培訓(xùn)時間：

CHRP中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格認證

  培訓(xùn)講師：陳曉玲

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：3000元

  贈送積分：3000

陳曉玲
    服務(wù)電話：010-82593357

CHRP中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格認證詳細內(nèi)容

中國人力資源開發(fā)研究會研究開發(fā)的CHRP注冊人力資源管理師職業(yè)資格認證項目已經(jīng)完成了項目的研究開發(fā)和培訓(xùn)試點工作，現(xiàn)面向全國正式推廣。作為我國人力資源開發(fā)領(lǐng)域最具權(quán)威和影響力的國家級社會團體，中國人力資源開發(fā)研究會站在我國人力資源職業(yè)化建設(shè)的前沿，為我國的人力資源事業(yè)作出了歷史性的貢獻。 CHRP充分考慮到我國廣大人力資源工作者職業(yè)發(fā)展的需要，借鑒了美國、加拿大、澳大利亞、臺灣等國家和地區(qū)人力資源職業(yè)化建設(shè)的先進經(jīng)驗，得到了美國人力資源協(xié)會、美國通用電器公司、康奈爾大學(xué)、中國人力資源管理協(xié)會等國際機構(gòu)和專家的大力支持，專家們對CHRP系統(tǒng)進行了全面的審核，并對質(zhì)量控制、標準化建設(shè)、課程設(shè)置、題庫的建立等重要方面提出了寶貴意見。在前后一年多的時間里，有百余位國內(nèi)外專家和各類專業(yè)人員參與了項目研發(fā)工作。 為保證CHRP項目在更大的范圍內(nèi)推廣，造福中國企業(yè)和國際華人企業(yè)，CHRP將由具有國際人力資源管理背景的（香港）中國人力資源管理協(xié)會負責(zé)項目的國際推廣工作，中國人力資源開發(fā)研究會繼續(xù)承擔(dān)項目的后續(xù)研究開發(fā)工作，并作為技術(shù)支持單位為CHRP項目的健康發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮重要作用。 認證程序：按規(guī)定完成我中心舉辦的注冊人力資源管理師職業(yè)資格認證系列培訓(xùn)并且測試成績合格者即取得認證資格,經(jīng)審核合格后發(fā)給相應(yīng)的人力資源管理師職業(yè)資格認證證書。本認證體系目前提供以下三類人力資源管理證書： 1、準注冊人力資源管理師認證資格（共包括6個專業(yè)崗位任職資格）： 注冊人力資源管理師認證共包括6個準注冊人力資源管理師認證模塊，每完成一個模塊的培訓(xùn)并測試合格者即取得該專業(yè)崗位“準注冊人力資源管理師”認證資格。 績效管理------薪酬福利和保險 員工任用------職業(yè)生涯規(guī)劃 企業(yè)培訓(xùn)------勞動關(guān)系管理 2、注冊人力資源管理師認證資格： 累積完成三個準注冊人力資源管理師培訓(xùn)及測試并取得三個準注冊人力資源管理師認證資格，通過綜合評審合格者，即獲得“注冊人力資源管理師”認證資格。 3、注冊高級人力資源管理師： 在取得注冊人力資源管理師證書的基礎(chǔ)上，須經(jīng)過《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》高級必修課程的培訓(xùn)合格，學(xué)員有關(guān)條件符合相關(guān)要求，可向授權(quán)機構(gòu)提出申請，提交成果參加答辯，答辯通過即獲得注冊高級人力資源管理師職業(yè)資格證書。 主要功能：自測和自訓(xùn)、集中培訓(xùn)、職業(yè)水平測試、認證和注冊、職業(yè)發(fā)展計劃等。 培訓(xùn)資格：大專以上文憑，一年以上人力資源領(lǐng)域工作經(jīng)歷。 課程費用：3000.0元/人（培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點費)。注冊認證費標準：200元/人/模塊。）

