商務(wù)禮儀與高效溝通技巧
商務(wù)禮儀與高效溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
第一篇 職業(yè)形象塑造
第一講 服務(wù)儀容規(guī)范與訓(xùn)練 (可弱化,根據(jù)客戶只講要求即可)
1、職業(yè)形象與色彩
2、職業(yè)儀容清潔與美化
3、職業(yè)形象魅力強化技能(化妝練習(xí))
第二講 服務(wù)儀表規(guī)范
1、銀行業(yè)員工儀表總要求與規(guī)范
2、男士儀儀表規(guī)范:制服禮儀、西服禮儀等
3、女士儀表規(guī)范:女士著裝基本禮儀要求、制服禮儀、套裙禮儀等
4、佩飾規(guī)范:工作場所首飾的選擇與佩戴要求等
5、儀表規(guī)范及禁忌
第三講 服務(wù)儀態(tài)規(guī)范與訓(xùn)練
1、服務(wù)三姿講解與訓(xùn)練:服務(wù)站姿、服務(wù)走姿、服務(wù)坐姿等基本儀態(tài)的講解與訓(xùn)練
2、其他服務(wù)姿態(tài)的講解與訓(xùn)練:如蹲姿、服務(wù)手勢、引領(lǐng)等儀態(tài)的講解與訓(xùn)練
3、眼神的運用規(guī)范與訓(xùn)練
4、專業(yè)服務(wù)微笑規(guī)范與訓(xùn)練
5、各種體態(tài)語的隱藏喻意與國際禁忌
6、服務(wù)公眾場合儀態(tài)總要求與規(guī)范
第二篇 服務(wù)公務(wù)禮儀
第一講 見面禮儀
1、稱呼---稱呼的基本要求與規(guī)范、禁忌等
2、致意---致意的種類、方法、規(guī)范與禁忌等
3、名片---名片的索取方式、交換及遞接規(guī)范及禁忌等
4、握手---握手的順序、場合運用、規(guī)范與禁忌等
5、介紹---介紹的分類:他人介紹的要求與順序、介紹的手勢與規(guī)范等
第二講 拜訪、交談禮儀
1、拜訪的形象要求與規(guī)范、拜訪基本禮規(guī)
2、交談的基本要求、話題禁忌
第三講 座次禮儀
1、會議座次禮規(guī)
2、照相座次禮規(guī)
3、其他座次禮規(guī)
第四講 餐飲禮儀
1、中餐禮儀----準(zhǔn)備、組織、邀請、點菜等規(guī)范、座次規(guī)范、用餐席間禮規(guī)、席間用餐禮規(guī)范禁忌
2、西餐禮儀----邀請、點菜等規(guī)范、座次規(guī)范、餐具的認(rèn)識與使用規(guī)范、用餐儀態(tài)要求、席間禮規(guī)與禁忌
第三篇 行政辦公禮儀
第一講 電話禮儀
電話禮儀基本原則、電話專業(yè)套語、接聽與撥打電話的規(guī)范、電話擋駕、電話轉(zhuǎn)接、電話傳達、電話等待、電話預(yù)約、電話留言等規(guī)范
第二講 辦公室禮儀規(guī)范與禁忌
同事間的稱謂禮儀、同事間的交往禮儀、辦公室言談禁忌
第三講 電梯和乘車禮儀
電梯進入順序規(guī)范、電梯內(nèi)禮儀規(guī)范、等候電梯規(guī)范、轎車位次規(guī)范、乘車儀態(tài)規(guī)范、乘車禁忌等
第四篇 服務(wù)語言與規(guī)范----“三聲五語”
第一講 銀行業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)語言規(guī)范
十字禮貌用語的運用與變化、接待三聲、服務(wù)五語、俗語與雅語、各崗位接待規(guī)范用語、交談規(guī)范語等
第二講 第三講 銀行業(yè)服務(wù)語言禁忌與流程
各崗位服務(wù)禁用語、服務(wù)語言規(guī)范流程
第五篇 服務(wù)意識、技巧、規(guī)范與溝通
----“雙金法則”與“換位思維”
第一講 角色定位與客戶滿意
第二講 關(guān)注客戶需求、了解客戶的期望值
第四講 優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念——客戶永遠是對的、我們永遠不說‘不’、“100—1=0”、“1=353”
第五講 服務(wù)現(xiàn)場首問負(fù)責(zé)制
第六講 服務(wù)親和效應(yīng)與敬人“三A”
第七講 站立服務(wù)與微笑服務(wù)——要求與規(guī)范一米線服務(wù)、讓客戶等待的服務(wù)
第八講 窗口服務(wù)流程與規(guī)范——“三階段、五步驟”服務(wù)流程
第九講 服務(wù)現(xiàn)場案例處理——如設(shè)備發(fā)生故障時、無法滿足客戶要求時、客戶出現(xiàn)差錯時、發(fā)現(xiàn)假幣時、金額不一致時、客戶忘記存單要求掛失時、業(yè)務(wù)繁忙時等
第六篇 針對不同人際風(fēng)格對象的溝通技巧
第一講 了解人的性格分類
第二講 判別自己和交往對象的性格
第三講 了解并理解各種性格的優(yōu)缺點
第四講 如何做到提升自身性格魅力,彌補性格缺陷
第五講 如何與各類性格的人友好相處并與之進行有效的溝通
第七篇 客戶投訴處理——永遠不能與客戶爭吵!
第一講 客戶投訴的原因、心態(tài)、目的以及給我們帶來的好處
第二講 客戶投訴的需求
第三講 接受投訴處理的基本方法與步驟
第四講 客戶投訴處理基本技巧
第五講 處理投訴的要點與禁忌
第六講 如何有效減少投訴事件
第七講 案例討論與分析
講師簡介:
李頤老師
專職禮儀培訓(xùn)師、資深禮儀顧問、北京航空航天大學(xué)分院禮儀講師、北京華電中天首席禮儀與溝通培訓(xùn)師。多年來一直致力于禮儀文化的傳播和企業(yè)客戶服務(wù)及溝通工作的研究。尤其是近幾年以來,更專注于企業(yè)中高層、房地產(chǎn)業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、醫(yī)療業(yè)、銷售服務(wù)業(yè)的禮儀培訓(xùn)及顧問咨詢工作。主要擅長:《政務(wù)禮儀》、《商務(wù)禮儀》、《服務(wù)禮儀》、《社交禮儀》、《有效溝通》、《醫(yī)患溝通與服務(wù)禮儀規(guī)范》、《女性魅力與形象塑造》等課程。同時還擔(dān)任多家企業(yè)及個人禮儀顧問,并為企業(yè)制定員工行為守則及服務(wù)行為規(guī)范。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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