工業(yè)4.0從精益走向智能
培訓(xùn)講師: 張忠新 潘俊
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:7280元
贈(zèng)送積分:7280
工業(yè)4.0從精益走向智能詳細(xì)內(nèi)容
一、【課程背景】
工業(yè)4.0的呼聲越來(lái)越高,智能工廠的時(shí)代從設(shè)想一步一步的走到現(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)精益依然是根本,當(dāng)加上智能的翅膀之后,把人類從一些繁瑣的勞動(dòng)中解放出來(lái)讓人類可以更高效的工作。
工廠一旦設(shè)計(jì)定型以后再改的機(jī)會(huì)比較少,改動(dòng)的成本也比較高,工廠的格局決定了整個(gè)內(nèi)部的系統(tǒng)成本。本課程以傳統(tǒng)精益的原則為指導(dǎo),結(jié)合時(shí)代的特征把智能化需求的信息化的部分融入,為企業(yè)在日后工廠規(guī)劃中提供指導(dǎo)原則和可以參考的模式。
慧創(chuàng)聯(lián)合世界級(jí)企業(yè),通過(guò)直接現(xiàn)場(chǎng)參觀感受世界級(jí)工廠的智能工廠案例,聽(tīng)使用者講述收益,然后在課堂中聽(tīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)者們講結(jié)合精益如何締造智能。
二、【課程對(duì)象】
u 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
u 生產(chǎn)總監(jiān)、信息化總監(jiān)、精益生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)
u 生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、信息化經(jīng)理、工程經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理
u 精益工程師、工藝工程師、工程工程師、制造過(guò)程工程師、質(zhì)量工程師
u 其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
三、【行程安排】
日期
日程安排
時(shí) 間
活動(dòng)內(nèi)容
第一天
(周四)
08:30-09:00
酒店大廳集合
10:00-11:30
參觀工廠:
11:30-13:30
午餐&休息
14:30-16:00
參觀工廠:
第二天
(周五)
09:00-12:00
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)效率
12:00-13:30
午餐&休息
13:30-16:30
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)效率
第三天
(周六)
09:00-12:00
從精益走向智能
12:00-13:00
午餐&休息
13:00-16:00
從精益走向智能
四、【課程大綱】
《工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)效率》
《面向工業(yè)4.0的智能工廠發(fā)展》
1. 傳統(tǒng)制造工廠的現(xiàn)狀及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)趨勢(shì)
2. ISA-95標(biāo)準(zhǔn)下的信息系統(tǒng)模型
3. 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與精益理念
4. 車間工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的落地實(shí)現(xiàn)及實(shí)施難點(diǎn)
5. 高效的智能裝備開(kāi)發(fā)體系
6. 典型行業(yè)落地案例分享及討論
1. 德國(guó)工業(yè)4.0挑起全球智能挑戰(zhàn)賽
2. 德國(guó)工業(yè)4.0的產(chǎn)生的背景
3. 三個(gè)集成的帶來(lái)社會(huì)化意義
4. 美日德工業(yè)累積的經(jīng)驗(yàn)借鑒
5. 今日歐洲局勢(shì)對(duì)于中國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的意義
7. 金融危機(jī)時(shí)代的人才流動(dòng)對(duì)于中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇
8. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+,到底可以+什么?
