培訓(xùn)時(shí)間:

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列 之打造獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)導(dǎo)者

  培訓(xùn)講師:孫越

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5980

  贈(zèng)送積分:5980

孫越
    服務(wù)電話:010-82593357

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列 之打造獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)導(dǎo)者詳細(xì)內(nèi)容

課程收益


1. 洞悉下屬的特點(diǎn),向內(nèi)覺察自己,走向自我管理的EQ提升之路;

2. 開啟學(xué)員的覺察,極大提升人際關(guān)系敏感度,感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界;

3. 了解自身領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)劣勢(shì),并且現(xiàn)場(chǎng)互為教練,根據(jù)針對(duì)自己的提升方式做練習(xí),并持續(xù)到訓(xùn)后一個(gè)月;

4. 使下屬被你的人格魅力、人性化領(lǐng)導(dǎo)吸引,自愿服從你、追隨你的左右,明白團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的水平?jīng)Q定了企業(yè)的高度和持久性;

5. 通過(guò)大自然冥想,在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓,并且深入地探索自我,走向領(lǐng)導(dǎo)力提升。


解決問(wèn)題

1. 你是否一直提倡高效率,自己也做好表率作用,結(jié)果回頭一看,團(tuán)隊(duì)卻完全沒有跟上?

2. 那么作為領(lǐng)導(dǎo)者,你認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)即機(jī)會(huì)嗎?

3. 你有明確的目標(biāo)嗎?你如何與周圍的人相處?

4. 你是卓越的管理者嗎?你會(huì)鼓勵(lì)兼收并蓄嗎?

5. 你會(huì)給予員工更多的人文關(guān)懷嗎?你會(huì)授權(quán)嗎?

6. 你大公無(wú)私嗎?你是多面手嗎?


培訓(xùn)對(duì)象

有志于提升人性化管理的各級(jí)經(jīng)理人、企業(yè)家


九型人格

如果你的事業(yè)今天創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī),那么一定是你的性格成就了你!如果你的事業(yè)今天遇到了上升的瓶頸,那么一定是你的性格制約了你!如果性格決定命運(yùn),那么九型人格就是你性格背后的邏輯的密碼!如果九型人格有什么問(wèn)題的話,那就是這個(gè)系統(tǒng)實(shí)在太好用了!它是一門可以在兩、三天研討中把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具!

——現(xiàn)代九型人格大師Helen Palmer


課程大綱


一、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格

團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個(gè)人性格模式的無(wú)意識(shí)呈現(xiàn)


二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—理論篇

1、當(dāng)今VUCA時(shí)代必須以VUCA面對(duì)VUCA

2、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的七大前沿方向

3、九型領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)的啟示


三、“全球冒險(xiǎn)公司”情景模擬,體驗(yàn)性格領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值


四、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格

1、經(jīng)理人的情商測(cè)驗(yàn)

2、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系

3、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系

4、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)

5、企業(yè)壽命、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系


五、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—職場(chǎng)體驗(yàn)、提升篇1

1、職場(chǎng)中的九型人格(懷疑論者6號(hào)、實(shí)干者3號(hào)、調(diào)停者9號(hào))

2、名人型號(hào)展示

3、6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向


第二天 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的九型實(shí)踐

一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—職場(chǎng)體驗(yàn)、提升篇

1、職場(chǎng)中的九型人格(完美主義者 1號(hào)、悲情浪漫者 4號(hào)、給予者2號(hào)、保護(hù)者8號(hào)、觀察者5號(hào)、享樂(lè)主義者 7號(hào))

2、名人型號(hào)展示

3、1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向


二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—實(shí)踐篇

1、 “你最喜歡幾號(hào)BOSS?”現(xiàn)場(chǎng)測(cè)驗(yàn)

2、 探索你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)

3、“你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)各是什么?”

4、 針對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升方式

5、 性格迥異的領(lǐng)導(dǎo)天賦

6、 進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力的建議

 


學(xué)員反饋:

1、我個(gè)人認(rèn)為市場(chǎng)上不缺專家,但是缺少實(shí)戰(zhàn)家。經(jīng)過(guò)一年多九型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程和教練,我不斷挑戰(zhàn)自己,完成了安全狀態(tài)的整合,領(lǐng)導(dǎo)效率大幅提升。我非管理科班出身,現(xiàn)擔(dān)任公司高層管理工作。通過(guò)人性化的管理,我實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)人數(shù)與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)倍增,短短一年時(shí)間就為公司培養(yǎng)了10名核心管理層,員工主動(dòng)流失率為0。感謝我人生方向的導(dǎo)師---孫越!

                                                                                                                                                                                             杭州網(wǎng)美科技有限公司 總經(jīng)理——高菲陽(yáng)


2、課程中除了九種類型的講述之外,最大的特點(diǎn)是生動(dòng),視頻能讓我更直觀看到各型的特質(zhì),而課程中的練習(xí)更是讓學(xué)員在課程中就練習(xí)起來(lái),下課后就能基本掌握九種類型的特質(zhì)。而除了研判之外,通過(guò)對(duì)特質(zhì)的了解,能更好的提升自我,讓自己更容易被周圍人接受,也能更理解周圍的人。                                                                                                                                                                                                                                                   阿里巴巴 女裝渠道項(xiàng)目經(jīng)理——湯節(jié)清

我學(xué)了這門課程,就能在與工作中快速運(yùn)用,在領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)及HR管理上太有效了。

