培訓(xùn)時(shí)間:

社保改嫁稅務(wù)、個(gè)稅調(diào)整及中高收入者個(gè)稅籌劃企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

  培訓(xùn)講師:何君杰

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈(zèng)送積分:3800

何君杰
    服務(wù)電話(huà):010-82593357

社保改嫁稅務(wù)、個(gè)稅調(diào)整及中高收入者個(gè)稅籌劃企業(yè)應(yīng)對(duì)策略詳細(xì)內(nèi)容

學(xué)員對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、法務(wù)、人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管等。

費(fèi)  用:3800元/人/2天(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、發(fā)票等)

課程背景:

在國(guó)家全面推行個(gè)人所得稅改革、金稅三期等政策背景下,企業(yè)運(yùn)營(yíng)尤其是財(cái)務(wù)工作面臨翻天覆地的變化,很多以往的日常操作習(xí)慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),經(jīng)營(yíng)成本居高不下,人力成本與日俱增,企業(yè)壓力大;而另一方面,員工的薪資、獎(jiǎng)金、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放稅負(fù)高,員工入賬少抱怨多;工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、稿酬和特許權(quán)使用費(fèi)等四項(xiàng)勞動(dòng)性所得首次實(shí)行綜合征稅;企業(yè)的發(fā)票、報(bào)銷(xiāo)、流程煩不勝煩,成本控制依然不明顯。


課程收益:

?金稅三期上線(xiàn),個(gè)稅報(bào)表改版;員工薪酬策略面臨優(yōu)化難題?

?社保五險(xiǎn)并四險(xiǎn),社保費(fèi)率調(diào)整;企業(yè)社保審計(jì)該如何應(yīng)對(duì)?

?五證合一,個(gè)稅社保緊密相連,企業(yè)如何合理優(yōu)化經(jīng)營(yíng)成本?

?如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式,用工模式再設(shè)計(jì)?

?如何控制金稅三期下的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?

?如何設(shè)計(jì)不同用工模式下的成本與風(fēng)險(xiǎn)管理

?如何籌劃企業(yè)中高管理者收入?


針對(duì)企業(yè)面臨以上相關(guān)問(wèn)題,我們將從從財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源的角度分析,在嚴(yán)格遵守國(guó)家稅法的前提下,如何籌劃個(gè)人所得稅,如何規(guī)避企業(yè)社保風(fēng)險(xiǎn),如何降低用工風(fēng)險(xiǎn),如何設(shè)計(jì)中高收入者稅收,從而降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和人力資源成本。


培訓(xùn)內(nèi)容: 

一、社保稅征后,社保繳費(fèi)違法亂象有哪些?

1、社保改嫁稅務(wù)后,給企業(yè)帶來(lái)的影響分析   

2、如何解決“應(yīng)繳未繳”情況?

3、如何界定因“社保繳費(fèi)基數(shù)不實(shí)”的企業(yè)責(zé)任?

4、會(huì)不會(huì)補(bǔ)征?會(huì)不會(huì)有罰款及滯納金?


二、社保稅征后,原來(lái)的做法稅務(wù)認(rèn)可嗎?

1、新征收模式下企業(yè)原來(lái)少繳、沒(méi)繳社保的問(wèn)題是否會(huì)被追責(zé)?

2、新征收模式下,合規(guī)化繳費(fèi),職工成本要承擔(dān)多少?

3、新征收模式下,如何調(diào)整傳統(tǒng)用工的匹配方式或結(jié)算方式?

4、新征收模式下,使用勞務(wù)工、學(xué)生實(shí)習(xí)、超齡雇傭、小時(shí)工、兼職工等特殊用工是否納入企業(yè)單方繳費(fèi)基數(shù)?

5、新征收模式下,高收入群體繳費(fèi)是否納入三倍封頂?

6、新征收模式下,通過(guò)第三方人力公司社保違規(guī)是否會(huì)關(guān)聯(lián)到本企業(yè)?

7、社保繳費(fèi)基數(shù)、住房公積金和個(gè)稅的金額是否要統(tǒng)一起來(lái)?


