全景式精益生產模擬實訓營（道場實戰(zhàn)版）
全景式精益生產模擬實訓營（道場實戰(zhàn)版）詳細內容
全景式精益生產模擬實訓營（道場實戰(zhàn)版）
參訓對象：
生產型企業(yè)的總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、質量總監(jiān)/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師、一線班組長等。
課程背景：
一、為什么您值得參加？
或許您了解過精益生產，但不知道如何與實際生產活動有效結合起來；
或許您接觸過精益生產，但不了解優(yōu)秀企業(yè)的精益現場以及精益企業(yè)的運作；
或許您正在運用各種精益生產的工具做改善：比如5S、TPM、看板、單元生產，但不知道如何把這些工具結合在一起，達到更高的精益目標；
或許您正在推動精益生產的各種項目，但很多現場人員，甚至管理者不能真正理解精益生產，推不動！
或許您在項目改善過程中，發(fā)現頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，總是不能系統化，不能持續(xù)改進。
本課程將與您共同破解如何在企業(yè)內部有效推動精益生產。
二、為什么選擇我們的《精益改善實操演練》？
獨特的授課方式與內容設計：不同于一般的精益沙盤模擬，我們完全根據企業(yè)實際情況，建立一個真實的多品種小批量工廠，通過實際問題的模擬和軟件系統隨機仿真，將企業(yè)出現的各種問題真實地加以呈現。國內首創(chuàng)和獨家，擁有完全知識產權。
摒棄傳統抽象培訓，通過兩天的工廠實戰(zhàn)運作模擬，化模糊為清晰，直觀感受，掌握精益生產的要領！讓每個參與者體會到一家用傳統方法管理的工廠，是怎樣通過精益的持續(xù)改進，逐步變成一家精益的工廠，深刻領會到精益生產的精髓。
結合精益的各種工具，全面領會精益各種工具的聯系和核心。在模擬工廠，將綜合運用價值流分析、IE技術、全員生產維護（TPM）、快速更換（SMED）、看板管理（KANBAN）、自働化和放錯等各種工具。
資深的師資、精益理論與實踐的深入結合，共同分享精益實務經驗！
“TELL ME, I'LL FORGET... SHOW ME, I'LL REMEMBER... INVOLVE ME, I'LL UNDERSTAND” ―告訴我，我會忘記；給我看，我會記得；讓我參與，我將深深的理解！
誰掌握精益生產管理系統，就如同掌握了持續(xù)改進的“尚方寶劍”！
課程大綱：
第一天
1 從模擬工廠體會生產的全過程：第一輪模擬，模擬傳統工廠的運作
? 工廠基本信息
? 生產計劃的形成
? 工廠運作的衡量指標
? 如何在工廠中導入改善
? 衡量工廠精益改善成效的方法
2 精益生產的介紹
? 精益的起源
? 精益生產的特點與其它模式的對比
? 精益思想的核心哲學
? 識別浪費（七大浪費）
? 精益的改善策略
? 精益的基本原則
? 精益生產的基本工具
3 價值流程圖分析
? 價值流分析的目的
? 識別物流、信息流、過程流
? 如何從價值流程分析中發(fā)現改善的機會
? 價值流分析的基本步驟和方法
? 繪制現狀圖，未來圖，制定改善的行動計劃
4 工廠布局與物流路徑
? 傳統工藝式布局的特點
? 布局對生產的影響
? 單元式布局的特點
5 生產線平衡和約束理論
? 生產線平衡的方法
? 約束理論
? 識別和管理瓶頸環(huán)節(jié)
? 約束理論在生產管理中的應用
第二輪模擬：初步精益改善：流程和布局改善、生產線平衡等
第二天：
6 看板與拉動系統
? 看板系統的基本原理
? 看板在工廠如何運用
? 看板數量的設定
7 快速換型換模 SMED
? 工廠為什么要推行快速換型
? 快速換型的可行性
? 快速換型的基本步驟
8 全員生產維護簡介 TPM
? 全員生產維護的起源
? 衡量指標OEE的計算原理
? 設備效率七大損失
? TPM活動八大支柱
? TPM 活動推行策略和可行性方法分析
9 自働化和防錯
? 自働化介紹
? 防錯和防錯原理
? 防錯思路和方法
第三輪模擬，深入精益改善：拉動和看板系統建立、快速換型、TPM和防錯方法的運用等
10 總結與回顧
? 精益改善的總體策略
? 精益改善的方式和步驟
講師簡介：
孫老師
高級培訓師（五級）
上汽集團培訓中心企業(yè)管理培訓部
副教授
注重運用現代培訓手段和互動式教學方式，生動傳達標桿企業(yè)的先進做法和經驗。培訓內容充實、案例豐富，富有感召力
教育背景
工學碩士
畢業(yè)于上海交通大學工商管理專業(yè)
研究方向
