國際貿(mào)易實務與風險防范高級研修班
國際貿(mào)易實務與風險防范高級研修班詳細內(nèi)容
課程背景:
中美貿(mào)易戰(zhàn)(301調(diào)查/關(guān)稅之爭),貿(mào)易摩擦/貿(mào)易爭端不斷影響我國企業(yè)的進出口活動,另外《AEO全球貿(mào)易安全與便利標準框架》AEO互認背景下,作為進出口企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅外來政策的影響,這些政策時刻對于進出口企業(yè)的要求也在不斷改變和提高。所以我們進出口企業(yè)必須自我完善,打造專業(yè)的進出口團隊,規(guī)范工作流程防范貿(mào)易風險,促進貿(mào)易便利化進程!
本次培訓內(nèi)容框架將全部用與國際貿(mào)易息息相關(guān)的案例支撐,絕大部分取自于最近幾年剛剛發(fā)生的案例,個別案例“舊案新解”,深度剖析,一網(wǎng)打盡晦澀難懂的貿(mào)易知識和制度設(shè)計的背景。
培訓對象:企業(yè)進出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進出口業(yè)務部、國際貿(mào)易部、關(guān)務部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務、報關(guān)等)
課程收益:
1、受眾學員的國際貿(mào)易風險意識大大增強,在以后的工作中能夠防患于未然;
2、本課程緊密聯(lián)系當前政治經(jīng)濟熱點問題,受眾學員的全局觀和看問題的高度將會獲得提升;
3、受眾學員將會獲得知識背后的知識,大大增強處理問題的精準度和主動、提前糾錯能力,避免問題發(fā)生;
4、受眾學員的短板部分將會獲得提升,拓寬職業(yè)生涯發(fā)展空間。大部分的公款培訓初衷是好的,可是有一部分學員認為這是公司讓我學,是為了公司好,與我何干?此課程把學員技能提升和公司目標相結(jié)合,從“要我學”,變成了“我要學”,主動積極性大大增加;
5、生產(chǎn)部門"匠人精神"打造產(chǎn)品競爭力,貿(mào)易部門和關(guān)務部門用"合規(guī)"打造企業(yè)競爭力,體現(xiàn)自身價值、為企業(yè)作貢獻!
6、增加各個部門的協(xié)同意識。不再僅僅專注于自己的工作范圍,不給下一個環(huán)節(jié)造成麻煩也成為日常關(guān)注的問題。促進整個供應鏈效率和效益的雙提升;
課程大綱:
▼一、貿(mào)易術(shù)語選擇/費用控制與風險應對
目標:通過大約10幾個案例的講解,對貿(mào)易術(shù)語有一個全面的靈活的真正的掌握!比方CIF對于賣方是負責到岸的風險嗎,還是離岸之前的風險,有些術(shù)語真的是以船舷為界嗎?不出錯不證明做得對!——引用一位老外貿(mào)人員的多年心得。通過本章學習,將會增強參會人員的風險意識、處理問題能力,充實談判場合的商務技術(shù)能力!
1、2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則-的運用與風險防范;
2、Incoterms2010的主要變化?
3、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語分析?
4、十三種國際貿(mào)易術(shù)語使用及常見問題;
5、貿(mào)易術(shù)語的變型運用;
6、貿(mào)易術(shù)語在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應用;
7、進口/出口貿(mào)易術(shù)語的選擇與運作技巧。
8、FOB、CFR、CIP的異同和貿(mào)易術(shù)語的變型運用。
案例分享:案例結(jié)合形式講授(最新判例:集裝箱高空墜落萬瓶紅酒碎滿地案例等……)
▼二、國際運輸特點及成本控制
目標:通過本章不但能夠?qū)W習到國際運輸中的流程、法律風險,更能了解到2018年6月內(nèi)貿(mào)航運巨頭中良海運與2016年9月國際航運巨頭韓進海運突然倒閉、扣船, 承運人之間的大舉收購兼并、結(jié)盟對未來海運市場的變化及對貿(mào)易的影響等熱點問題。
國際運輸風險解析
1、新艙單對進出口商的影響以及規(guī)范填制有哪些注意事項?
2、海洋運輸方式及 海運提單法律含義?出現(xiàn)運費、運輸延遲等等爭議如何處理?
3、航空運輸方式,運費如何辨別真假虛實?信用證下的運單跟提單有什么不同?
4、如何選擇承運人或國際貨運代理?
5、國際運費與國際航線(2019新趨勢推測);
6、國際運輸風險防范技巧;
7、向船東申報VGM相關(guān)要求及注意事項;
8、如何查詢、并隨時跟蹤自己進出口貨物的實時動態(tài)?
(二)國際物流單、證、船、貨的管理
1、國際物流風險防范技巧,低價高效運輸通關(guān)技巧
2、快遞、空運、海運、陸運、國際鐵路貨物運輸流程
3、國際物流中商品裝運、運輸單據(jù)、運輸保險操作
4、B/L種類填寫規(guī)范、提貨單、提單背書、貨代提單、電放流程及注意事項
5、正本提單、電放提單、海運單、FCR 區(qū)別與風險防范
▼三、國際結(jié)算/信用證審單與風險防范
目標:對國際結(jié)算各種方式的案例分享,使學員不但對各種結(jié)算了如指掌,靈活運用,而且增強風險意識,知道對方提出要求的背后原因,還不會讓自己公司損失利益,能夠達到雙贏的談判目的。案例:民族的驕傲“華為”與“中興”危機從貿(mào)易視角應如何避免再次上演?
