引爆全員正能量
引爆全員正能量詳細內(nèi)容
引爆全員正能量
學習投資: 2800元/人(含培訓、教材、場地費、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》
學員對象:企業(yè)全員
課程大綱:
引子:觸目驚心:從“病態(tài)職場”開始說起
1)每次遇到問題都找我們,他們干什么吃的
2)工作太累了,壓力太大了,工資才這么點
3)不關(guān)我的事,我只是個打工的
4)干這活沒意思,每天比坐牢還難受
5)沒啥大不了,大不了“老子”明天不干了
一、黃金心態(tài),傳遞正能量
1、自我修煉:我是一切的根源——你經(jīng)常反省了嗎?
1)我們常常只希望改變別人,我們知道什么改變自己嗎?
2)我們每天都在批評別人,我們知道該怎樣自我反省嗎?
2、主人心態(tài):我是公司的主人——假如你是老板……
1)把公司放在心里,把心放在公司里
2)“做事”不主動,“前途”很被動
3、換位思考:如果我是他呢——你換位思考了嗎?
1)換位思考,將心比心,老板其實很難當
2)多替公司想一想,站在老板的角度想問題
4、團隊精神:我們是一家人——你為團隊做了什么?
1)沒有完美的個人,只有完美的團隊
2)“都是一家人”與“一家都是人”
二、全員反思,探源負能量
1、探源1——打工心態(tài)害了誰?
1)我只不過是在為別人打工
2)“租房”與“建房”、“房東”與“房客”
3)為自己打工:為自己工作不會累
自檢 :你有打工心態(tài)嗎?
2、探源2——你的工資從哪里來?
1)公司按照一個人的“價值”付薪水!
2)“高價格”從“高價值”當中來
3)做團隊的“資產(chǎn)”,而不是“負債”
自檢 :你憑什么拿高新?
3、探源3——讓你掃地你干不干?
1)干小事,不是小人物干的事
2)用干大事的態(tài)度來干小事
3)把心沉下去,把事做起來
自檢 :讓你掃地你干不干?
4、探源4——究竟是誰在拖累團隊?
1)團隊的“木桶理論”,不做團隊的“短板”
2)《勁霸總裁洪忠信致員工的一封信》啟示
3)案例:南方測繪哪些不能要
自檢 :誰是團隊的殺手?
三、職場呼喚,做正能量員工
1、心態(tài)要“好”——好心態(tài),好前程
1)“態(tài)度”是一個人成功最大的軟實力
2)成功 = 能力 X 態(tài)度
2、定位要“準”——有定位,有地位
1)團隊內(nèi)定位:對上服從,對下服務(wù)
2)公司外定位:你不代表個人,你只代表公司
3、標準要“高”——高標準,高要求
1)工作無小事,成敗在細節(jié)
2)做事高標準,做人嚴要求
四、革除“三大陋習”消除負能量
1、“我不會”:這也不會,那也不會——能力是練出來的
1)偉大是熬出來的,骨干是折騰出來的
2)千萬別把運氣當本事
2、“不可能”:這不可能,那不可能——潛力是逼出來的
1)成功:差一點就失敗了;失?。翰钜稽c就成功了
2)全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
3、“沒辦法”:這沒辦法,那沒辦法——辦法是想出來的
1)思想不滑坡,方法總比困難多
2)心法大于方法,心有所向,法有萬種
五、注入“三大基因”積聚正能量
1、積聚正能量,注入“責任基因”
1)對工作負責,其實就是對自己負責
2)沒有做不好的工作,只有不負責任的人
3)你的“承擔圈”與你的“成功圈”成正比
2、積聚正能量,注入“忠誠基因”
1)人在企業(yè),心也要在企業(yè)
2)在職,在崗,在狀態(tài)
3)從“忠誠”到“忠臣”,再到“終成”
3、積聚正能量,注入“感恩基因”
1)感恩是人生的一堂必修課
2)感恩企業(yè)、老板、同事
3)感恩之旅:我們從“心”出發(fā)
六、負能量轉(zhuǎn)換正能量的“三大信念”
1、沒有抱怨——抱怨不如改變,生氣不如爭氣
1)“抱怨”是個人最大的負能量
2)關(guān)于《不抱怨的世界》的啟示
3) 實踐 :團隊開展“不抱怨”運動
2、沒有借口——習慣找借口,成功沒入口
1)西點軍校啟示:No Excuse,Sir
2)沒有借口:我就是答案
3) 實踐 :團隊開展“無借口”運動
3、沒有不可能——只有想不到,沒有做不到
1)改“不可能”為“不,可能!”
2)世界激勵大師約翰庫提斯——別說不可能
3) 實踐 :團隊開展“沒有不可能”運動
七、引爆全員正能量——從理念到動作
1、勇于負責——對工作負責,其實就是在對自己負責
2、馬上行動——不要猶豫,不要等待,馬上行動
3、絕對服從——工作來臨,第一接受,第二完成
4、沒有借口——習慣找借口,成功沒入口,沒有借口
5、說到做到——說到就要做到,要做就做最好
八、引爆全員正能量,提升全員職場戰(zhàn)斗力
1、士氣引爆——士氣比武器更重要
1)公司倡導“激情文化”
2)激情文化的“四個凡事”思想
2、行動引爆——行動才是硬道理
1)行動大于一切,行動,行動,再行動
2)說一千,道一萬,兩橫一豎就是“干”
3、激勵引爆——讓全員“跑起來”
1)尋找動力:別再“混日子”了
2)做人“無愧于心”,做事“無愧于薪”
培訓師介紹:
張戴金老師
?中國員工執(zhí)行力第一人
?中國企業(yè)“激情文化”創(chuàng)始人
?國內(nèi)頂尖的成長型企業(yè)培訓專家
?被業(yè)界譽為“亞洲執(zhí)行小天王”
?《擺正心態(tài)干工作》、《當老板真的不容易》暢銷書作者
長期以來,他先后為機關(guān)政府、院校、保險、企業(yè)等眾多團體進行演講與培訓,從政府官員、企業(yè)總裁到基層員工、院校學生,數(shù)十萬人聽過他的演講,其演講風格激情澎湃、魅力四射,所到之處,學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動,尤其是由他發(fā)起的《超級執(zhí)行力與巔峰激勵》、《優(yōu)秀員工總動員》等精品課程面向全國200多個城市巡回開講,深得廣泛企業(yè)和學員的歡迎,并受到多家媒體、電視臺、報社的關(guān)注,影響巨大,這一切都源于他演說的魅力與效果。
推薦課程
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓時間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用:5800元/人(含培訓費、資料費)課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導向理論,即企業(yè)應(yīng)當根據(jù)市場需求和消費...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團隊協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設(shè)定的目標或結(jié)果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓時間:2025年01月13-14日 上海課程費用:4500元(含培訓費、資料費)。【參加對象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作,最大限度減少因火災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓課程,以火災案例形式分析了當前火災的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓費、資料費、午餐等)。培訓對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓時間/地點:2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最