PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧
培訓(xùn)講師:劉東
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈(zèng)送積分:3980
PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧詳細(xì)內(nèi)容
PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧
【參訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)單位經(jīng)常需要對(duì)外或?qū)?nèi)使用PPT進(jìn)行商務(wù)展示及交流的對(duì)象,例如需要運(yùn)用PPT進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各級(jí)管理者、需要運(yùn)用PPT進(jìn)行演示與回報(bào)的商務(wù)人員、需要運(yùn)用PPT進(jìn)行課程講授的講師等對(duì)象。
【學(xué)習(xí)提示】本課程的學(xué)習(xí)需要學(xué)習(xí)對(duì)象攜帶個(gè)人PC,安裝Office2010版本,并自備個(gè)人制作的PPT兩套、電腦中不少于10張以上的商務(wù)圖片、3首高品質(zhì)的MP3、一份高清的剪輯視頻。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】RMB3980元/人(費(fèi)用含:學(xué)習(xí)費(fèi)、教材、2天的午餐、茶點(diǎn))
注:此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
課程背景:
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),PowerPoint在組織的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,無(wú)論是在組織運(yùn)營(yíng)、商務(wù)呈現(xiàn)、項(xiàng)目研討還是經(jīng)營(yíng)分析過(guò)程中,PPT都發(fā)揮著無(wú)可替代的作用。 另一方面,PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧也成為職場(chǎng)人士必備的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之一。但是在實(shí)際中應(yīng)用中,我們往往會(huì)出現(xiàn)如下困惑與瓶頸:
1、如何制作出專業(yè)、逼格的PPT,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與呈現(xiàn)完美契合?
2、如何借助專業(yè)、逼格的PPT,進(jìn)行高效、卓越的表達(dá)、呈現(xiàn),讓價(jià)值完美演繹;
課程收益:
? 提升認(rèn)知:幫助學(xué)習(xí)對(duì)象快速建立PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)的認(rèn)知,回歸正確的心智模式;
? 構(gòu)筑模式:幫助學(xué)習(xí)對(duì)象快速掌握PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)中的四大環(huán)節(jié)、五大利劍;
? 演繹價(jià)值:直面PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)中瓶頸問(wèn)題,以案例研討、頭腦風(fēng)暴、情景體驗(yàn)等方式演繹基于個(gè)案的價(jià)值方案。
課程大綱:
話題引入:職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)質(zhì)
上篇:認(rèn)知篇(3H)
話題:PPT制作的一對(duì)矛盾-價(jià)值總被推崇但是制作難以得心應(yīng)手
1、PPT的重要性認(rèn)知
話題:全球每天有3億人都在使用PPT。
PPT使用對(duì)象說(shuō)明:大學(xué)生、白領(lǐng)、管理者、CEO;
PPT呈現(xiàn)的四大優(yōu)勢(shì):內(nèi)容簡(jiǎn)潔、表現(xiàn)有力、邏輯清晰、呈現(xiàn)高效;
情景體驗(yàn)1:學(xué)員對(duì)象的兩份PPT展示與優(yōu)秀PPT作品呈現(xiàn)。
2、PPT制作的認(rèn)知
話題:為什么我們接到PPT制作的任務(wù)以后無(wú)從下手?
PPT的三大功效:提綱挈領(lǐng)、呈現(xiàn)價(jià)值、吸引注意;
案例1:2003年美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)發(fā)射災(zāi)難與PPT制作的關(guān)聯(lián);
情景互動(dòng)1:對(duì)海航收購(gòu)希爾頓酒店股份事件進(jìn)行關(guān)鍵詞提取;
情景互動(dòng)2:假如您在寫(xiě)以下三份PPT,您將呈現(xiàn)的關(guān)鍵價(jià)值是什么?
A、給總是無(wú)序加班的下屬做《時(shí)間管理》的1小時(shí)培訓(xùn);
B、挑戰(zhàn)一份更有價(jià)值的工作,但是被要求用PPT呈現(xiàn)個(gè)人簡(jiǎn)歷;
C、2017年年終總結(jié);
PPT制作的四大要素:邏輯、內(nèi)容、呈現(xiàn)、表達(dá);
案例2:2016年百度EU總監(jiān)的分享悲?。?/p>
PPT制作的關(guān)鍵步驟:邏輯梳理、素材整合、PPT制作、完善與優(yōu)化;
PPT制作過(guò)程中常出現(xiàn)的七大錯(cuò)誤;
案例3:學(xué)員對(duì)象PPT展示與錯(cuò)誤說(shuō)明
第一部分總結(jié):
PPT制作的三重境界:陳辭濫圖-敷衍了事、賞心悅目-呈現(xiàn)價(jià)值、悅?cè)藧傂?觀眾思維
中篇:模式篇(6H)
話題:專業(yè)、逼格的PPT為什么總在“別人家”?
