培訓(xùn)時間:

出口營銷暨海外客戶深度開發(fā)與維護(hù)管理

  培訓(xùn)講師:鐘景松

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:4200

  贈送積分:4200

鐘景松
    服務(wù)電話:010-82593357

出口營銷暨海外客戶深度開發(fā)與維護(hù)管理詳細(xì)內(nèi)容

課程目的:

1.個性化客戶定義模板

2.公司賣點提煉

3.特點利益銷售法練習(xí)運用

4.如何介紹產(chǎn)品介紹流程

5.銷售成交方法及運用

6.如何運用貿(mào)易展會前、中、后開發(fā)客戶

7.分享貿(mào)易展會銷售管理工具表單

8.客戶檔案卡

9.解決方案模板

10.針對深度合作客戶的銷售回顧法

11.不同合作階段客戶維護(hù)策略和方法

培訓(xùn)對象:企業(yè)管理層、海外營銷公司、進(jìn)出口部門、外貿(mào)企業(yè)老總、貿(mào)易部門等涉及海外市場人士。

課程形式:

培訓(xùn)通過互動方式,課程結(jié)合企業(yè)具體狀況設(shè)計,案例討論,實戰(zhàn)工具提供使學(xué)員學(xué)以致用,.他主持的培訓(xùn)融理念,技巧,案例,游戲為一體,體現(xiàn)了參與性,趣味性和實戰(zhàn)性. 管理咨詢方案更為企業(yè)量身定做,幫助企業(yè)解決實際瓶頸,輔導(dǎo)實戰(zhàn)管理技能。

課程大綱:

第一部分  如何主動營銷推廣,有效獲取海外訂單

1.適應(yīng)海外市場變化調(diào)整營銷模式       

a)買家采購模式變化、市場變化

b)我們面臨的維護(hù)、深度開發(fā)客戶、拓展市場目標(biāo)客戶挑戰(zhàn)

c)從貿(mào)易戰(zhàn)中學(xué)到什么?改變什么?

d)如何提供附價值服務(wù)?

e)服務(wù)模式變化,報價員時代已過去

f)團(tuán)隊合作模式理念,單打獨斗時代已過去

g)全新的貿(mào)易服務(wù)趨勢 

h)顧問式銷售對銷售人員的全新要求

2. 海外市場開拓,客戶維護(hù)應(yīng)具備的能力:

A)如何鑒別鎖定目標(biāo)客戶和市場能力

a)鑒別和評估我們目標(biāo)客戶能力

b)定義客戶級別和潛力能力

c)了解客戶關(guān)注點,興趣點

d)有效鑒別客戶是外銷團(tuán)隊的管理重點

e)目標(biāo)客戶的定義和分析

f)如何在電話溝通中鑒別和評估

g)如何在商展中如何鑒別客戶?

h)如何在公司接待中鑒別客戶?

B)提煉公司、產(chǎn)品服務(wù)賣點能力 

a)什么是你公司、產(chǎn)品的獨特賣點

b)您的現(xiàn)有客戶為何向您采購?

c)什么能為您吸引更多的買家?

d)您認(rèn)為與您公司合作的主要收益是什么?

C)將公司賣點轉(zhuǎn)化為客戶的利益能力 

a)利益銷售法

b)特點和利益的定

c)利益銷售的重要性

d)我們產(chǎn)品的特點與利益

e)利益銷售的步驟

f)利益銷售的技巧

D)積極主動的銷售成交能力 

a)銷售員與講解員區(qū)別

b)建議強力的銷售成交意愿

c)關(guān)注客戶的購買信號

d)如何避免溝通中被買家拒絕

e)銷售實戰(zhàn)成交方法分享與練習(xí)

E)營銷和開發(fā)客戶能力 

a)銷售和營銷區(qū)別

b)你的產(chǎn)品是買出去的還是賣出去的?

c)數(shù)據(jù)庫營銷

d)如何激活丟失和休眠客戶。

e)營銷推廣的7個關(guān)鍵能力

3. 如何利用貿(mào)易展會開發(fā)客戶

A)展前如何有效準(zhǔn)備和推廣

a)明確你的參展目標(biāo)

b)如何準(zhǔn)備展品的要素

c)如何準(zhǔn)備有效的銷售資料/工具?

d)怎樣培訓(xùn)和訓(xùn)練參展團(tuán)隊?

B)展中如何與買家有效溝通

a)如何吸引買家進(jìn)入你展位,開場白的策略

b)現(xiàn)場如何評估真假買家

c)如何在展中高效記錄買家信息 

d)展中如何展示產(chǎn)品,如何與買家談判,報價

e)展中如何收集行業(yè)信息

f)訪談記錄表單工具運用

C)展后有效跟進(jìn)客戶的方法與技巧

a)展后評估買家以及分類策略

b)如何有效跟進(jìn)展后銷售線索

c)展會后如何針對不同等級的客戶跟進(jìn)方法

第二部分 如何有效地深度維護(hù)和管理客戶技巧 

1.給客戶定級評星 

a)細(xì)分客戶(個性化,代理商,經(jīng)銷商評估)

b)了解客戶的采購習(xí)慣、模式、趨勢

c)評估銷量和潛力

d)客戶檔案卡建立

e)客戶的吻合度與我們匹配度

f)客戶優(yōu)勢、SWOT分析

2.與客戶的深度合作策略和技巧

A)針對客戶的解決方案式銷售技能 

a)什么是解決方案式銷售

b)一站式采購方案

c)整合采購方案+營銷方案是最好的附值 

d)如何向客戶提供方案策略?

e)制定方案要素

f)方案等級

g)客戶是如何評估方案的?

B)針對客戶階段回顧方法 

a)給客戶階段性回顧/總結(jié) 

b)公司進(jìn)展(update)

c)銷售回顧 

d)Excel 表運用 

e)新方案推薦,why

f)了解客戶進(jìn)展 

C)引領(lǐng)客戶銷售、促銷年度計劃

a)年度參展計劃

b)拜訪計劃

c)培訓(xùn)計劃

D) 組建大客戶團(tuán)隊 

a)大客戶的種類和特點

b)了解大客戶的采購過程

c)客戶關(guān)注什么?

E) 不同合作階段客戶維護(hù)策略和方法 

a)剛合作時的維護(hù)方法

b)2-3次返單后的合作方法

3.外銷團(tuán)隊運作風(fēng)險控制

a)如何控制日常運作風(fēng)險

b)如何應(yīng)對不同國家的風(fēng)險

c)如何防范貿(mào)易運輸風(fēng)險

d)如何防范支付風(fēng)險

4.回顧總結(jié),問題解答

講師介紹:鐘老師

北京世企聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司海外營銷培訓(xùn)師,擁有20年的貿(mào)易和銷售渠道管理經(jīng)驗, 在過去的十多年中曾長期接觸全球買家,采購商和全國各地供應(yīng)商,十分了解買家的真實需求和我們供應(yīng)商外貿(mào)團(tuán)隊面臨的挑戰(zhàn)。在外銷團(tuán)隊管理,銷售實戰(zhàn)方面有十多年的跨國公司管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。曾任上海中歐國際工商學(xué)院EMBA、北大國際MBA國際營銷項目講師

著有營銷書籍《外貿(mào)參展全攻略》-如何有效參加B2B貿(mào)易商展。被全國近百家學(xué)院用于外貿(mào)實戰(zhàn)教學(xué)參考。


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有