(一)、結(jié)算方式中的風險及應對策略
1、T/T是否是一種風險最大的結(jié)算方式?
2、T/T雙方如何把風險控制到最小、都滿意?
3、付款交單賣方如何風險控制到最?。?/span>
4、遠期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?
5、托收和信用證中間都有銀行充當中間角色,有什么根本不同?
6、信用證是買方還是賣方申請開立?
7、遠期與假遠期信用證賣方如何實現(xiàn)融資?
8、信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類、
9、延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?
10、可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作?有哪些好處?
11、背對背信用證如何操作?有哪些好處?
12、循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?
... ...
▼四、國際貨物保險及有效理賠
目標:2018年馬士基“浩南輪”起火 & 2015天津港爆炸給我們帶來的業(yè)內(nèi)人士的各個貿(mào)易流程環(huán)節(jié)的深度思考,絕非觀眾的眼光。杜絕粗放管理模式,流程精細化才是風控核心、才是競爭力!案例分析增加國際貿(mào)易人員的風險意識、解決問題的思路!
1、保險絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無憂!
2、別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔損失?
3、出險后,是否可以直接找承運人索賠?
4、沒有及時付保費,出險后,保險公司是否賠付?
5、一系列風險如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開!
6、平安險是否平平安安?
7、水漬險是否是海水浸泡的危險?
8、一切險是否負責一切外來風險?
... ...
▼五、外貿(mào)單證合規(guī)制單及外匯核銷、出口退稅新政
進出口中常見單據(jù)及如何提交滿足信用證要求,及合規(guī)操作對進出口產(chǎn)生重要影響!
1、發(fā)票(形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、海關(guān)發(fā)票、領(lǐng)事發(fā)票)
2、包裝單據(jù)(箱單、重量單、尺碼單)
3、配額、許可證
4、原產(chǎn)地證書 (闡述商品稅率的重要影響)
5、新版報關(guān)單合規(guī)填制與重大影響有哪些?
6、外匯核銷、出口退稅操作、籌劃及香港離岸賬戶作用?
六、海關(guān)新政與商品歸類、進出口報關(guān)流程、海關(guān)稽查、估價及外貿(mào)熱點問題解讀
目標:通過對本課的學習了解海關(guān)爭議的背后原因及應對方法?如:歸類爭議,估價爭議。了解海關(guān)通關(guān)時有哪些注意事項,規(guī)避“只知其一不知其二“的海關(guān)操作風險及應對技巧。
并通過海關(guān)新政、AEO認證學習,關(guān)務部門用“合規(guī)”打造企業(yè)競爭力,為企業(yè)做貢獻!
(一)2019年海關(guān)新政:
1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響及對未來的借鑒?
2. 2019年《AEO認證新標準》與《新管理辦法》重要變化及解析?
3. 2019年經(jīng)濟展望:經(jīng)貿(mào)強國,未來哪些方面是優(yōu)化重點?
4. 2019年減稅降費動態(tài),及對企業(yè)的影響有哪些?
5. 2019年雙邊貿(mào)易協(xié)定新一輪的變化,給我們的進出口帶來哪些重要影響?
6. 2019年《重大技術(shù)裝備進口有關(guān)目錄》為什么不再免稅及推測?
7. 2019年電子商務法出臺,對跨境電商&個人代購的巨大影響?
8. 2019年自貿(mào)區(qū)新政 & 自由貿(mào)易港 對中國未來和企業(yè)、個人的影響有哪些?
9. 2019年通關(guān)時效仍然不放松,我們應該如何優(yōu)化我們的供應鏈?
... ...
(二)海關(guān)事務管理:
1.海關(guān)歸類、商品稅率、報關(guān)程序、稅費計算、海關(guān)估價、減免稅;
2.海關(guān)爭議與處理 、貿(mào)易管制措施;
3.一般貨物、保稅貨,減免稅貨,特殊貨物的通關(guān)技巧
4.一般貿(mào)易、暫時進出口、融資租賃、對外工程承包、退運貨物、修理物品、無代價抵償、進料加工、來料加工檢驗及運輸、通關(guān)注意事項
5.保稅物流與供應鏈管理及稅收籌劃;
6.空運/海運/陸運/進出口報關(guān)流程注意事項
7.進出口報關(guān)流程海運進出口流程及海關(guān)內(nèi)部運作;
8.*保稅區(qū)、物流園區(qū)、保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)等傳統(tǒng)特殊監(jiān)管區(qū)域如何利用?
9.海關(guān)估價風險規(guī)避及疑難問題分析
... ...
講師介紹:劉老師
北京世企聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓師,國際貿(mào)易運作高級研修班長期專職培訓師,國際著名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進出口貿(mào)易、國際運輸、海關(guān)事務及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學國際航運及物流管理理學碩士,天津大學管理學院客座講師,注冊管理咨詢師,英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓師,聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應鏈管理資格認證特聘講師。曾任職中外運、機械進出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來從事外貿(mào)、報關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富。擅長國際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務、國際運輸、物流實務。目前擔任商務部培訓中心、勞動部培訓中心、中國交通運輸協(xié)會高級培訓師。長期的培訓與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進出口實務操作經(jīng)驗。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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