培訓時間:

中國新商業(yè)峰會-總裁訓練營 之 “三三三”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 專題

  培訓講師:黎一郴

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  培訓費用:39800

  贈送積分:39800

黎一郴
    服務電話:010-82593357

中國新商業(yè)峰會-總裁訓練營 之 “三三三”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 專題詳細內(nèi)容

教你利用協(xié)議控制,整合上下游,壟斷市場,投資孵化項目。

教你顛覆傳統(tǒng)營銷模式,運用“魚餌營銷理論”,設計新的營銷模式。

教你掌握現(xiàn)代企業(yè)運作規(guī)律,加深企業(yè)家對多元化融資理念認知,帶領企業(yè)由傳統(tǒng)營銷模式轉(zhuǎn)向金融模式。

教你如何準確設計自己的資本頂層設計,規(guī)劃成長路徑,獲得企業(yè)做大、做強、做久的戰(zhàn)略型思維,上市標準化運營。

教你如何通過股權融資、資產(chǎn)融資、協(xié)議融資、眾籌等多種融資方法,拓展獲取資金的渠道。

教你通過資源整合,實現(xiàn)企業(yè)輕資產(chǎn)配置,改變“研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條龍”的傳統(tǒng)商業(yè)模式。

定制專屬您的商業(yè)模式與爆品行動落地方案!


同時導師帶你:

認識:互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與產(chǎn)品競爭:兵不血刃;

探究:最大的黑手:流量黑暗森林

學會:互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品本質(zhì)——強價值點研發(fā)

辨別:真假轉(zhuǎn)型,只為升級,引領未來

拿走:一套完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案


導師簡介:

黎一郴 

商業(yè)逆襲首席導師、新商業(yè)模式首席導師、

“三三三”企業(yè)轉(zhuǎn)型輔導首席顧問


頂級實戰(zhàn)型導師,清華大學總裁班講師,中山大學客座教授,軍人家庭出身的他曾任職于世界500強公司高管(日資EPSON,美資GTI),IPCA資深導師,AMBA歐洲管理協(xié)會認證專家,美的集團、歐派家居、東風日產(chǎn)等國內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問。近十年為智能家居、建材產(chǎn)業(yè)、機器人產(chǎn)業(yè)、消費產(chǎn)業(yè)提供管理咨詢服務,成功服務過松下、聯(lián)想、蘋果集團、寶潔、深圳電信、長城公司、南方玻璃、廣州統(tǒng)一、華景地產(chǎn)、中港四航局、東風靈、東箭汽車配件、法國ELLE公司、金茂府、中海地產(chǎn)、德國賓克門窗五金……知名企業(yè),均取得碩碩戰(zhàn)果。他輔導的《爆品戰(zhàn)略》幫助企業(yè)短期內(nèi)引爆銷售,突破重圍,迅速占領市場。


黎一郴導師教你:

1、如何逆襲突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,掌握破解企業(yè)頭頂?shù)娜笊健笆袌龅谋?、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”系統(tǒng)思維。

2、掌握顛覆式商業(yè)模式“新三字經(jīng)” (新模式、新資源、新金融),幫助企業(yè)實現(xiàn)“三輕三高三快轉(zhuǎn)型”輕資產(chǎn)、輕運營、輕投入;高成長、高回報、高效率;快現(xiàn)金、快突破、快融合。

 

峰會主題:

主題一:《顛覆商業(yè)模式》

新思維、新模式、新視野和新對策;

更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革;

企業(yè)家,您需要擁抱變革,馬上學習,教你顛覆傳統(tǒng)營銷模式,設計新的商業(yè)模式,立即行動!

 

主題二:《業(yè)績倍增-爆品戰(zhàn)略》

讓你成為品類銷冠的落地方法

為企業(yè)提供從用戶、研發(fā)、產(chǎn)品、價值鏈、營銷乃至商業(yè)模式的全面戰(zhàn)略升級落地方案。


主題三:《逆向招商-渠道裂變》

通過創(chuàng)新的招商方式快速讓企業(yè)的渠道遍布全國各地,并且提前回收現(xiàn)金,幫你現(xiàn)金增長1000倍。


主題四:《資源對接》

這里是企業(yè)家實戰(zhàn)互助平臺, 

以“構建基業(yè)長青,資源整合贏天下”為使命,幫助企業(yè)實現(xiàn)采購、銷售的精準、快速對接匹配資源,降低成本,讓產(chǎn)業(yè)鏈接更直接,提升企業(yè)競爭力。


 《顛覆式商業(yè)模式》

開卷:建材門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢-春/夏/秋/冬

什么是消費升級、一二三四線城市的發(fā)展機遇?

第一:為什么過去能賺錢的商業(yè)模式失靈了?

1、過去三十年四次的創(chuàng)業(yè)浪潮-抓住趨勢

2、商業(yè)模式的力量-我究竟是怎么賺到的錢

3、傻大黑粗模式 VS 智慧與資源

第二:顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式-創(chuàng)新、重塑、再造

1、生存杠桿打造-塔基

2、商業(yè)模式邏輯設計-塔腰

3、現(xiàn)金流模式-塔尖

第三:快速重建有效商業(yè)模式-三步法

1、從0到1的過程-獨孤求敗

2、從1到100的過程-一騎絕塵

3、輕資產(chǎn)×自動收入×可復制×可持續(xù)


《爆品戰(zhàn)略》

導言:微創(chuàng)新的用戶思維-痛點×尖叫×爆點

第一:產(chǎn)品設計新思維-爆品

1、爆品才能生存、爆品才能賺錢、爆品才能唯一

2、沒有用戶痛點,就沒有產(chǎn)品創(chuàng)新-爆品思維

第二:如何打造爆品-守正、出奇

1、爆品法則-產(chǎn)品極致

2、爆品法則-顏值即正義

3、爆品法則-高性價比

第三:口碑營銷是如何形成-爆品營銷

1、獲取流量、獲得信任-讓產(chǎn)品自己會說話

2、葵花寶典-打造流量產(chǎn)品

3、提高用戶親密感-五新體驗營銷

第四:666爆品戰(zhàn)略落地-60天、六步驟、60%增長

爆品案例:小米、好萊客、維意定制

……

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推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴家明詳情


PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

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培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...

 講師:劉老師詳情


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