第一單元：企業(yè)培訓(xùn)體系建立
一、培訓(xùn)需求分析：
1、問題基礎(chǔ)(problem-based)的顧問式需求分析
2、培訓(xùn)需求的分析方法
3、策略性培訓(xùn)需求分析模式
二、職能開發(fā)與評估：
1、何謂職能
2、職能的分析與定義方式
3、職能開發(fā)的程序
4、職能體系的建立
5、職能開發(fā)的應(yīng)用與附加價值
三、培訓(xùn)體系規(guī)劃：
1、培訓(xùn)體系的功能
2、建立培訓(xùn)體系的步驟
四、培訓(xùn)項目規(guī)劃：
1、培訓(xùn)項目實施的專業(yè)程序
2、培訓(xùn)目標的擬定
3、培訓(xùn)計劃的5W2H
五、增進行為轉(zhuǎn)移：
1、改進訓(xùn)練后行為移轉(zhuǎn)之理念
2、增進行為移轉(zhuǎn)及維持的二十種方式
六、培訓(xùn)績效評估：
1、培訓(xùn)績效評估的層次
2、培訓(xùn)績效評估的方法
3、行為追蹤與評估的做法
4、培訓(xùn)投資效益的計算方式。

第二單元：年度培訓(xùn)計劃的制定
1、如何規(guī)劃年度教育訓(xùn)練
2、人才技能及人力資源素質(zhì)的界定
3、經(jīng)理及員工的進階培訓(xùn)
4、年度培訓(xùn)預(yù)算
5、管理培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)的平衡
6、人才持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略實務(wù)
7、員工職業(yè)生涯的規(guī)劃發(fā)展
8、怎樣利用培訓(xùn)促進新業(yè)務(wù)的開展
9、何配合新業(yè)務(wù)關(guān)鍵點的需求
10、如何將個人訓(xùn)練成效與升遷績效考核結(jié)合
11、年度教育訓(xùn)練計劃表參考格式

第三單元：職業(yè)級講師系統(tǒng)培訓(xùn)
1、內(nèi)部訓(xùn)練講師的功能與職責(zé)
2、成人學(xué)習(xí)心理
3、企業(yè)訓(xùn)練教學(xué)的原則
4、交流分享：上述原則在實務(wù)上運用的心得
5、個案分組研討
6、訓(xùn)練教案與教材
7、企業(yè)訓(xùn)練教學(xué)的新趨勢重點
8、交流分享：訓(xùn)練教學(xué)的創(chuàng)新
9、訓(xùn)練教學(xué)方法與實務(wù)
10、訓(xùn)練教學(xué)方法示范及演練教學(xué)情境的掌握
11、教學(xué)技巧的運用
12、交流分享：教學(xué)技巧運用的好壞范例
13、主持訓(xùn)練教學(xué)的表達技巧
14、學(xué)員訓(xùn)練教學(xué)表達練習(xí)
15、教學(xué)輔助設(shè)備的運用
16、設(shè)備的運用 助設(shè)備的運用
17、學(xué)員訓(xùn)練教學(xué)演練與討論
18、個案分組研討：簡要的教案規(guī)劃
19、促進效果遷移的措施
20、完成你的行動計劃

講師簡介： 陳曉玲 專業(yè)培訓(xùn)師,資深顧問, 中國人力資源開發(fā)研究會特約講師,中商聯(lián)特聘講師. 10年職業(yè)經(jīng)理人任職經(jīng)驗， 擅長企業(yè)人力資源管理、員工培訓(xùn)教育、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍管理等工作.
曾服務(wù)過的企業(yè): 中國航天科工集團第三研究院第三十三研究所,中國航天科技集團公司、 航空一集團航空材料研究院、中國空間技術(shù)研究院、 北京華大電子科技公司、北京金網(wǎng)通公司、北京電力設(shè)計院、北京動力源科技集團、網(wǎng)通北京通信公司、青海移動公司、東莞移動等。
主要課程: 企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)體系構(gòu)建、企業(yè)培訓(xùn)管理,職業(yè)化培訓(xùn)師培訓(xùn)技能,有效溝通商務(wù)禮儀、辦公室禮儀,職業(yè)生涯技術(shù)；職業(yè)生涯與自我管理。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、項目負責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

 講師：吳智才詳情

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師：王中明詳情

PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

 講師：曹老師詳情

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費用：5200元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接...

 講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

 講師：孫怡詳情

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師：嚴家明詳情

PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點：緊...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有