培訓(xùn)時(shí)間:

校園招聘與雇主品牌建設(shè)

  培訓(xùn)講師: 朱會(huì)友

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1600

  贈(zèng)送積分:1600

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

校園招聘與雇主品牌建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

校園招聘與雇主品牌建設(shè)(廣州,10月17日)
 
【培訓(xùn)日期】2020年10月17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】校園招聘團(tuán)隊(duì)

【課程特色】
針對(duì)性:針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā),真正做到講你想聽(tīng)的,給你所想要的;
科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭;
實(shí)操性:精選了4個(gè)咨詢(xún)案例在課程中深入講解,極具參考性,可模仿或創(chuàng)造性地模仿;
工具性:課程提供6個(gè)只有咨詢(xún)客戶(hù)才能享用的實(shí)用管理工具,價(jià)值不菲,拿回去就能用; 
實(shí)戰(zhàn)性:針對(duì)性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,消化課程知識(shí),讓學(xué)員把錯(cuò)誤犯在課堂里,只把正確方法帶回去。

【課程大綱】
A.我們現(xiàn)實(shí)中的困惑?(帶著問(wèn)題來(lái)課堂)
1.校園招聘如何吸引優(yōu)秀人才加盟?
2.雇主品牌在校園招聘中如何運(yùn)用?
3.為何新進(jìn)大學(xué)生的存活率不太高?
B.課程目標(biāo)(我們的學(xué)習(xí)方向)
通過(guò)《雇主品牌建設(shè)與校園招聘課程》的學(xué)習(xí),幫助校園招聘團(tuán)隊(duì)理清雇主品牌建設(shè)的整體思路,找到雇主品牌在校園招聘中的有效傳播路徑,提升公司品牌在校園的知名度和美譽(yù)度;掌握校園招聘的有效方法,提升校園招聘的效率。
C.課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲?。ㄐ袆?dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ))
第一單元:用客戶(hù)思維構(gòu)建場(chǎng)景招聘
1.案例1:該組織招生如何從無(wú)人問(wèn)津到門(mén)庭若市
2.什么是招聘客戶(hù)思維
3.HRD如何培養(yǎng)客戶(hù)思維
4.場(chǎng)景招聘設(shè)計(jì)4大原則
5.場(chǎng)景招聘設(shè)計(jì)5大要素
6.研討:校園招聘工作存在的主要問(wèn)題
第二單元:雇主品牌建設(shè)
1.案例2:該公司為何是最佳雇主
2.最佳雇主品牌的4大特點(diǎn)
3.什么是雇主品牌
4.雇主品牌的4大價(jià)值點(diǎn)
5.雇主品牌發(fā)展路徑設(shè)計(jì)
6.企業(yè)獨(dú)特價(jià)值主張?zhí)釤?br/>7.校園專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)與雇主品牌傳播
8.研討:校園雇主品牌整體方案策劃
9.雇主品牌建設(shè)之實(shí)習(xí)生管理
1)案例3:該公司如何通過(guò)實(shí)習(xí)生計(jì)劃提前鎖定人才
2)什么是實(shí)習(xí)生計(jì)劃
3)培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的理由
4)引進(jìn)實(shí)習(xí)生的土壤
5)六步落實(shí)實(shí)習(xí)生計(jì)劃
6)研討:大學(xué)生暑期實(shí)施方案策劃
第三單元:校園招聘管理
1.案例4:某公司校園招聘計(jì)劃
2.校園招聘計(jì)劃管理
1)組建校招團(tuán)隊(duì)
2)選擇目標(biāo)高校
3)選擇進(jìn)校時(shí)間
4)確定校招方案
3.校園招聘宣講與雇主品牌傳播
1)形式選擇
2)場(chǎng)地選擇
3)嘉賓選擇
4)宣講實(shí)施
4.慧眼識(shí)才與雇主品牌傳播
1)簡(jiǎn)歷篩選技巧
2)要約面試技巧
3)集體面試工具:價(jià)值觀吻合性測(cè)評(píng)
4)集體面試工具:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
5)單獨(dú)能力面試工具:能力測(cè)評(píng)6個(gè)問(wèn)句
6)單獨(dú)素質(zhì)面試工具:素質(zhì)測(cè)評(píng)6個(gè)問(wèn)句
7)求職動(dòng)機(jī)測(cè)評(píng)工具:求職動(dòng)機(jī)4個(gè)問(wèn)句
8)面試實(shí)施注意事項(xiàng)
5.完美沖刺與雇主品牌傳播
1)OFFER發(fā)放
2)密切互動(dòng)
3)提醒再提醒
4)快速融入工具:職場(chǎng)規(guī)則教育

【講師介紹】
    朱會(huì)友老師,北京大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)特約講師
機(jī)制經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家、人力資源體系建設(shè)操盤(pán)手、卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
1生只專(zhuān)注于做一件事情:12年致力于人力資源價(jià)值開(kāi)發(fā),21個(gè)行業(yè)62家企業(yè)人力資源價(jià)值體系設(shè)計(jì)顧問(wèn)
2家企業(yè)輔導(dǎo)后成為細(xì)分市場(chǎng)第1名:鳳鋁鋁業(yè)成為建筑鋁型材行業(yè)第1名、真功夫成為中式快餐連鎖第1名

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線(xiàn)上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿(mǎn)足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪(fǎng)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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