培訓(xùn)時(shí)間:

慧眼識(shí)才-立體畫(huà)面感面試技巧

  培訓(xùn)講師:白玲

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1980

  贈(zèng)送積分:1980

白玲
    服務(wù)電話:010-82593357

慧眼識(shí)才-立體畫(huà)面感面試技巧詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間: 一天  9:00-16:30
培訓(xùn)投資:人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層經(jīng)理、人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)其他中層管理者等;
培訓(xùn)方式:知識(shí)講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬。
課程特色:
1、課程特色一:完整而系統(tǒng)地講解了識(shí)人標(biāo)準(zhǔn),用生動(dòng)的視頻教學(xué)方式層層深入,從實(shí)力到潛力,清晰地展示出識(shí)別人才的結(jié)構(gòu)化評(píng)判標(biāo)準(zhǔn);
2、課程特色二:傳授了實(shí)用而巧妙的面試問(wèn)法,問(wèn)真假,問(wèn)高低,并在現(xiàn)場(chǎng)示范。此次面試培訓(xùn)將全面提升學(xué)員的【綜合評(píng)判】能力和【面試提問(wèn)追問(wèn)】水平。

前    言:
松下幸之助說(shuō):企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,優(yōu)秀的人才無(wú)疑是企業(yè)最寶貴的資源。對(duì)于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。
“試玉需燒三日滿,辨才需持七年功”,企業(yè)怎樣招聘所需要的人才? 面試官看人不準(zhǔn)、不快、不深,很多人面試但不懂面試技術(shù)。過(guò)于主觀的“拍腦門(mén)”面試讓企業(yè)和人才都浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和精力。白老師在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上,深入講解面試過(guò)程中的三大核心環(huán)節(jié):標(biāo)準(zhǔn)確定、提問(wèn)追問(wèn)、綜合評(píng)判。
正確的人,才能將事做的正確、做的精準(zhǔn),而善用目標(biāo)選才,正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來(lái)的關(guān)鍵。新勞動(dòng)合同法實(shí)施以后,用工成本急劇增加,企業(yè)如何做到“慧眼識(shí)才”,打好人才選拔戰(zhàn)?
敬請(qǐng)帶著您在談判中遇到的難題,步入4月25日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名臺(tái)灣籍實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家白女士現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!

課程要點(diǎn):

《慧眼識(shí)才-立體畫(huà)面感面試技巧》 主講:白女士(4月25日)

第一章 快速識(shí)別適合的人才和面試問(wèn)法
    ◇適合的人才需要實(shí)現(xiàn)6個(gè)匹配        
    ◇面試問(wèn)法:關(guān)鍵問(wèn)題+完整問(wèn)題

第二章 快速識(shí)別人崗匹配的人才和面試問(wèn)法
    ◇人崗匹配的人才是做好五項(xiàng)事情的人才
    ◇人崗匹配面試問(wèn)法:?jiǎn)柍鑫鍡l線索

第三章 快速識(shí)別人和組織匹配的人才和面試問(wèn)法
    ◇典型的五種組織要求        
    ◇面試問(wèn)法:圍繞著組織特色的要求設(shè)計(jì)問(wèn)題

第四章 快速識(shí)別有實(shí)力的人才和面試問(wèn)法
    ◇識(shí)別實(shí)力主要依據(jù):做事寬度、高度、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)空條件。
    ◇整體實(shí)力要看:個(gè)人實(shí)力+所在系統(tǒng)情況
    ◇個(gè)人實(shí)力要看:軟實(shí)力+資源條件+互動(dòng)借力
    ◇個(gè)人軟實(shí)力要看:想+能      
    ◇面試實(shí)力的問(wèn)法
一、引導(dǎo)性問(wèn)法,不要被對(duì)方帶跑         
二、問(wèn)題要有結(jié)構(gòu)性框架

第五章 快速識(shí)別有潛力的人才和面試問(wèn)法
    ◇從【過(guò)去相似】的事件看潛力
    ◇以小見(jiàn)大,在【過(guò)程】中看潛力
    ◇有方向有動(dòng)力,從【意愿】中看潛力
    ◇動(dòng)力的持久性,從【意向】和【守住意向】看潛力
    ◇懂不懂,從【認(rèn)識(shí)】看潛力
    ◇動(dòng)動(dòng)腦子,從【思維力和感知力】看潛力。
    ◇外練筋骨皮,內(nèi)練一口氣,從【氣力水平】看潛力。
    ◇從【互動(dòng)模式】看潛力。
    ◇從【反思特質(zhì)】和【深層次的認(rèn)識(shí)】看潛力。
    ◇面試潛力問(wèn)法:
      一、相似事件問(wèn)潛力
      二、留空問(wèn)過(guò)程
      三、情理問(wèn)意愿
      四、情景案例+時(shí)空條件設(shè)計(jì)法,問(wèn)意向和守住意向
      五、大路子問(wèn)法+畫(huà)面感問(wèn)法+鋪墊法,問(wèn)認(rèn)識(shí)
      六、反映式問(wèn)法+對(duì)手戲,問(wèn)思維力和感知力
      七、現(xiàn)場(chǎng)演示法和過(guò)去推斷法,問(wèn)氣力水平
      八、挑錯(cuò)+支持,問(wèn)互動(dòng)模式
      九、談自我、人生、家庭、興趣、回顧過(guò)去等話題,問(wèn)深層次的認(rèn)識(shí)和反思

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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