三、社保入稅的影響分析與社保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)策略

1、減稅環(huán)境下社保統(tǒng)征國(guó)家目標(biāo)、對(duì)企業(yè)要求和員工期望三者如何協(xié)調(diào)

2、企業(yè)的社保與個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅預(yù)警指標(biāo)設(shè)置與比對(duì)注意事項(xiàng)

3、國(guó)地稅合并下企業(yè)社保和個(gè)人所得稅,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源各部如何有效分工與協(xié)作

4、“您”最關(guān)心的社保問(wèn)題與工資、社保、所得稅協(xié)同管理

5、社保費(fèi)基數(shù)大起底--哪些工資薪酬為社保繳費(fèi)基數(shù)?未按工資總額繳納社保有什么后果?怎樣補(bǔ)救?個(gè)人繳費(fèi)可以自行調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)嗎?

6、為買(mǎi)房落戶(hù)只交社保、代交社保,企業(yè)出現(xiàn)社保和個(gè)稅申報(bào)不一致事宜怎么處理?

7、員工自愿放棄繳納社保可以嗎?有什么后果?怎樣補(bǔ)救?

8、異地上社保到底算不算?個(gè)所得稅和企業(yè)所得稅是否扣除?

9、母公司簽合同繳社保在子公司工作,或本單位必工資在其他單位繳納社保怎樣處理?


四、個(gè)人所得稅法重大修訂解讀與個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)策略

1、新《個(gè)稅法》如何匯算清繳與退稅?

2、專(zhuān)項(xiàng)附加費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)包含哪些內(nèi)容,如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)管?

3、年終獎(jiǎng)特殊算法、股權(quán)激勵(lì)、離職補(bǔ)償?shù)忍厥馑惴〞?huì)取消嗎?

4、個(gè)稅法修訂后多部門(mén)聯(lián)動(dòng)會(huì)涉及個(gè)人銀行賬戶(hù)的監(jiān)控嗎?

5、個(gè)人所得稅籌劃、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資扣減、調(diào)整、支付風(fēng)險(xiǎn)控制

6、發(fā)放年終獎(jiǎng)、月薪、年薪的綜合節(jié)稅籌劃

7、關(guān)聯(lián)交易、CFC、一般反避稅規(guī)則引入后個(gè)人所得稅反避稅最新策略

8、限售股、限制性股票、股票期權(quán)的個(gè)稅差異

9、綜合所得內(nèi)部(工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、特許權(quán)使用費(fèi)、稿酬)的計(jì)算差異

10、稅收居民身份的選擇對(duì)個(gè)人所得稅的影響

11、CRS、金稅三期下,個(gè)人所得稅的國(guó)內(nèi)監(jiān)管與國(guó)際監(jiān)控


五、社保統(tǒng)征及個(gè)稅改革下的人資管理要點(diǎn)提示

1、各類(lèi)用工(雇傭臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣工、退休返聘工、農(nóng)民工、外國(guó)人等)方式下的社保繳費(fèi)與個(gè)稅申報(bào)策略

2、各類(lèi)津貼補(bǔ)貼(差旅費(fèi)、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、生育津貼等)的個(gè)稅申報(bào)與納稅籌劃

3、各類(lèi)保險(xiǎn)金(免稅保險(xiǎn)金、應(yīng)稅保險(xiǎn)金、企業(yè)年金與職業(yè)年金等)的繳費(fèi)“關(guān)節(jié)”與個(gè)稅待遇納稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

4、統(tǒng)籌獎(jiǎng)金(內(nèi)部、外部)、員工福利發(fā)放模式與納稅規(guī)劃


六、不同用工模式下的個(gè)稅及社保成本與風(fēng)險(xiǎn)管理分析

1、工資分拆的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;

2、股權(quán)期權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;

3、員工分拆的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;

4、外包用工的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;

5、內(nèi)部承包的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;

6、靈活用工的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;

7、平臺(tái)用工的風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)稅費(fèi)的影響;


七、個(gè)人所得稅與社保的籌劃與安排

1、“工資薪酬”三種轉(zhuǎn)化模式

(1)“工薪薪酬”向“經(jīng)營(yíng)所得”轉(zhuǎn)化—范冰冰模式與風(fēng)險(xiǎn)分析

(2)“工薪薪酬”向“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”轉(zhuǎn)化—股權(quán)債權(quán)模式與風(fēng)險(xiǎn)提示

(3)“工資薪酬”向“財(cái)產(chǎn)租賃”轉(zhuǎn)化—私車(chē)公用模式與風(fēng)險(xiǎn)提示

2、基于用工靈活及員工激勵(lì)的模式創(chuàng)新戰(zhàn)略

(1)法律政策與用工模式的演變:標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)派遣、外包、合伙模式靈活用工

(2)派遣與外包的區(qū)別及利弊分析


八、企業(yè)中高收入者個(gè)稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)與策略

1、中高收入者多項(xiàng)不同收入、多地不同收入個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)

