金牌電商客服銷售技能提升
金牌電商客服銷售技能提升詳細內(nèi)容
金牌電商客服銷售技能提升(上海,10月25-26日)
【培訓(xùn)日期】2020年10月25-26日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】電商企業(yè)經(jīng)理、客服主管以及一線客服人員
【課程背景】
電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個好的客服團隊,在店鋪中的作用不亞于一個營銷推廣團隊,但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔當如此重要的角色。
金牌電商客服是團隊的“元神”:電商客服分為三等,只能賣客戶非買不可東西的客服;可以關(guān)注到客戶的顯性需求,精準推薦,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以發(fā)現(xiàn)客戶的隱形需求,發(fā)掘更多關(guān)聯(lián)銷售的機會。他們是團隊的“元神”。
客戶體驗決定品牌的命運:純賣貨沒技術(shù).
刷單拼流量的時代已成為過去式2016年起的第三代電商,高舉“用戶思維.
體驗為王”的大旗,以消費者為中心,了解客戶,通過互聯(lián)網(wǎng)媒體(QQ、旺旺、微信)與客戶對話,關(guān)注客戶全程購買體驗,成為客戶信賴的朋友,讓網(wǎng)絡(luò)口碑營銷引發(fā)蝴蝶效應(yīng),這將決定企業(yè)的名牌命運,也是電商客服挑戰(zhàn)的新高度。
【課程收益】
■提升服務(wù)同理心:把客戶當朋友,關(guān)注客戶感受,扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。
■提高回復(fù)響應(yīng)速度:通過設(shè)置機器人關(guān)鍵詞、完善快捷回復(fù)數(shù)據(jù)庫、提高響應(yīng)快捷考核指標權(quán)重等方式提高回復(fù)速度,提升客戶感知體驗。
■打造完美售前體驗:善用表情、個性化稱呼,分析客戶常見類型和心理,通過主動詢問的方式與客戶用心溝通,溝通中學(xué)會主動營銷,變被動銷售為主動銷售,為客戶解決問題,給客戶完美的售前體驗。
■努力完善售后體驗:積極應(yīng)對糾紛體驗,深諳投訴處理的原則,完善售后標準流程,運用投訴處理的技巧,制定完美的解決方案,給顧客滿意的售后體驗,重新贏得客戶的信任。
【課程方式】
理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(20%)
【課程大綱】
第一講:客戶體驗決定品牌命運
一、強社交弱交易時代
視頻導(dǎo)入:這是一個強社交弱交易,客戶說了算的時代
1.“冰山一角“:懶得找你投訴的客戶越來越多。
2.“100-1=0”:1次的失誤有可能毀掉100次的滿意。
3.“病毒傳播”:客戶更愿意傳播不滿意的經(jīng)歷。
二、用戶思維、體驗至上
案例導(dǎo)入討論:這些聊天記錄的問題是什么?
1.
表情符號. 標點符號錯用-毀掉所有伙伴的努力
2. 簡單直接的“沒有”-趕走進門的客戶
3.
沒有技巧的留客-錯失成交的機會啊
三、熱情有度、高效溝通
案例導(dǎo)入:我們的熱情浪費在哪里?熱情高效溝通有哪些步驟?
1.
第一時間回應(yīng)
2. 感謝咨詢+回答模式(道歉等候+回答模式)
3. 開放式提問(5W1H)
4. 封閉確認(肯定需求)
5.
二選一推薦
6. 推薦理由
7. 爭取再聯(lián)系
第二講:主動銷售決定成交效率
一、快速識別客戶類型
1.
紅色性格客戶:情感關(guān)注
2. 藍色性格客戶:細節(jié)盤問
3. 黃色性格客戶:享受尊崇
4.
綠色性格客戶:心隨大眾
頭腦風暴討論+思維導(dǎo)圖總結(jié):典型客戶性格分析. 行為表現(xiàn).
溝通技巧
二、巧妙應(yīng)對消費心理
案例:聊天記錄案例分析
1. 求實心理應(yīng)對
2. 求美心理應(yīng)對
3. 求名心理應(yīng)對
4.
求速心理應(yīng)對
5. 求同心理應(yīng)對
6. 求慣心理應(yīng)對
7. 求廉心理應(yīng)對
8.
求安心理應(yīng)對
第三講:詢單轉(zhuǎn)化提升成交
一、客戶滿意感知
導(dǎo)入:客戶會因為什么而買單
1. 品牌價值:美譽度提升滿意度
2.
服務(wù)價值:友善個性化提升滿意度
3. 人員價值:專業(yè)責任心提升滿意度
4. 形象價值:公益. 廣告提升滿意度
5.
貨幣成本(價格因素):靈活付款方式
6. 時間成本:節(jié)約客戶時間
7. 體力成本:節(jié)約客戶體力
8.
精神成本:降低客戶購買顧慮
二、產(chǎn)品賣點介紹
案例導(dǎo)入:如何在30秒的答復(fù)中吸引客戶興趣
1. 客戶痛點、癢點和興奮點
2.
