培訓(xùn)時(shí)間:

金字塔原理-商務(wù)PPT制作思路及呈現(xiàn)技巧

  培訓(xùn)講師:李老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2000

  贈(zèng)送積分:2000

    服務(wù)電話:010-82593357

金字塔原理-商務(wù)PPT制作思路及呈現(xiàn)技巧詳細(xì)內(nèi)容

金字塔原理-商務(wù)PPT制作思路及呈現(xiàn)技巧


課程介紹:

PPT已經(jīng)成為目前職場上出現(xiàn)頻率最高的表達(dá)和輸出的輔助工具,市面上也有很多講解如何設(shè)計(jì)PPT、如何使用PPT 的工具書,但是仍然有很多企業(yè)管理者提出相似的質(zhì)疑:目前很多職場精英的PPT的問題不在于是否設(shè)計(jì)得精美獨(dú)到,而在于——

1)        一缺邏輯性——內(nèi)容沒有重點(diǎn),缺乏目的性,觀點(diǎn)不明確,條理性較差,過分娓娓道來卻不知所云,讓人看不懂也記不住。

2)        二缺表現(xiàn)力——表達(dá)時(shí)過度依賴PPT,始終看著投影誦讀,缺乏和聽眾的目光接觸,肢體語言僵硬,面無表情,像催眠曲。

3)        三缺吸引力——喜歡羅列大量的表格數(shù)據(jù),喜歡講大道理,不會(huì)講故事,無法與聽眾產(chǎn)生共鳴,缺少熱情,缺乏幽默和互動(dòng)。

本課程將幫助學(xué)員掌握如何搭建PPT的邏輯結(jié)構(gòu),即金字塔結(jié)構(gòu),以及PPT需要注意的形式要素,使匯報(bào)人和PPT能夠“合二為一”,做到:重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明,且充滿氣場,有說服力,最終實(shí)現(xiàn)表達(dá)的目標(biāo)。

課程產(chǎn)出:

ü  用金字塔原理搭建PPT的內(nèi)容框架

ü  掌握PPT的基本步驟

ü  樹立目標(biāo)感,目標(biāo)導(dǎo)向

授課方式:

ü  互動(dòng)式講授

ü  案例分析

ü  小組討論

ü  角色扮演

ü  游戲

課程大綱:

第一部分: 讓溝通有邏輯性

ü  導(dǎo)入:為什么下水道的蓋子總是圓的?

看了他們的PPT,你會(huì)提拔誰?

ü  PPT是個(gè)好東西

1、    PPT的本質(zhì)是什么?

2、    逆向思維指導(dǎo)下的溝通在職場的意義

3、    什么樣的PPT是好的PPT?

4、    PPT與其他的匯報(bào)方式有什么不同?

5、    職場PPT的常見問題與陷阱

ü  金字塔原理——解決PPT內(nèi)容的邏輯問題

1、    金字塔是什么

2、    金字塔能做什么

課堂測試:誰的匯報(bào)好?

如果你是馬云,你會(huì)投資誰?

3、    6先6后

4、    如何搭建金字塔:自下而上搭建,自上而下搭建

課堂演練:如何分析社會(huì)主義核心價(jià)值觀

項(xiàng)目經(jīng)理如何進(jìn)行項(xiàng)目分解

5、    自上而下表達(dá)

課堂演練:假如你是Jack,你如何匯報(bào)?

第二部分: 用金字塔做PPT

ü  動(dòng)手之前

1、    明確聽眾:對(duì)象是誰-揣摩心理-有可能的障礙-先迎合,再打動(dòng)

n  視頻案例:奧巴馬開學(xué)演講

2、    明確目標(biāo):你想要什么?/你想要做什么?/你想要?jiǎng)e人做什么?

n  視頻案例:喬布斯發(fā)布會(huì)、機(jī)場培訓(xùn)