2、中高收入者個(gè)稅籌劃的全國(guó)監(jiān)控、全球監(jiān)控視角

3、中高收入者最低工資的稅負(fù)方案

4、中高收入者獎(jiǎng)金發(fā)放形式的避稅籌劃

5、中高收入者獎(jiǎng)金最低稅負(fù)方案的設(shè)計(jì)

6、中高收入者收入、再投資的整體籌劃解決方案


培訓(xùn)講師:何君杰 老師 

實(shí)戰(zhàn)稅收籌劃專(zhuān)家

華東政法大學(xué)法學(xué)碩士

注冊(cè)稅務(wù)師、資深律師、高級(jí)人力資源管理師

復(fù)旦大學(xué)、上海交大等高??偛冒嗵仄钢v師

現(xiàn)任首善稅務(wù)師事務(wù)所合伙人

曾任上海市靜安區(qū)稅務(wù)局,普陀區(qū)稅務(wù)局,市局任職

曾任上海稅務(wù)局副所長(zhǎng),區(qū)局公職律師

上海市人力資源和社會(huì)保障局 “上海市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家”

現(xiàn)任國(guó)內(nèi)多家上市及非上市企業(yè)稅務(wù)顧問(wèn)、法律顧問(wèn)


【職業(yè)經(jīng)歷】

    具有近15年的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)等從業(yè)經(jīng)驗(yàn),是業(yè)內(nèi)不多的能同時(shí)把人才激勵(lì)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)、股權(quán)有效結(jié)合起來(lái)的專(zhuān)家。曾與全國(guó)13個(gè)地市政府有稅收合作關(guān)系。目前被多家上市公司、非上市公司聘為常年的稅務(wù)顧問(wèn)、法律顧問(wèn)。


【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

1、個(gè)稅籌劃、稅務(wù)籌劃、節(jié)稅籌劃;

2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)(票)轉(zhuǎn)讓的節(jié)稅籌劃。


【主講課程】

《金稅三期時(shí)代企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》《納稅申報(bào)后的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》《企業(yè)中高層稅收籌劃策略》

《企業(yè)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查部門(mén)》《企業(yè)高管與外籍員工個(gè)人所得稅籌劃》《企業(yè)重組的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與稅收籌劃》《企業(yè)稅務(wù)管理與企業(yè)所得稅匯算清繳》《如何設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)和規(guī)范人力資源成本》


【服務(wù)過(guò)的企業(yè)】

金佰利紡織、國(guó)海生物制藥、昆明迪斯軟件、漳州鋪惠工貿(mào)、陜西振興集團(tuán)、江蘇凱瑞家紡、克明面業(yè)、邢臺(tái)市政集團(tuán)、千金藥業(yè)、雙羊科技、合肥安晶龍電子、杭州愛(ài)特貿(mào)易、云南瑞美風(fēng)尚科貿(mào)、金都瑞新包裝、塞飛亞農(nóng)業(yè)、三思服飾、涿州恒旗建材、安徽國(guó)瑞印務(wù)、云意電氣、山東禹王實(shí)業(yè)、邢鋼精制線(xiàn)材、遼寧聯(lián)達(dá)種業(yè)、迪升藥業(yè)、陸野隧道、廣州凱圖建材、青島天祥食品、蕪湖紅花山水泥、嘉興范朗服飾、益明染織、臨沂市政工程、英脈物流、蘇州昌星模具、紅花物業(yè)、溫州力冠機(jī)械、南京黃乾裝飾材料、南京科菲爾建材、南京方州醫(yī)藥科技、揚(yáng)州東園食品有限公司、廣州長(zhǎng)宏牛仔、江門(mén)寶發(fā)集團(tuán)、臺(tái)州立馬車(chē)業(yè)、安徽瑤海鋼構(gòu)、杭州珍琦、陜西本香集團(tuán)、深圳泰鯨集團(tuán)、上海第一食品股份公司、臺(tái)灣理成營(yíng)造(集團(tuán))、通用汽車(chē)金融、戴姆勒中國(guó)、福特、大眾聯(lián)合、北汽國(guó)際、博世中國(guó)、博世西門(mén)子、凱毅德汽車(chē)系統(tǒng)、吉利、愛(ài)施德、美國(guó)聯(lián)合技術(shù)等

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線(xiàn)上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿(mǎn)足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線(xiàn)上線(xiàn)下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線(xiàn)上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

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