產(chǎn)品的利益點:我有什么
3. 產(chǎn)品的差異點:有何不同
4.
產(chǎn)品的支撐點:何以見得
1)數(shù)字說明
2)名家推薦
3)跨界比喻
4)富蘭克林
5)案例截圖
頭腦風暴討論+思維導(dǎo)圖總結(jié):店鋪主推產(chǎn)品定位
三、因人而異成交
1.
紅色性格客戶:求新心理、關(guān)聯(lián)成交、優(yōu)惠成交、限期成交
2. 黃色性格客戶:求名心理、激將成交.
3. 藍色性格客戶:求實心理.
偏好心理保證成交(確保售后)
4.
綠色性格客戶:疑慮心理,從眾成交,請求成交
小組討論:相關(guān)話術(shù)總結(jié)(也可以作為課后作業(yè))
第四講:售后體驗決定客戶忠誠
一、分析售后糾紛原因
1.
產(chǎn)品質(zhì)量
2. 產(chǎn)品價格
3. 物流問題
4.
服務(wù)態(tài)度
二、分析客戶投訴心理
1)發(fā)泄心理
2)尊重心理
3)補救心理
4)認同心理
5)表現(xiàn)心理
6)報復(fù)心理
三、高效溝通CLARE方法
1.
溝通宗旨:風險最小、盡量滿意、盡快解決
2. 溝通原則:理解、克制、真誠、快捷
3.
溝通方法:CLARE方法(控制情緒、傾聽訴求、同理鏈接、表達歉意、提出方案)
【講師介紹】
李方老師,高級客戶服務(wù)管理專家
營銷服務(wù)實戰(zhàn)專家
重慶文理學(xué)院特聘教授
國家高級客戶服務(wù)管理師
國際注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(CEIT)
重慶大學(xué)工商管理碩士(MBA)
曾任:元佳房地產(chǎn)丨人力資源和客戶服務(wù)總監(jiān)
曾任:重慶電信北部新區(qū)分公司丨客戶經(jīng)理
曾任:西門子計算機中國公司丨大客戶銷售經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
2006年起任職重慶電信客戶經(jīng)理,先后負責過營業(yè)廳銷售和現(xiàn)場管理、渠道銷售和企業(yè)大客戶銷售,長期的一線工作積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2009年,任職西門子集團計算機公司亞太區(qū)大客戶銷售經(jīng)理,負責大中國區(qū)包括中國電信、移動、聯(lián)通、中國銀行、交通銀行、國網(wǎng)電力等遍及電信、銀行、能源等行業(yè)的大型客戶的銷售服務(wù)工作,在任期間,通過了西門子內(nèi)部高級管理培訓(xùn)。
2013年起擔任重慶市職業(yè)鑒定中心高級客戶服務(wù)管理專家組成員,培訓(xùn)近40期企業(yè)的中基層管理人員,培訓(xùn)高級客戶服務(wù)管理人才近6000人,課程內(nèi)容分《客戶關(guān)系的開拓與建立》、《客戶關(guān)系的滿意與忠誠》和《客戶關(guān)系的流失與挽回》三大模塊,2015年10期,2016年14期(每期培訓(xùn)4天),2017年7期(每期培訓(xùn)6天);
2014年至今擔任上海潘博網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人,(淘寶系旅游類目最大的運營服務(wù)商)分管負責銷售和客服工作,通過跟蹤輔導(dǎo)公司的淘寶客服的咨詢接待、詢單轉(zhuǎn)化、售后、投訴處理、客戶關(guān)系維護等工作,協(xié)助該公司建立更為行之有效的客服工作流程和管理、質(zhì)檢規(guī)范,并開發(fā)出針對旅游行業(yè)淘寶客服的相關(guān)培訓(xùn)課程。目前開發(fā)了淘寶電商金牌】客服共4門課程《電商客服高效溝通技巧》、《電商客服詢單轉(zhuǎn)化快速成交課程》和《電商客服投訴及中差評處理技巧》,目前該公司已發(fā)展淘寶系旅游類目最大的運營服務(wù)商,B輪估值3億人民幣。
2016年擔任重慶長途汽車運輸集團常年服務(wù)顧問,該集團是一家有著近50年歷史,擁有3000多名員工的大型國有集團,經(jīng)過2013、2014、2015三個年度的多輪培訓(xùn),重慶長運集團在2016年正式聘請李方老師作為該集團的常年服務(wù)顧問,全面參與該集團的全新客運線路服務(wù)規(guī)范、全新客運站服務(wù)規(guī)范以及相關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理考評體系的建設(shè),計劃在2017年,通過管理咨詢服務(wù)和培訓(xùn)相結(jié)合,全面提升重慶交通運輸集團的客戶銷售和服務(wù)水平。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理
推薦課程
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費用:5800元/人(含培訓(xùn)費、資料費)課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當根據(jù)市場需求和消費...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓(xùn)時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團隊協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設(shè)定的目標或結(jié)果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時間:2025年01月13-14日 上海課程費用:4500元(含培訓(xùn)費、資料費)?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時間/地點:2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最