培訓(xùn)時間:

企業(yè)員工關(guān)系管理與勞動爭議仲裁、訴訟處理暨用人風(fēng)險制度管理高級研修班

  培訓(xùn)講師:張世誠,郭軍,劉鐵山,徐義成

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:980

  贈送積分:980

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)員工關(guān)系管理與勞動爭議仲裁、訴訟處理暨用人風(fēng)險制度管理高級研修班詳細(xì)內(nèi)容

課程目的: 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項重要內(nèi)容,融洽、和諧的員工關(guān)系將會在團隊中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍,從而促進團隊整體工作效率的提高。因而,妥善管理好員工之間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系,是增強團隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。 然而,當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)卻被員工關(guān)系管理的種種問題所困擾,如協(xié)調(diào)企業(yè)的勞動關(guān)系有哪些法定的機制和手段,如何具體恰當(dāng)?shù)剡\用?用人單位如何進行員工管理?在日常管理工作中有那些常見誤區(qū)?企業(yè)如何制定合法、有效的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律?如何結(jié)合企業(yè)規(guī)章制度對員工加強管理? 因員工關(guān)系管理不善引發(fā)的勞動爭議,有那些種類和解決途徑?等等。這些問題隨著勞動合同法二審稿的付諸審查變得更加緊迫起來。為幫助廣大企業(yè)及時了解法律動態(tài),掌握協(xié)調(diào)員工關(guān)系的技巧以及處理勞動爭議﹑仲裁 ﹑訴訟的程序和方法。北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦“企業(yè)員工關(guān)系管理與勞動爭議仲裁、訴訟處理暨用人風(fēng)險制度管理高級研修班”。從法律角度和企業(yè)實際操作層面提出切實可行的法律風(fēng)險防范體系及相應(yīng)的應(yīng)對方案,在法律框架內(nèi)保障企業(yè)與員工的雙重利益。 培訓(xùn)背景 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項重要內(nèi)容,融洽、和諧的員工關(guān)系將會在團隊中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍,從而促進團隊整體工作效率的提高。因而,妥善管理好員工之間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系,是增強團隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。 然而,當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)卻被員工關(guān)系管理的種種問題所困擾,如協(xié)調(diào)企業(yè)的勞動關(guān)系有哪些法定的機制和手段,如何具體恰當(dāng)?shù)剡\用?用人單位如何進行員工管理?在日常管理工作中有那些常見誤區(qū)?企業(yè)如何制定合法、有效的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律?如何結(jié)合企業(yè)規(guī)章制度對員工加強管理? 因員工關(guān)系管理不善引發(fā)的勞動爭議,有那些種類和解決途徑?等等。這些問題隨著勞動合同法二審稿的付諸審查變得更加緊迫起來。為幫助廣大企業(yè)及時了解法律動態(tài),掌握協(xié)調(diào)員工關(guān)系的技巧以及處理勞動爭議﹑仲裁 ﹑訴訟的程序和方法。北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦“企業(yè)員工關(guān)系管理與勞動爭議仲裁、訴訟處理暨用人風(fēng)險制度管理高級研修班”。從法律角度和企業(yè)實際操作層面提出切實可行的法律風(fēng)險防范體系及相應(yīng)的應(yīng)對方案,在法律框架內(nèi)保障企業(yè)與員工的雙重利益。 參加對象: 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管、企業(yè)法律顧問、勞資、工會、行政等各部門經(jīng)理等相關(guān)人員參加。

精彩授教:

張世誠 全國人大常委會法工委權(quán)威專家
郭 軍 中華全國總工會民主管理部部長
劉鐵山 中國勞動法學(xué)研究會理事、中國中信集團公司人事教育處長
徐義成 北京市勞動和社會保障法學(xué)研究會理事
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準(zhǔn))

課程內(nèi)容:

第一部分:員工關(guān)系管理的要素及發(fā)展現(xiàn)狀
(一)招聘與入職風(fēng)險預(yù)防與控制
1、勞動合同解除的事前控制措施與事后注意事項有哪些?
2、哪些情況可視為勞動合同內(nèi)容變更或續(xù)訂,應(yīng)注意哪些事項?
3、如何在勞動合同中約定最低工資,及制定相關(guān)工資補充協(xié)議技巧?
4、單位有權(quán)制定婚假的有效期嗎?
5、勞動合同中工資發(fā)放時間與實際發(fā)放時間不符,存在哪些法律風(fēng)險?
6、未畢業(yè)的學(xué)生到企業(yè)工作,應(yīng)該如何界定用工性質(zhì),存在哪些法律風(fēng)險?
7、無固定期合同的簽訂條件和對企業(yè)的影響?
8、競業(yè)禁止和保密協(xié)議如何簽?
9、技術(shù)骨干人員在勞動合同期限內(nèi)辭職并到同行企業(yè)工作,企業(yè)如何保護自己的利益?
10、員工長期在外自費學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間的勞動關(guān)系如何有效處理?
11、企業(yè)在運用最低工資標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)特別注意的事項?
12、不按規(guī)定辦理社保存在哪些風(fēng)險?企業(yè)該如何選擇?
13、員工崗位變化后,是否需要立即變更勞動合同中的相關(guān)條款?
14、嚴(yán)重違紀(jì),究竟由誰說了算?
15、員工懷孕涉及哪些法律規(guī)定,如何理解并在企業(yè)中執(zhí)行?
16、加班涉及哪些法律規(guī)定,如何理解并在企業(yè)中執(zhí)行?
(二)在職員工的風(fēng)險預(yù)防與控制
1、公司規(guī)章制度的撰寫與法律風(fēng)險預(yù)防
2、違紀(jì)與怠工員工管理
3、違法員工處理
(三)離職員工的風(fēng)險預(yù)防與控制
1、辭職員工的風(fēng)險控制
2、辭退員工的風(fēng)險控制
3、違約金、賠償金、補助金的區(qū)別與應(yīng)用
(四)企業(yè)使用勞務(wù)派遣的風(fēng)險預(yù)防與控制

第二部分 員工關(guān)系管理的實用技巧
(一)當(dāng)前勞資關(guān)系特征和勞動法律立法趨勢
(二)員工關(guān)系管理中的勞動法規(guī)運用
1、員工關(guān)系建設(shè)與勞動合同管理關(guān)系
2、問題員工的有效管理和合法處理
3、員工離職中的法律沖突預(yù)防和管理員工關(guān)系的基本問題
4、企業(yè)內(nèi)部溝通與工會組織管理
(三)員工關(guān)系管理的評估----員工滿意度調(diào)查

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

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