如何看人不走眼——目標(biāo)選才
培訓(xùn)講師：張曉彤
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：0元
贈(zèng)送積分：0
如何看人不走眼——目標(biāo)選才詳細(xì)內(nèi)容
時(shí)間地點(diǎn)：
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：RMB 1800元/人（包括課程的學(xué)習(xí)費(fèi)用、學(xué)習(xí)教材等，不包括食宿與交通費(fèi)用）
適合對(duì)象：企業(yè)主、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源部門(mén)人員
課程背景：
千里馬難尋，不一定是千里馬罕見(jiàn)，也許是伯樂(lè)沒(méi)有用好的甄選方法與技巧。找對(duì)人用對(duì)人一直是企業(yè)最大的期望，選到正確的人，才能將事做的正確做的精準(zhǔn)，而善用目標(biāo)選材，正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來(lái)的關(guān)鍵。
本課程的目的在于協(xié)助公司負(fù)責(zé)招聘選材的人員，比如人力資源部，業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理，以及公司決策層，了解最新的甄選方法---目標(biāo)選材，藉由結(jié)構(gòu)式面談的專業(yè)技巧，幫助面試者擺脫主觀印象，徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的選材技能。
參訓(xùn)收益
Ø 掌握選人的奧秘，知道如何選到最適合企業(yè)的人；
Ø 學(xué)會(huì)如何避免選才誤區(qū)，清晰選才方向；
Ø 輕松運(yùn)用選才測(cè)評(píng)中心，為選才把關(guān)；
Ø 提高公司整體的人力資源管理的能力和實(shí)際應(yīng)用水平；
Ø 掌握選才技巧，有效提高人才的能力發(fā)揮。
課程大綱
一、選材前三部曲
1.梳理流程
1）面試種類---沒(méi)有最好，只有最合適
2）面試流程---準(zhǔn)備工作最重要
2.清理誤區(qū)
1）夸大企業(yè)
2）忽略情商
3）尋找超人
4）刻板印象
3.素質(zhì)模型篇
1）冰山模型與勝任素質(zhì)
2）如何具體確定每個(gè)職位的勝任素質(zhì)
二、選材中三部曲
1.通過(guò)行為面試進(jìn)行目標(biāo)選材
1）如何運(yùn)用問(wèn)、聽(tīng)、看、記進(jìn)行面試
2）如何維護(hù)候選人自尊
3）如何注意自己的非語(yǔ)言性的信號(hào)
2.運(yùn)用測(cè)評(píng)中心為選材把關(guān)
建議使用的測(cè)評(píng)工具
3.通過(guò)背景調(diào)查增加準(zhǔn)確性
三、選材后三部曲
1.準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)：避免面試評(píng)估過(guò)程中常見(jiàn)誤區(qū)
2.思考動(dòng)機(jī)匹配度和團(tuán)隊(duì)成員匹配度
3.追蹤選材的有效性
講師簡(jiǎn)介：張曉彤
金蝶軟件（中國(guó)）人資總監(jiān)
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
諾基亞（中國(guó)）人力資源經(jīng)理
中國(guó)杰出十大培訓(xùn)師之一
張老師擁有10多年，在跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)的豐富工作經(jīng)驗(yàn)。自1995年開(kāi)始講授公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)開(kāi)始，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人次，滿意率高達(dá)95%以上被評(píng)為“中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師”之一。曾出版多部媒體課程包、書(shū)籍，包括：《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》《招聘與選材技巧》《積極的員工關(guān)系管理》《問(wèn)題員工管理》《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》等。
課程優(yōu)勢(shì)：
諾基亞公司以招聘選拔的嚴(yán)格著稱，每個(gè)職位都經(jīng)過(guò)人力資源部門(mén)的嚴(yán)格篩選和心理測(cè)評(píng)。張曉彤在NOKIA任職其間直接面試及測(cè)評(píng)候選人超過(guò)2000人，幾十種職位，而且可以提供中英文心理測(cè)評(píng)報(bào)告。其中遇到很多不同企業(yè)類型的招聘和面試問(wèn)題，對(duì)其中的典型現(xiàn)象進(jìn)行過(guò)跟蹤訪談，避免了外企技能在其他類型企業(yè)中的水土不服現(xiàn)象。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
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新客戶開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
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