3、PPT制作的利劍一:邏輯梳理
邏輯梳理的重要性:沒(méi)有邏輯,PPT就是一堆拼湊的文字、圖片;
邏輯梳理的目的:區(qū)分優(yōu)先呈現(xiàn)與遞進(jìn)呈現(xiàn)、區(qū)分重要性與非重要性、區(qū)分關(guān)鍵框架與支撐內(nèi)容、區(qū)分觀眾想要與您想表達(dá);
邏輯梳理的三大工具:思維導(dǎo)圖、邏輯樹(shù)、問(wèn)題魚(yú);
A、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用簡(jiǎn)介:以《西游記》中的團(tuán)隊(duì)成員形象分析為例;
B、邏輯樹(shù)的應(yīng)用簡(jiǎn)介:以《心態(tài)》培訓(xùn)PPT的制作為例;
C、問(wèn)題魚(yú)的應(yīng)用簡(jiǎn)介:以《品質(zhì)問(wèn)題分析與改善》培訓(xùn)PPT的制作為例;
情景互動(dòng)3:請(qǐng)模擬一個(gè)主題,構(gòu)筑該P(yáng)PT的制作邏輯。
4、PPT制作的利劍二:素材梳理
素材梳理的重要性:填充內(nèi)容、充實(shí)邏輯;
素材梳理的目的:整合文字、圖片、視頻、案例、情景、體驗(yàn)等素材;
素材梳理的工具:價(jià)值框-觀點(diǎn)、支撐、圖片&文字&案例&視頻&情景&體驗(yàn)的三位一體;
情景體驗(yàn)2:執(zhí)行力的真諦-自動(dòng)自發(fā)、使命必達(dá);
情景體驗(yàn)3:關(guān)于人才的三個(gè)觀念-先人后事、找對(duì)人做對(duì)事、選拔人比培養(yǎng)人更重要。
情景互動(dòng)4:請(qǐng)模擬一個(gè)主題,結(jié)合價(jià)值框的工具梳理一套完整的素材。
5、PPT制作的利劍三:結(jié)構(gòu)化內(nèi)容生成
內(nèi)容生成的重要性:集合素材、優(yōu)中選優(yōu);呼應(yīng)邏輯、排列組合;
內(nèi)容生成的目的:呈現(xiàn)關(guān)鍵價(jià)值;
內(nèi)容生成的工具:內(nèi)容目錄-內(nèi)容主題、分類內(nèi)容、一級(jí)內(nèi)容、二級(jí)內(nèi)容;
情景體驗(yàn)4:《時(shí)間管理》培訓(xùn)PPT內(nèi)容目錄;
情景互動(dòng)5:請(qǐng)模擬一個(gè)主題,按照內(nèi)容生成的工具生成完整的內(nèi)容目錄。
6、PPT制作的利劍四:模板設(shè)計(jì)
好的模板的影響:好的模板就是高效、專業(yè)、價(jià)值的表現(xiàn);
模板設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素:版式、色彩、結(jié)構(gòu)、動(dòng)畫(huà)、音樂(lè);
模板設(shè)計(jì)的要求:與分辨率匹配、與企業(yè)文化匹配、與演示內(nèi)容匹配、與觀眾的層次匹配;
完整的模板結(jié)構(gòu):封面頁(yè)、目錄頁(yè)、過(guò)度頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)、總結(jié)頁(yè)、封底頁(yè);
模板的來(lái)源途徑:借鑒他人與個(gè)人自創(chuàng);
情景體驗(yàn)5:《產(chǎn)品手冊(cè)》模板、《METP》模板賞析;
情景互動(dòng)6:請(qǐng)動(dòng)手設(shè)計(jì)一套自己公司的模板。
7、PPT制作的利劍五:視覺(jué)化呈現(xiàn)
視覺(jué)化呈現(xiàn)的重要性:沒(méi)有人有義務(wù)通過(guò)丑陋的顏值,去發(fā)現(xiàn)卓越的價(jià)值;
視覺(jué)化呈現(xiàn)的目的與關(guān)鍵:內(nèi)容、文字、圖片、圖表等要素的完美銜接;
視覺(jué)化呈現(xiàn)的要素:排列、文字、圖片、圖表、色彩;
視覺(jué)化呈現(xiàn)要素的處理技巧:五大要素的處理應(yīng)用;
情景體驗(yàn)6:幼兒園暑期經(jīng)歷如何用PPT完美呈現(xiàn)VS組織層級(jí)VS溝通的分類;
情景互動(dòng)7:請(qǐng)按照視覺(jué)化呈現(xiàn)的方式制作市場(chǎng)占比、績(jī)效考核現(xiàn)象、馬斯洛需求層次理論。
8、PPT制作的利劍六:優(yōu)化提升
優(yōu)化提升的關(guān)鍵:去偽存真、規(guī)避錯(cuò)誤、流暢演示、個(gè)人與PPT身心融合;
案例4:百度CEO路奇的在AI演講中出現(xiàn)的PPT錯(cuò)誤。
第二部分總結(jié):
PPT制作的技巧總結(jié):邏輯優(yōu)先、素材支撐、結(jié)構(gòu)化內(nèi)容、視覺(jué)化呈現(xiàn)。
下篇:實(shí)踐篇(3H)
話題:PPT制作如何從一只菜鳥(niǎo)邁向大咖之路?
