產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計實戰(zhàn)班-鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計實戰(zhàn)班-鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升詳細內(nèi)容
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計實戰(zhàn)班-鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升
● 課程費用:3800元/人(培訓費用包含資料費、證書費、場地費、講師費、茶點費等)
● 【不含午餐、晚餐、交通、住宿等費用,需訂午餐和住宿的學員請?zhí)崆皩⒁髨髸?wù)組,便捷且省費!】
課程背景
能夠贏得未來的企業(yè),一定是可持續(xù)發(fā)展的健康企業(yè),這樣的企業(yè),每一個管理者首先都應(yīng)該是人力資源經(jīng)理。因為,企業(yè)的績效是通過有效地組織和管理員工隊伍而達成的。再者,建設(shè)優(yōu)秀的員工隊伍正是每一個管理者的重要責任與使命!
專業(yè)化的人力資源系統(tǒng)可以幫助管理者有效的實現(xiàn)上述目標。
企業(yè)人力資源管理存在的主要問題:
? 職能部門管理者認為人力資源管理就是人力資源部門的事情,與自己無關(guān);
? 非人力資源經(jīng)理缺乏必備的人力資源管理知識,導致人力資源部的工作難度加大;
? 大部分企業(yè)還處在人事管理階段,沒有和業(yè)務(wù)、組織、戰(zhàn)略環(huán)環(huán)相扣,不適應(yīng)激烈競爭環(huán)境下對人才的管理;
? 人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,工作分析不夠,職位設(shè)置和職務(wù)序列設(shè)計不合理,導致職業(yè)生涯管理、績效管理、 薪酬管理缺乏依據(jù),難以產(chǎn)生激勵作用;
? 績效管理不成體系,主要為發(fā)獎金或扣工資而考核,不是為了支持公司戰(zhàn)略目標及員工的長遠發(fā)展;
缺乏人才培養(yǎng)機制,培訓工作不成體系,導致企業(yè)后續(xù)人才不足。
課程收益
1、給一個機會,獲百倍收益:
1. 200個工程案例保證您掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計技巧。
2. 幫助您的企業(yè)實現(xiàn)以下目標:
(1)將提高結(jié)構(gòu)設(shè)計的可靠性,進而提高設(shè)計的質(zhì)量。
(2)更快創(chuàng)建您的設(shè)計縮短開發(fā)調(diào)試時間,進而降低開發(fā)成本。
(3)通過培訓,結(jié)構(gòu)設(shè)計師既能掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計的專業(yè)知識,又能掌握相關(guān)的工藝技術(shù),設(shè)計的設(shè)備其結(jié)構(gòu)將具有良好的工藝性。
3. 免費得到以下資料:
1)結(jié)構(gòu)設(shè)計資料
2)本課程講義電子版
培訓對象:從事電子設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計、現(xiàn)場工藝、工藝管理等工作的產(chǎn)品設(shè)計師、工藝師及工程師;企業(yè)中高層技術(shù)管理人員(如技術(shù)部經(jīng)理、車間主任或廠長等)
活動綱要/Outline
以下每一小節(jié)均含諸多工程案例,以實務(wù)為重點,解析大量實例,培養(yǎng)學員分析、解決實際問題的能力。講課內(nèi)容可能會根據(jù)實際情況稍微調(diào)整。
一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計概念
1. 設(shè)計通則
2. 什么是好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計
3. 結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師的能力要求
4. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計認識的誤區(qū)
二、鈑金件設(shè)計
1. 概述
1) 如何合理標注鈑金件尺寸
2) 如何在設(shè)計尺寸、制造尺寸、檢驗尺寸中平衡取舍
3) 鈑金件的尺寸檢驗工具、方法
2. 材料設(shè)計
1) 提高國產(chǎn)不銹鋼材料制造零件的硬度至500HV
2) 如何提高鋁合金的彈性性能
3. 沖裁件可制造性設(shè)計
1) 聚氨酯橡膠沖裁模
2) 工程案例:軸用彈性擋圈工藝
4. 折彎件設(shè)計
1) 工程案例:不銹鋼折彎工藝攻關(guān)
5. 拉伸件設(shè)計
6. 成形件結(jié)構(gòu)設(shè)計
1) 鋁合金板材圓孔翻邊工藝
三、塑膠件設(shè)計
1. 概述
1) 工程塑料的簡單分辨方法
2) 如何合理標注注塑零件尺寸
3) 注塑零件的尺寸檢驗工具、方法
4) 如何在設(shè)計尺寸、制造尺寸、檢驗尺寸中平衡取舍
2. 可靠性設(shè)計
3. 可制造性設(shè)計
1) 塑料件脫模設(shè)計
2) 塑料件厚度設(shè)計
3) 塑料件外殼設(shè)計
4) 塑料件孔設(shè)計
5) 普通支柱設(shè)計
四、材料處理件結(jié)構(gòu)工藝設(shè)計
1. 熱處理結(jié)構(gòu)件可制造設(shè)計
2. 金屬材料的表面前處理
3. 金屬材料的表面裝飾技術(shù)
4. 表面覆蓋金屬層
? 工程案例:復雜鈑金件電鍍鋅鍍層厚度改善
5. 表面覆蓋化學膜
1) 紫銅表面鈍化工藝