9. 中國(guó)2025的國(guó)家戰(zhàn)略解讀與中國(guó)企業(yè)機(jī)遇
10. 智能工廠技術(shù)種類
《從精益走向智能》
1. 工業(yè)4.0精益的升級(jí)
2. 當(dāng)前中國(guó)企業(yè)走向智能的管理缺失
3. 智能工廠的前提企業(yè)商業(yè)模式定義
4. 市場(chǎng)需求分析
5. 產(chǎn)品規(guī)劃與PQ/PR分析
6. 研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化梳理
7. 工藝再造
8. 研發(fā)工藝數(shù)字化為軟件提供準(zhǔn)備,并建立研發(fā)和工藝數(shù)字模型并軟件化
9. 設(shè)備故障模式FMEA分析與感應(yīng)器添加,PLC鏈接實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)提取和機(jī)器智能
10. 根據(jù)市場(chǎng)需求,利用線性和非線性規(guī)劃確立企業(yè)的最優(yōu)模型并植入MES和ERP等系統(tǒng)中
11. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的軟件化和終端化(手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、電腦等)
12. 能夠創(chuàng)造利潤(rùn)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分類,建模并軟件化智能提醒企業(yè)發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)機(jī)遇
13. 基于市場(chǎng)需求TT和設(shè)備綜合利用率的產(chǎn)線規(guī)劃和實(shí)施
案例:煙臺(tái)某智能設(shè)計(jì)思想與策劃
藍(lán)科電氣智能工廠模型與解析
五、【講師介紹】
? 張忠新
項(xiàng)目總監(jiān)
癸午智能執(zhí)行董事
精益與智能專家
上海交大復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EDP工業(yè)4.0講師
擁有全球化視野,系統(tǒng)接受過(guò)精益和瑞典隆德大學(xué)歐洲職業(yè)經(jīng)理人MBA培訓(xùn),曾經(jīng)在UPM、現(xiàn)代客車、正美集團(tuán)等跨國(guó)公司任職,長(zhǎng)期與跨國(guó)公司協(xié)作,熟悉國(guó)際世界重量級(jí)企業(yè)運(yùn)作模式,長(zhǎng)期潛心研究中外企業(yè)的差距和中國(guó)企業(yè)的突圍模式。指導(dǎo)過(guò)數(shù)百家企業(yè)與國(guó)際公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。
精益體系構(gòu)建、精益系統(tǒng)技術(shù)集成,新工廠建設(shè)、企業(yè)流程管理與信息化規(guī)劃、自動(dòng)化改造與智慧化工廠設(shè)計(jì) 、工業(yè)4.0以及互聯(lián)網(wǎng)+。
? 潘俊
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)踐專家
15年工業(yè)自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)
“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新智造”理念的積極推動(dòng)者
B&R智能工廠銷售部總監(jiān)
3年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智慧工廠規(guī)劃與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
教育經(jīng)歷:
華東理工大學(xué) 自動(dòng)化專業(yè)、同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 MBA、香港大學(xué) SPACE商學(xué)院 產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)設(shè)計(jì) 研究生;
2004年 加入B&R 2014年開(kāi)始負(fù)責(zé)推廣B&R基于APROL平臺(tái)的智慧工廠解決方案,涉及行業(yè)包括新能源、食品飲料、醫(yī)療、印刷、汽車、制藥,電子,金屬加工、塑料等多個(gè)行業(yè),參與過(guò)上海電氣、沈陽(yáng)華晨寶馬、農(nóng)夫山泉、可樂(lè)、哇哈哈、聯(lián)塑集團(tuán)等多個(gè)工廠自動(dòng)化以及智慧工廠平臺(tái)項(xiàng)目的調(diào)研、設(shè)計(jì)和實(shí)施
六、【標(biāo)桿企業(yè)介紹】
注明:本課程參觀標(biāo)桿企業(yè)為兩家,因企業(yè)變動(dòng)太大行程以實(shí)際預(yù)約為準(zhǔn),以下是備選的標(biāo)桿企業(yè)。
u 凱迪拉克金橋工廠
凱迪拉克金橋工廠2013年6月奠基, 2016年1月竣工,是通用汽車在華最先進(jìn)的超級(jí)工廠。凱迪拉克的輕量化車身設(shè)計(jì)為制造提出嚴(yán)苛的要求,工廠內(nèi)有鋼和鋁兩條自動(dòng)化生產(chǎn)線,共有386臺(tái)機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)車身焊接的100%的無(wú)人,鋁激光焊接、鋁電阻點(diǎn)焊、自攻螺接、自攻鉚接四種工藝與機(jī)器人的完美結(jié)合更是世界首創(chuàng)。
總裝車間的數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化采集,AGV的物料供給,WSM的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的更新和交互,不啻為當(dāng)今智能制造的優(yōu)秀實(shí)踐。
