培訓(xùn)時間:

房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:司牧

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1980

  贈送積分:1980

司牧
    服務(wù)電話:010-82593357

房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓(xùn)練營(成都,11月11-12日)
  【培訓(xùn)日期】2020年11月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
【培訓(xùn)對象】
1.地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、一線銷售人員。
2.地產(chǎn)營銷代理公司營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者、一線銷售人員;代理中介公司銷售人員.
3.溫馨提示:銷售團(tuán)隊(duì)參加效果最佳,適合營銷總(經(jīng)理)帶隊(duì)參加最佳

【課程背景】
2020年  新冠疫情的影響下,房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場需求,客戶到訪量不足,客戶質(zhì)量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳,營銷費(fèi)效比降低,造成整個房地產(chǎn)市場銷售情況異常艱難,房企資金回款壓力大。在這個基礎(chǔ)上我們設(shè)置了這套課程,讓學(xué)員可以了解到更多固有銷售模式以外的方法及如何順應(yīng)市場做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點(diǎn)出奇制勝的方法。
本課程引入香港及國際的房地產(chǎn)管理與專業(yè)終端銷售技巧,結(jié)合國內(nèi)市場實(shí)例設(shè)計(jì)而成,融匯其對上千家企業(yè)培訓(xùn)所積累的經(jīng)驗(yàn)精髓,為無數(shù)企業(yè)成功打造精英團(tuán)隊(duì),彌補(bǔ)了房地產(chǎn)終端銷售培訓(xùn)的空白,代表了房地產(chǎn)專業(yè)銷售培訓(xùn)的專業(yè)水準(zhǔn)。
司老師原創(chuàng)中國《一二手聯(lián)動:房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓(xùn)練營》情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,本課程采用互動式案例教學(xué),由具備豐富理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,結(jié)合成功或失敗的真實(shí)案例,采用自我評估、講授、研討、案例分析、技能應(yīng)用的五步法學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)員的理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力。

【課程大綱】
第一章、房地產(chǎn)銷售精英超強(qiáng)心態(tài)打造
(一)超強(qiáng)的自信心
(二)有血性有激情
(三)強(qiáng)烈的企圖心
(四)堅(jiān)持的恒心
(五)堅(jiān)定的信念
(六)堅(jiān)決服從命令
(七)  超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作  
第二章、房地產(chǎn)市場調(diào)研
一、市場調(diào)研的內(nèi)容
二、市場調(diào)研的方法
三、精耕商圈的方法
四、次商圈+外圍商圈
第三章、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)打造
建立互助與檢查機(jī)制
言傳身教--示范為主
協(xié)同拜訪--實(shí)地觀察
共同分享——復(fù)制成功
1、協(xié)同作業(yè)來觀察銷售行為
2、一對一的輔導(dǎo)下屬技巧
3、銷售團(tuán)隊(duì)中銷售人員問題處理研討與演練
4、銷售團(tuán)隊(duì)管理的溝通技巧
1)溝通本質(zhì):曉之以理動之以情
2)《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術(shù)
3)高品質(zhì)溝通的原則與策略
4)不同性格人員的溝通策略
5)運(yùn)用的贊美與批評的藝術(shù)
6)團(tuán)隊(duì)溝通六大障礙及改善
第四章、房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略
一、客戶資源為第一生命線
二、客戶來源渠道分析?
1、機(jī)會面前,銷售人如何利用網(wǎng)絡(luò)資源?
2、現(xiàn)場接待客戶注意事項(xiàng)
3、如何從競爭對手搶客戶
4、其他客戶來源的有效方法
三、如何快速拉近客戶距離
客戶接待技巧
四、破解客戶冰峰的大門——寒暄
1、打開話題的技巧
2、快速建立親和力的秘訣
3、如何贏得客戶的好感
五、客戶真實(shí)需求的挖掘
1、有效提問題的技巧
2、分析客戶類型及對策
(1)置業(yè)型客戶
(2)改善型客戶
(3)投資型客戶
(4)特殊需求型客戶
3、隱含需求與明確需求的辨析
4、客戶心理分析,聽出弦外之音?
5、察言觀色-看出客戶真實(shí)意愿
第五章、看房及帶看技巧
1、房源匹配與預(yù)約策劃
(1)如何為客戶設(shè)計(jì)最優(yōu)方案
(2)深度理解房源和客戶需求
(3)房源匹配程序流程
(4)預(yù)約障礙應(yīng)對
2、看房前及看房中的操作
(1)看房事先預(yù)案
(2)看房提前布局
(3)看房準(zhǔn)備細(xì)節(jié)
(4)如何協(xié)調(diào)時間
(5)看房路徑圖布局
(6)看房路上的攀談技巧
(7)看房過程中的操作手法
(8)如何引導(dǎo)房源賣點(diǎn)
(9)看房過程中的察言觀色
3、看房后的應(yīng)對策略
第六章、房地產(chǎn)銷售溝通與談判技巧
一、超強(qiáng)溝通與異議處理
1、學(xué)會傾聽的技巧
2、不要在意客戶的所有問題
3、不要主觀臆測,以已推人;
4、房地產(chǎn)銷售常見問題及解決方法
5、客戶異議處理的幾大步驟
二、超強(qiáng)說服技巧-讓客戶迫切需要產(chǎn)生行動
1、如何塑造產(chǎn)品價(jià)值打動客戶
2、說服的目的在于雙贏
3、反間計(jì)解決客戶逆反心理
4、說服源于感性而非理性
5、最后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)
三、攻守之道-高效的客戶談判策略
1、客戶談判原則-貼切客戶需求
2.價(jià)格談判技巧n
1)如何把握客戶客戶的心理價(jià)位
2)客戶預(yù)算低時,如何提高客戶預(yù)算
3)如何應(yīng)對客戶一再的壓低價(jià)格
4)如何使用價(jià)格陷阱戰(zhàn)略
5)如何做到巧妙的談判讓步
6)如何讓客戶感到自己是贏家
四、與客戶談判的八大注意事項(xiàng)
五、掌握如何在關(guān)鍵環(huán)節(jié)逼定技巧
第七章、合同的簽定與售后服務(wù)事項(xiàng)
一、如何引導(dǎo)成交
1、任何時候都不忘成交是第一目的
2、任何時候都有成交的可能
3、沒有成交就沒有一切,成交凌駕于一切
二、成交流程
1、主動提出成交要求
2、問出客戶真實(shí)的疑慮是什么?
3、針對性排除疑慮,堅(jiān)定客戶信心
三、常見成交絕技巧
四、售后常見問題及解決措施