從事精益生產管理和咨詢工作30多年，系統研修豐田和其他先進企業(yè)的精益生產體系，曾參與上汽集團推進精益生產活動，制定《上汽集團精益生產評價體系》及《上汽集團精益采購實施細則》等項目。
主要研究方向為：
精益生產
項目管理
現場管理
創(chuàng)新及創(chuàng)新思維
主講課程
精益生產 項目管理
持續(xù)改善 現場管理實務
零缺陷管理和防錯技術 5S管理
精益采購 創(chuàng)新和創(chuàng)新思維
服務客戶
上海通用汽車、上海大眾汽車、阿迪達斯、諾基亞等上百余家公司
王老師
工商管理碩士
工業(yè)電氣自動化工學學士
電氣工程師
知識面寬，從業(yè)經驗豐富，擅長引導式教學，輔以典型案例解讀，引導學員思考，結合現場實際，針對性地解決生產和管理中的問題。專注于實證研究，將先進的理念和做法引入培訓，結合多年在設備維護、設備管理、采購管理、生產管理，供應鏈管理等方面的經驗，幫助多家企業(yè)建立和完善生產制造體系和設備管理體系。
主要研究方向為：
精益生產、現場管理、供應鏈管理、創(chuàng)新思維和方法
服務客戶
上海大眾、上海通用、上汽乘用車、上汽商用車、上汽柳州五菱、小糸車燈、采埃孚轉向器、汽齒總廠、中海油、國電投等
吳老師
資深培訓師
上汽集團培訓中心管理教研部
十年外企生產管理工作經驗，公司為德爾福、博世及中國商飛，職位為工業(yè)工程及持續(xù)改善部門資深經理。授課時沉穩(wěn)務實、條理嚴謹清楚，注重案例和實操教學，富有感召力，因材施教，現場掌控自如，對上汽下屬整車及零部件企業(yè)的生產現場比較熟悉。
教育背景
天津大學工學碩士，材料學、工業(yè)工程專業(yè)
研究方向
主要研究方向為精益生產、工業(yè)工程及智能制造。主要參與的項目有德爾福蘇州電子工廠德爾福制造系統（DMS）的完善及推進、博世汽車部件（長沙）有限公司ABS生產線布局改善及質量提升、某企業(yè)現場5S推行及某企業(yè)C2B運營體系的構建等。
主講課程
《全景式精益生產模擬實戰(zhàn)訓練營》
《標桿工廠參訪——現場管理實務》
《自働化改善技術實戰(zhàn)訓練營》
《防錯技術實戰(zhàn)演練》
《生產現場改善藍圖之價值流分析》
《精益布局改善》
《現場5S管理》
《人機工程意識培訓》
《時間研究及生產線平衡》
《解讀精益生產的本質》
《智能制造戰(zhàn)略及其關鍵技術》
《智能制造推進策略》
《如何打造高效的車間信息管理系統》等
服務客戶
上汽下屬整車及零部件企業(yè)，兵器工業(yè)集團，中國中車集團及申達股份等
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
報名詳情：
收費標準：￥3680/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數據分析與呈現》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數據分析與呈現》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數據分析與數據呈現的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數據分析與可視化技能要求，使學員具備良好的數據處理、數據建模分析、特別是數據可視化報表呈現能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復性的手工整理數據工作定期從系統抓取數據，需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何做好現場崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務主講：田勝波 老師培訓費用：5200元/人（含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓費、紙質版教材、發(fā)票）備注：本次培訓不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資...
講師：嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓時間/地點：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點：緊...
講師：劉老師詳情
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