現(xiàn)場(chǎng)看點(diǎn):
※ 自動(dòng)化焊接線 ※ 在線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)制造條件控制(品質(zhì)內(nèi)建)
※ AGV物料自動(dòng)供給 ※ WSM數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互
※ 機(jī)器人應(yīng)用 ※ 基于智能工具輔助下的精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
u 上海藍(lán)科電氣有限公司
上海藍(lán)科電氣有限公司成立于2003年,是國(guó)內(nèi)電氣連接器行業(yè)的的隱形冠軍,其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為日本和德國(guó)企業(yè)。公司致力于電氣連接器的開(kāi)發(fā),并以創(chuàng)新和質(zhì)量見(jiàn)長(zhǎng),學(xué)習(xí)、發(fā)展了德國(guó)等先進(jìn)國(guó)家的技術(shù),遵循GB,IEC,EN,UL等國(guó)家/國(guó)際電氣標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)客戶的需求不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,滿足客戶的創(chuàng)新要求,并獲得CE、UL、VDE等世界主要電氣產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證。
當(dāng)今藍(lán)科電氣的產(chǎn)品遍布全球,廣泛的用于核電、火電、石油化工、通訊、新能源汽車、自動(dòng)化、軌道交通、軍事工業(yè)等領(lǐng)域。客戶基本為世界著名企業(yè):華為、愛(ài)立信、諾基亞、中興、寶馬、奔馳、NEC……在傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域保持13%的凈利潤(rùn),引領(lǐng)中小企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)場(chǎng)看點(diǎn):
※ CNC數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與目視化 ※ SPC數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與分析
※ 參數(shù)化設(shè)計(jì) ※ 研發(fā)看板管理
u 三一重機(jī)
三一重機(jī)位于上海市奉賢區(qū)內(nèi)的臨港產(chǎn)業(yè)園,靠近洋山保稅港和浦東國(guó)際航空港,臨港裝備制造產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代物流業(yè)的集聚和聯(lián)動(dòng)發(fā)展,為三一集團(tuán)的國(guó)際化提供了充分條件。三一重機(jī)是三一重工旗下集挖掘機(jī)械研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)制造公司,以中型挖掘機(jī)研發(fā)銷售為主,是全球最大的流水線挖掘機(jī)生產(chǎn)制造基地,年產(chǎn)達(dá)4萬(wàn)臺(tái)、產(chǎn)值達(dá)300億元;上海三一重機(jī)是奉賢區(qū)投資最大的項(xiàng)目,在上海建立世界最先進(jìn)的生產(chǎn)線;臨港開(kāi)業(yè)后,三一挖掘機(jī)的產(chǎn)能將得到徹底釋放,質(zhì)量也將躍升一個(gè)臺(tái)階。三一重機(jī)將以臨港為基地,向海內(nèi)外市場(chǎng)輻射,向挖掘機(jī)市場(chǎng)占有率世界第一的寶座進(jìn)軍。
現(xiàn)場(chǎng)看點(diǎn):
※ 智能制造 ※ 精益生產(chǎn)(挖掘機(jī)生產(chǎn)流水線)
u 上海大眾
上汽大眾汽車有限公司(以下簡(jiǎn)稱上汽大眾)是一家中德合資企業(yè)。作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代化轎車生產(chǎn)基地之一,上汽大眾目前已經(jīng)形成了以上海安亭為總部,輻射南京、儀征、烏魯木齊、寧波的五大生產(chǎn)基地。此外,湖南(長(zhǎng)沙)項(xiàng)目也正在建設(shè)中?;诖蟊姟⑺箍逻_(dá)兩大汽車品牌,公司目前擁有Polo、Touran途安、Lavida 、Tiguan途觀、Santana桑塔納、Passat帕薩特和 Fabia晶銳、Rapid、Yeti野帝、Octavia明銳、Superb速派等系列產(chǎn)品,覆蓋A0級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、SUV、MPV等不同細(xì)分市場(chǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)看點(diǎn):
※ 全自動(dòng)沖壓生產(chǎn)線 ※ 完全實(shí)現(xiàn)快速換模換線
※ 單元化作業(yè)的管理 ※ 優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)6s管理
※ 上海大眾如何實(shí)現(xiàn)每2分15秒產(chǎn)出1臺(tái)車
課程費(fèi)用7280元/人/3天
費(fèi)用說(shuō)明
1.課程費(fèi)用包含:授課費(fèi)、參觀交流費(fèi)用、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)用、稅費(fèi)及培訓(xùn)期間的中餐費(fèi)、交通費(fèi)。
2.不包含學(xué)員:差旅費(fèi)、早晚餐、住宿費(fèi)。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...
講師:孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...