供應(yīng)鏈管理環(huán)境
培訓(xùn)講師：王為人
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3980元
贈(zèng)送積分：3980
供應(yīng)鏈管理環(huán)境詳細(xì)內(nèi)容
2018供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班系列課程
供應(yīng)鏈管理環(huán)境
價(jià)格：￥3980/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等)
【課程背景】
隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，供應(yīng)鏈的概念已經(jīng)由企業(yè)的管理科學(xué)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)的組織形態(tài)，并從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展到跨產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈平臺(tái)，甚至于跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域的供應(yīng)鏈生態(tài)圈，供應(yīng)鏈的整合能力和效率成為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至一國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
供應(yīng)鏈管理的環(huán)境是全面掌握供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的必備內(nèi)容，對(duì)完善供應(yīng)鏈管理人員的能力至關(guān)重要，這里既涉及到宏觀部分，也涉及到微觀的內(nèi)容，更多的是管理的方法和手段。本課程從合同、質(zhì)量、法律、供應(yīng)商關(guān)系、財(cái)務(wù)等不同的角度，闡述企業(yè)供應(yīng)鏈所面對(duì)的各種壓力和挑戰(zhàn)，為采購(gòu)管理者們從戰(zhàn)略和全局高度，布局組織和企業(yè)的采購(gòu)戰(zhàn)略，推動(dòng)全面的供應(yīng)商管理。
【課程收益】
學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---
1. 掌握供應(yīng)市場(chǎng)分析的方法；
2. 了解與采購(gòu)相關(guān)的法律、財(cái)務(wù)要點(diǎn)
3. 了解供應(yīng)商管理中的質(zhì)量和項(xiàng)目管理
4. 認(rèn)清采購(gòu)和供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任
5. 掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的核心
【課程大綱】}
1、法律
（1）中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系
（2）規(guī)章和其他規(guī)范性文件
（3）法律的效力和解釋
（4）行政許可、行政處罰和行政訴訟
（5）合同法
（6）代理
（7）招標(biāo)投標(biāo)法
（8）政府采購(gòu)法
（9）反壟斷法
2、供應(yīng)合同及合同管理
（1）合同與合同類型
（2）合同的條款
（3）國(guó)際貿(mào)易條款
（4）合同管理制度
3、供應(yīng)鏈環(huán)境
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（3）市場(chǎng)分析工具
（4）經(jīng)濟(jì)特區(qū)與物流園
4、供應(yīng)商關(guān)系管理
（1）供應(yīng)商關(guān)系管理的內(nèi)容
（2）供應(yīng)商關(guān)系管理相關(guān)理論
（3）供應(yīng)商關(guān)系管理模型
（4）關(guān)系管理戰(zhàn)略
（5）關(guān)系管理實(shí)施
（6）對(duì)供應(yīng)商關(guān)系管理的影響因素
5、財(cái)務(wù)管理
（1）財(cái)務(wù)報(bào)表分析
（2）財(cái)務(wù)管理指標(biāo)分析
（3）供應(yīng)商財(cái)務(wù)管理應(yīng)用示例
（4）金融租賃
（5）匯率與期貨
（6）供應(yīng)鏈融資
6、風(fēng)險(xiǎn)管理
（1）風(fēng)險(xiǎn)管理的框架與標(biāo)準(zhǔn)
（2）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的來源
（3）供應(yīng)鏈中采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
（4）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
7、供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任
（1）供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任推行
（2）供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任關(guān)鍵議題
（3）供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任治理
（4）綠色供應(yīng)鏈體系
8、質(zhì)量管理與控制
（1）質(zhì)量管理
（2）質(zhì)量控制
（3）質(zhì)量的基礎(chǔ)工作
（4）供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)
9、項(xiàng)目管理
（1）項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述
（2）項(xiàng)目管理過程
（3）項(xiàng)目管理常用方法與工具
（4）供應(yīng)鏈與項(xiàng)目管理
【特邀講師】王為人
教育背景：
控制工程與控制理論博士，工商管理碩士
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)專家組成員
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事
《中國(guó)質(zhì)量》編委
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師
CPM認(rèn)證講師
CPSM認(rèn)證講師
清華大學(xué)客座教師
西門子管理學(xué)院特聘講師
HP商學(xué)院特聘講師
TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
SGS通標(biāo)認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
職業(yè)背景：
14 年跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理，質(zhì)量，采購(gòu)和客戶服務(wù)的技術(shù)背景， ISO900 &ISO14000的專家。有豐富的業(yè)務(wù)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，7年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎(jiǎng)，中國(guó)HP最佳講師獎(jiǎng)。歷任大型企業(yè)國(guó)際采購(gòu)部亞洲經(jīng)理，副總經(jīng)理，惠普／安捷倫公司采購(gòu)和材料經(jīng)理等職務(wù)。
主要作品包括：
《采購(gòu)案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購(gòu)案例精選（第二版）》 電子工業(yè)出版社
《走向績(jī)效卓越》計(jì)量出版社
《采購(gòu)技巧》 中國(guó)物資出版社
《采購(gòu)務(wù)實(shí)百問百答》 中國(guó)物資出版社
《波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)高層指南》/先進(jìn)質(zhì)量方法系列 化工出版社
《供與求的博弈：采購(gòu)管理案例+分析》 機(jī)械工業(yè)出版社
2012,2013,2014《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》 中國(guó)財(cái)富出版社
《供應(yīng)鏈物流管理教程》21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材·物流學(xué)系列 清華大學(xué)出版社
質(zhì)量經(jīng)理手冊(cè)（第二版）中國(guó)人民大學(xué)出版社
服務(wù)客戶：
惠普，安捷倫，摩托羅拉，IBM，西門子，聯(lián)想，華為，中國(guó)電信，東風(fēng)汽車，博世，山東鋁業(yè)，宇通，菲亞特，伊利，奧利奧，瑞聲達(dá)，樓氏電子，好麗來,沃爾瑪，家樂福，物美，羅萊家紡，中冶集團(tuán)，神華集團(tuán)，中電集團(tuán)，保利集團(tuán)，徐工、柳工、臨工、三一、大連發(fā)動(dòng)機(jī)、上汽紅巖、柳州五菱、安吉物流、廣本、廣汽。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
