培訓(xùn)時(shí)間:

管理層財(cái)務(wù)思維

  培訓(xùn)講師:劉國(guó)東

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:6800

  贈(zèng)送積分:6800

劉國(guó)東
    服務(wù)電話:010-82593357

管理層財(cái)務(wù)思維詳細(xì)內(nèi)容

《管理層財(cái)務(wù)思維》

                              ——企業(yè)高管數(shù)字思維必修課


【參訓(xùn)對(duì)象】股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各分管副總、中層干部(采購(gòu)、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、行政人資、財(cái)務(wù)等)等管理層核心成員

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】6800元/人,2.5萬元/5人 (費(fèi)用包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、筆、飲用水、稅)(3天的課程,不含午餐及住宿)


注:此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

課堂形式:學(xué)員分組、案例討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、情境模擬、角色扮演

 

課程背景:

?  經(jīng)營(yíng)企業(yè)能夠有些財(cái)務(wù)思維,企業(yè)會(huì)穩(wěn)健得多,至少可以少死一半;

?  現(xiàn)在的市場(chǎng)拼的不是誰大、誰強(qiáng),而是看誰死在最后;

?  董事長(zhǎng)在學(xué)財(cái)務(wù)管控,財(cái)務(wù)在學(xué)系統(tǒng)工具,其他高管仍在憑“經(jīng)驗(yàn)感覺”做事;

?  可持續(xù)發(fā)展的公司,是看誰的財(cái)務(wù)更穩(wěn)健,誰的財(cái)務(wù)意識(shí)強(qiáng),誰的決策更多關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而非其他;

?  讓管理層有財(cái)務(wù)思維是財(cái)務(wù)系統(tǒng)有效執(zhí)行的重要保證!

解決管理層工作癥結(jié):

?  公司賺不賺錢與已無關(guān),公司安不安全與己無關(guān)

?  公司人人有戰(zhàn)略,董事長(zhǎng)卻在忙做事,戰(zhàn)略頻繁變

?  做產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,與市場(chǎng)需求脫鉤,與貢獻(xiàn)利潤(rùn)脫鉤

?  做人事工作,懂機(jī)制設(shè)計(jì),落地效果不好,數(shù)據(jù)缺公信力

?  不熟悉財(cái)務(wù)指標(biāo),經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)一頭霧水

?  沒有一套簡(jiǎn)單有效的財(cái)務(wù)管理工具,公司財(cái)務(wù)成了財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù),或成了董事長(zhǎng)的財(cái)務(wù)

 

9大財(cái)務(wù)思維:


 

?  思維1:投資回報(bào)思維

?  思維2:數(shù)字目標(biāo)思維

?  思維3:業(yè)務(wù)決定納稅思維

?  思維4:現(xiàn)金為王思維

?  思維5:成本領(lǐng)先思維

?  思維6:部門財(cái)務(wù)核算思維

?  思維7:財(cái)務(wù)管控思維

?  思維8:風(fēng)險(xiǎn)可控思維

?  思維9:系統(tǒng)化平衡思維

 


講師介紹:劉國(guó)東老師


國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理頂尖實(shí)戰(zhàn)專家,長(zhǎng)財(cái)集團(tuán)董事長(zhǎng),長(zhǎng)財(cái)獵頭董事長(zhǎng),長(zhǎng)財(cái)稅務(wù)師事務(wù)所董事長(zhǎng),優(yōu)波資本執(zhí)行合伙人,財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家。

曾任航天信息首席財(cái)稅專家,開發(fā)并講授《企業(yè)所得稅匯算清繳》、《稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)》、《納稅籌劃》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》、《財(cái)務(wù)總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)防范》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃》、《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與報(bào)表解讀》、《現(xiàn)金流量表編制與報(bào)表分析》等課程。

?  2012年,針對(duì)企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理開發(fā)了《財(cái)務(wù)通》,幫助他們構(gòu)建財(cái)務(wù)管控能力,駕馭財(cái)權(quán),保障財(cái)富安全和盈利能力不斷提升。

?  2012年,針對(duì)企業(yè)高管、各部門中層開發(fā)了《管理層財(cái)務(wù)思維》,幫助他們用數(shù)字化科學(xué)管理企業(yè),讓人人對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。

?  2012年,針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)體系建設(shè)開發(fā)了《財(cái)務(wù)系統(tǒng)》,幫助企業(yè)建立與完善全面的財(cái)務(wù)體系,包括公司頂層架構(gòu)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、資金管控系統(tǒng)、稅務(wù)管理系統(tǒng),以及管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

主要著作:《財(cái)務(wù)通》、《財(cái)務(wù)系統(tǒng)》、《管理層財(cái)務(wù)思維》《節(jié)稅有方—企業(yè)納稅籌劃9大方法》、《劉國(guó)東點(diǎn)評(píng)企業(yè)所得稅法》、《總經(jīng)理如何管理財(cái)務(wù)》、《財(cái)務(wù)人員必備的稅法實(shí)務(wù)手冊(cè)——1000問答》、《管理者的財(cái)務(wù)與稅務(wù)素質(zhì)修煉》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃》等,并在《首席財(cái)務(wù)官》、《新理財(cái)》等雜志上發(fā)數(shù)十篇文章。


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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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