ü  思考的順序

1、    自上而下:提出主題,層層分解,檢查邏輯

2、    自下而上:列出細(xì)節(jié),歸納總結(jié),檢查邏輯

3、    思考問題、解決問題的思路

4、    闡述問題、下達(dá)指令的思路

ü  PPT六部曲

第一步:確立論點(diǎn)

n  明確主題:一個(gè)PPT只有一個(gè)主題

n  明確論點(diǎn):一句中心思想

n  視頻:I have a dream

n  練習(xí):找一個(gè)論點(diǎn)。

第二步:搭建框架

n  6先6后

n  前言-中心思想-一級(jí)結(jié)論-支持論據(jù)

n  找準(zhǔn)關(guān)鍵詞

n  完成金字塔大綱,將大綱轉(zhuǎn)化為標(biāo)題頁

n  練習(xí):搭建你的金字塔框架

第三步:組織素材

n  找材料、找論據(jù),并準(zhǔn)確歸類

n  練習(xí):完善你的框架

第四步:檢查邏輯

n  倒推成立,查漏補(bǔ)缺

n  尋找質(zhì)疑,提前準(zhǔn)備

第五步:系統(tǒng)排版

n  形式很重要:讓別人有耐心聽下去

n  文字比例

n  正確選擇圖表

n  接近-對(duì)齊-對(duì)比-重復(fù)

第六步:錦上添花

n  注重標(biāo)題:簡潔,切中關(guān)鍵點(diǎn)

n  案例對(duì)比:哪個(gè)標(biāo)題好?

n  注重呈現(xiàn):

1、    提前演練,自信應(yīng)對(duì)

2、    聲音、肢體語言,用軟實(shí)力加分

ü  總結(jié)

講師簡介:李老師

行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

?  世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

?  上市公司高級(jí)主管及內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理

教育背景:

?  國家二級(jí)心理咨詢師

?  中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

?  復(fù)旦大學(xué)雙學(xué)位

工作經(jīng)歷:

?  PROMADONNA

2  2003-2007      (上海)奢侈品牌寶詩龍項(xiàng)目經(jīng)理

2  2007-2008      (蘇州)蘇州科技文化藝術(shù)中心項(xiàng)目經(jīng)理

?  2008-2012      內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理      上海良信電器股份有限公司

?  2013-2015      全職培訓(xùn)師    某著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

個(gè)人風(fēng)格:

?  邏輯思路清晰、理性而不失幽默;

?  善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作開展培訓(xùn),尤其擅長在培訓(xùn)中融入行動(dòng)式學(xué)習(xí)與體驗(yàn)式學(xué)習(xí);

?  能靈活調(diào)整培訓(xùn)方式,從容應(yīng)對(duì)多元文化情境;

擅長課程:

邏輯思維方式與有效溝通

主要服務(wù)客戶:

制造業(yè):                     國際紙業(yè)、通力電梯、阿特拉斯、通快、,馬夸特、福維克、德力西

汽車相關(guān)行業(yè):           奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、威伯科、海拉集團(tuán)

快速消費(fèi)品、零售:    百事可樂、費(fèi)列羅、歐尚、申美飲料

制藥、化工、農(nóng)業(yè):    朗盛集團(tuán)、賽科石油、卡博特、邦吉集團(tuán)

咨詢服務(wù):                  長江商學(xué)院、智聯(lián)招聘

交通、物流:              中海集團(tuán)、中遠(yuǎn)化工物流、中遠(yuǎn)物流配送、天地華宇

房地產(chǎn):                     世貿(mào)集團(tuán)、景瑞地產(chǎn)、陽光城集團(tuán)

服裝:                         湯米費(fèi)格(Tommy Hilfiger)、馬克華菲

其他:                         伊藤忠商事、三井集團(tuán)

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

報(bào)名詳情:

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升培訓(xùn)師 嚴(yán)家明培 訓(xùn) 費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理。課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收...

 講師:嚴(yán)家明詳情


《市場營銷創(chuàng)新的破局與落地》主講:鄢老師培 訓(xùn) 費(fèi):3200元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)用自理。課程背景:以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù),給中國和世界商業(yè)社會(huì)造成了巨變。傳統(tǒng)的市場營銷思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)。作為從業(yè)者,我們應(yīng)該思考如何學(xué)習(xí)和利用新技術(shù),順應(yīng)趨勢,獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。同時(shí),也可以積極學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)規(guī)律,并提煉內(nèi)化成...

 講師:鄢老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有