總結(jié)討論問答

【講師介紹】
     司牧老師,房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)落地銷售管理培訓(xùn)導(dǎo)師;
2房地產(chǎn)一二手聯(lián)動實(shí)操專家
2PTT國際高級培訓(xùn)師認(rèn)證;
2房地產(chǎn)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢師;
2中國講師好評榜實(shí)戰(zhàn)百強(qiáng)講師;
2《房地產(chǎn)銷售管理團(tuán)隊(duì)激活六個一》首創(chuàng)者;
職業(yè)履歷:
現(xiàn)任上海環(huán)宇集團(tuán)董事長;房地產(chǎn)銷售管理實(shí)戰(zhàn)專家
曾任500強(qiáng)企業(yè)香港中原集團(tuán)上海公司華東區(qū)銷售總監(jiān);
九年一線千人團(tuán)隊(duì)管理崗位實(shí)戰(zhàn)磨煉,具有豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)!
八年職業(yè)培訓(xùn)師授課錘煉,深刻掌握培訓(xùn)師從初級到高級的完美蛻變!
2012年職業(yè)培訓(xùn)師至今:培訓(xùn)企業(yè)1000多家,學(xué)員上萬名,滿意度90%以上!
授課風(fēng)格:
深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到,富有激情;
善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性;
豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法,使學(xué)員能即學(xué)即用,被譽(yù)為“具有震撼力和實(shí)效性的培訓(xùn)講師”!
課程特色:
2實(shí)戰(zhàn)化:以實(shí)操真實(shí)案例為演練藍(lán)本,確保課程實(shí)戰(zhàn)落地。
2多元化:采用:理論講解+小組討論+互動游戲+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+視頻教學(xué)。
2模塊化:模塊化的設(shè)計(jì),確保課程的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)構(gòu)性與邏輯性。。
2進(jìn)階化:階段性的課程安排,使學(xué)員循序漸進(jìn),快速轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)效果。
2工具化:配有實(shí)戰(zhàn)工具與方法,真正做到有“法”可依,有“具”可用

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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 講師:劉老師詳情


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