                                                                                                                                                                                             通聯(lián)金融服務(wù)有限公司 HRD—— 錢星宇


4、分享一個(gè)發(fā)現(xiàn),背景:最近一個(gè)多月能量耗費(fèi)很多,1是工作依然強(qiáng)度大,2是周而復(fù)始的自我否定撲來(lái),在壓抑、否定、抑郁、哭泣、疲憊、無(wú)力中熬著。膚色變差了,體力變差了,睡眠變差了。上完520領(lǐng)導(dǎo)力課程,對(duì)1的憤怒有了更多的覺察和理解,今天整個(gè)人通透了些。雖然依舊工作很忙,但是自己的狀態(tài)是輕松、愉悅的,否定和憤怒少了很多。自然地用2的部分去關(guān)心周圍的同事(那種關(guān)心是真實(shí)流出),愿意主動(dòng)放下自己的活兒,拿時(shí)間耐心幫住同事解決問(wèn)題。這個(gè)和以前壓抑的2太不一樣了。發(fā)現(xiàn):一個(gè)多月幾乎沒怎么用過(guò)我的藍(lán)牙音箱,我可是一年要聽1萬(wàn)多手歌的人啊。以前每天下班都是開著音響聽著直到睡覺的。我猜也許正是因?yàn)闆]聽歌,導(dǎo)致了情緒的壓抑,時(shí)間長(zhǎng)了都不會(huì)放松了吧吧。周末上課3號(hào)學(xué)友的一句話啟發(fā)了我,“最近也在養(yǎng)花啊,故意花修剪啊換水這些事兒上花費(fèi)時(shí)間,讓自己慢下來(lái)?!?我最近1個(gè)多月的狀態(tài)是,每周花到了,覺得換水啊,修剪枝葉都是繁瑣的負(fù)擔(dān),覺得是在干活,浪費(fèi)時(shí)間和能量的事兒。。。不喜歡去做。。。今天晚上,我拆開這周的花,聽著喜歡的音樂(lè),慢慢做著修剪枝葉,換水,插花的一系列的事兒,覺得很舒服很輕松,一絲愉悅感飄來(lái)。覺得這才是人生啊。人生就該聽著自己喜歡的音樂(lè),擺弄著花卉,不緊不慢的。那一刻內(nèi)心被愉悅充滿了。感謝你的提醒。哈哈,讓我的生活多一絲小幸福。我發(fā)現(xiàn)人啊,日子過(guò)著過(guò)著就容易鈍化。就像剪刀一樣,用久了就不鋒利了不好用了,打磨后,還是能恢復(fù)以往的鋒利的。以前我會(huì)做一些簡(jiǎn)單的小事兒,不在乎時(shí)間地去做。比如不用洗衣機(jī),手洗衣服,以前有時(shí)覺得這樣速度慢,是磨洋工會(huì)否定自己。后來(lái)發(fā)現(xiàn),慢悠悠手洗衣服我很舒服,很愉悅。發(fā)現(xiàn)這其實(shí)是自我放松,時(shí)間在搓搓揉揉中溜走。很慢很美好,其實(shí)是種減壓方式。

                                                                                                              阿里巴巴 運(yùn)營(yíng)管理——居居




講師介紹

孫越老師


專業(yè)資質(zhì):

  上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

  《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人—不可不知的九型職場(chǎng)經(jīng)》的作者

  國(guó)際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、私人董事會(huì)主席

  法國(guó)里昂商學(xué)院客座教授

  世界30強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人,曾任集團(tuán)海外CEO,運(yùn)用九型商業(yè)應(yīng)用管理過(guò)8個(gè)國(guó)家10個(gè)企業(yè)的

  外籍經(jīng)理人(北美的加拿大、美國(guó)、墨西哥,歐洲的英國(guó)、亞洲的泰國(guó)、塔吉克斯坦、

  哈薩克斯坦,非洲的尼日爾),其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例

  被The International Who's Who評(píng)為企業(yè)管理世界名人

  15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),18年管理咨詢、培訓(xùn)、引導(dǎo)、CEO教練經(jīng)驗(yàn)(1999年開始管理

   咨詢,2002年開始培訓(xùn),2005年開始行動(dòng)學(xué)習(xí),2008年開始教練)


教育培訓(xùn)背景:

上海海事大學(xué)翻譯學(xué)碩士,兼修工商管理和國(guó)際貿(mào)易

美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)人力資源管理專家

英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)(C&G)國(guó)際培訓(xùn)師

美國(guó)九型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)師證書

美國(guó)九型教練培訓(xùn)培訓(xùn)師證書

美國(guó)MCF團(tuán)隊(duì)教練證書


工作經(jīng)驗(yàn):

中意人壽保險(xiǎn)   HR負(fù)責(zé)人,分管人力資源、行政、物業(yè)

(中意人壽是世界第33強(qiáng)的意大利忠利保險(xiǎn)集團(tuán)和世界第4強(qiáng)的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)組建的合資壽險(xiǎn)公司,員工1萬(wàn)人)


中國(guó)華源集團(tuán)   助理總裁,分管過(guò)跨國(guó)企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟、HR、IT

(華源集團(tuán)是總部在上海的跨國(guó)央企,曾名列中國(guó)500強(qiáng)第29名,多元化經(jīng)營(yíng),醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機(jī)電全國(guó)領(lǐng)先,全球員工13萬(wàn)人)


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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


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