9、打上自己的印記-個(gè)人品牌與個(gè)人風(fēng)格形成;
個(gè)人品牌的形成:一萬(wàn)小時(shí)定律;
個(gè)人風(fēng)格的形成:回歸簡(jiǎn)約-KISS原則。
10、提升PPT制作能力的途徑:向前輩學(xué)習(xí)、向雜志學(xué)習(xí)、自己的摸索與領(lǐng)悟;
A、職場(chǎng)前輩:秋葉PPT大咖等
B、雜志:三個(gè)例子
C、自己的摸索與領(lǐng)悟。
11、PPT呈現(xiàn)如何與商務(wù)演講完美結(jié)合?
PPT的定位與價(jià)值:該起什么作用VS不該起什么作用;
商務(wù)演講的要求:聽(tīng)眾為王、價(jià)值聚焦、言簡(jiǎn)意賅;
借助專業(yè)的工具:換頁(yè)筆、白板等;
推進(jìn)PPT的手法:案例研討、頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)研討、互動(dòng)分享;
商務(wù)演講的流程:起、承、轉(zhuǎn)、合;
情景互動(dòng)8:學(xué)員對(duì)象結(jié)合PPT進(jìn)行深度演繹。
第三部分總結(jié):
回歸PPT的本質(zhì):PPT。
12、Q&A
課程總結(jié)與全息回顧:PPT制作與高效表現(xiàn)、呈現(xiàn)之路。
講師介紹:
劉東(Darren. Liu )
組織學(xué)習(xí)、人才經(jīng)營(yíng)實(shí)踐家
公共管理碩士、高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、美國(guó)管理咨詢協(xié)會(huì)(IMC)高級(jí)教練、企業(yè)大學(xué)操盤手、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)資深專家、企業(yè)商學(xué)院的權(quán)威顧問(wèn)
職業(yè)經(jīng)歷:
擁有廣闊的組織學(xué)習(xí)&人才發(fā)展領(lǐng)域職業(yè)視野和卓越的職業(yè)經(jīng)歷: 10年以上中國(guó)活躍經(jīng)濟(jì)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)、從上市企業(yè)跨入組織學(xué)習(xí)(3年),歷經(jīng)行業(yè)標(biāo)桿的職業(yè)化洗禮(4年),最終邁進(jìn)跨國(guó)企業(yè)(3年)從事人才開(kāi)發(fā)實(shí)踐。先后擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)等組織學(xué)習(xí)、人才發(fā)展的高端職位,擁有豐富的組織學(xué)習(xí)、人才開(kāi)發(fā)、人力經(jīng)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)課程:
以人為本:人才梯隊(duì)建設(shè)一體化實(shí)踐、EMTP:中、高層管理者綜合管理技能發(fā)展訓(xùn)練、人才·策:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織人才經(jīng)營(yíng)與學(xué)習(xí)體系建設(shè)、TTT:職業(yè)培訓(xùn)師的5項(xiàng)精進(jìn)、PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技巧
曾服務(wù)過(guò)的部分客戶:
中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、山東航空、青島啤酒、康師傅、黎明重工、香港福田集團(tuán)、華堅(jiān)集團(tuán)、隆豐皮草、廣濟(jì)藥業(yè)、新永勝集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、東風(fēng)本田、北京現(xiàn)代、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致、一汽大眾、東風(fēng)日產(chǎn)
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...
講師:孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...