6. 表面覆蓋有機膜
7. 表面覆蓋無機層
8. 表面覆蓋件檢測
9. 表面處理的金屬材料選型設(shè)計
10. 金屬噴涂結(jié)構(gòu)件設(shè)計
11. 不銹鋼處理件可制造性設(shè)計
1) 不銹鋼低溫離子滲碳表面硬化處理
2) 不銹鋼鹽酸甲醛法表面處理
3) 開槽碟形彈簧加工
12. 鋁合金常用加工方法
13. 塑料表面處理件可制造性設(shè)計
14. 表面印刷設(shè)計
五、組合結(jié)構(gòu)件設(shè)計
1. 強度設(shè)計
2. 金屬焊接件設(shè)計
? 工程案例:鋁合金扁管插到圓管中焊接工藝
? 工程案例:彈性鈑金零件的設(shè)計
3. 塑料組合件設(shè)計
1) 焊接件設(shè)計
? 繼電器超聲波塑料焊接
2) 傳動結(jié)構(gòu)設(shè)計
3) 轉(zhuǎn)動結(jié)構(gòu)設(shè)計
4) 遮丑設(shè)計
4. 可裝配性設(shè)計
1) 累計公差對整機裝配影響的解決方案
2) 防止裝配錯誤設(shè)計
3) 鈑金件裝配
4) 塑料件可裝配性設(shè)計
? 工程案例:燈座與信號牌固定連接
? 塑料卡扣設(shè)計
? 塑件螺紋裝配設(shè)計
5) 五金與塑料連接設(shè)計
? 講師介紹/Lecturer
周旭:
英國Wayne kerr電子儀器公司技術(shù)顧問;
美國Emerson公司產(chǎn)品評審專家;
美國Gerson Lehrman集團高級專家;
浙江省和重慶市重大科技項目評審和評獎委員;
江蘇省科技咨詢專家。教授,東南大學工學博士。
? 專業(yè)背景:
早年于Siemens公司設(shè)計數(shù)控系統(tǒng)7年,后一直從事電子設(shè)備可靠性設(shè)計、電磁兼容設(shè)計、電子設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計、熱設(shè)計、防腐蝕設(shè)計、隔振降噪設(shè)計、電子設(shè)備制造工藝設(shè)計、硬件測試、靜電防護體系建設(shè)、質(zhì)量管理、認證等方面的研究和實踐,從業(yè)30余年經(jīng)驗。
? 工作經(jīng)歷及成果:
廣州拓璞電器集團 分公司生產(chǎn)/集團質(zhì)量部【生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理】
美的集團 集團供應(yīng)鏈管理中心【供應(yīng)鏈中心經(jīng)理】
中國超人集團 集團制造中心/集團質(zhì)量中心【生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表】
? 先后主持或參與完成的項目:
Siemens 810、880機床數(shù)控系統(tǒng)設(shè)計、測試、制造、英國wayne kerr公司電子元器件測試儀器的設(shè)計、手機屏蔽材料的研究、電磁兼容試驗轉(zhuǎn)臺和天線塔的研制。多次去國外進行產(chǎn)品設(shè)計評審,例如美國Emerson公司AA25270L服務(wù)器電源以及SS-5.0XXXXX-XXX太陽能逆變器的設(shè)計評審等。通讀和審查了該太陽能電子設(shè)備的全套設(shè)計圖紙和完整的產(chǎn)品研發(fā)說明書。另主持完成省部級科研課題多項,在中國工程院院刊等核心期刊發(fā)表學術(shù)論文40多篇,多篇被EI收錄。
? 出版著作:
出版專業(yè)著作9部:《現(xiàn)代電子設(shè)備設(shè)計制造手冊》(電子工業(yè)出版社),《電子設(shè)備結(jié)構(gòu)與工藝》(北京航空航天大學出版社),《電磁兼容基礎(chǔ)及工程應(yīng)用》、《印制電路板設(shè)計制造技術(shù)》(中國電力出版社),《電子設(shè)備防干擾原理與技術(shù)》、《現(xiàn)代傳感器技術(shù)》、《數(shù)控機床實用技術(shù)》(國防工業(yè)出版社),《三維造型與數(shù)控加工實踐》(機械工業(yè)出版社),《家用電器實用技術(shù)》(四川科技出版社)等。部分著作多次印刷發(fā)行。
應(yīng)一些單位的要求,編寫了企業(yè)內(nèi)部規(guī)范:《軍品PCB工藝規(guī)范》、《電纜組件裝配工藝規(guī)范》、《電子產(chǎn)品總裝工藝規(guī)范》、《電纜設(shè)計規(guī)范》、《電子設(shè)備的自然冷卻熱設(shè)計規(guī)范》、《電子設(shè)備的強迫風冷熱設(shè)計規(guī)范》、《PCB電磁兼容設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)件電磁兼容設(shè)計規(guī)范》、《電子產(chǎn)品ESD設(shè)計規(guī)范》等。
? 服務(wù)客戶:
國防科工局、華為技術(shù)有限公司、Emerson公司、松下電器有限公司、三星電子、美國Gerson Lehrman集團、香港華海集團、中國第一汽車集團、中國航空工業(yè)集團公司、中國航天空氣動力技術(shù)研究院、兵工214所、中船707所、湘計集團、烽火集團、美的集團、海信集團、奧克斯集團、蘇泊爾集團、榮事達集團、華陽集團、和利時集團、金鳳集團、東軟集團、北京中陸航星科技有限公司、江淮汽車股份有限公司、聚光科技股份有限公司、陽光電源股份有限公司、德賽西威汽車電子有限公司、珠海格力電器股份有限公司、上海鷹峰電子有限公司、上海博澤電機有限公司、北京普析通用儀器有限責任公司、河北科林公司、廣州航新航空科技股份有限公司、廣州日濱科技發(fā)展有限公司、佛山市華全電氣照明有限公司、中山聯(lián)昌電器有限公司、偉肯電氣蘇州傳動有限公司等單位邀請赴各地進行公開講學和企業(yè)內(nèi)部培訓。給一個機會,獲百倍收益。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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