培訓時間：

房地產企業(yè)“HR戰(zhàn)略體系、組織管控、高管激勵、人工效能

  培訓講師：黃博文

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2980元

  贈送積分：2980

黃博文
    服務電話：010-82593357

房地產企業(yè)“HR戰(zhàn)略體系、組織管控、高管激勵、人工效能詳細內容

房地產企業(yè)如何實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效支撐？ 房地產企業(yè)管控模式與組織架構如何有效配置與提升（集團與項目公司）？ 房地產企業(yè)高管如何有效激勵？ 您的企業(yè)人工效能如何、如何建立人工效能指標體系（層層分解到業(yè)務部門）？如何建立由指標體系驅動的人工效能改善體系？企業(yè)持續(xù)擴張，項目公司人員如何匹配，項目公司人員標準配置的方法路徑？面對市場競爭及行業(yè)普遍缺乏人才的大環(huán)境，如何解決企業(yè)成長速度與人才儲備的缺口，建立良好的人力資源運作體系？ 通過案例串講，將行業(yè)趨勢、公司戰(zhàn)略、管控模式、組織設計、人力資源各模塊的重點和關鍵節(jié)點詳細解析，提升HR管理的實際操作能力及工作效率。同時，本次培訓還將深入分析如何設計人工效能體系及如何應對全行業(yè)人才缺乏兩個熱點問題。

精彩授教:
黃博文先生，黃老師具備深厚的HR功底、組織管控能力和實踐操作經驗，尤其擅長企業(yè)經營管理診斷指標體系、組織管控模式設計、授權體系（權責制）設計、組織變革管理等。
黃老師同時具有極強的工具創(chuàng)新能力（自創(chuàng)房地產集團管控模式的選擇模型、企業(yè)長壽指數(shù)理論、企業(yè)文化指數(shù)理論、激勵指數(shù)理論、HR管理的權變模型、人才培養(yǎng)的推拉模型、績效管理3R理論及模型、國際化過程中的企業(yè)HR戰(zhàn)略框架、領導力護照、管理護照等等），在HR戰(zhàn)略管理、HR規(guī)劃、績效管理、激勵管理（含薪酬福利）、人才培養(yǎng)、人才引進等模塊有獨到和精辟的理解及實踐經驗。

課程內容:
一）房地產人力資源與企業(yè)發(fā)展
1、房地產行業(yè)HR分析
2、如何評價企業(yè)整體價值：
A、華爾街分析師如何評價企業(yè)價值
B、中國機構如何評價企業(yè)價值
3、房地產企業(yè)未來生存之道
二）房地產企業(yè)HR戰(zhàn)略體系
1、企業(yè)戰(zhàn)略
A、基于機會的戰(zhàn)略
B、基于資源的戰(zhàn)略
C、基于能力的戰(zhàn)略
2、房地產企業(yè)經營戰(zhàn)略
A、發(fā)展戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略
B、5年戰(zhàn)略、
3年規(guī)劃、年度計劃及預算
3、戰(zhàn)略7大支撐體系簡介：融資、投資、開發(fā)、HR、管理體系、資源平臺、企業(yè)文化
4、HR戰(zhàn)略案例分享
三）房地產企業(yè)組織管控模式
1、房地產企業(yè)管控模式及招商、萬科案例
2、房地產企業(yè)組織結構設計及金地案例
3、權責制設計及金地、深業(yè)案例
4、房地產企業(yè)HR規(guī)劃及金地案例（包括項目公司人員配置的方法路徑及相關實操經驗）
5、房地產企業(yè)文化變革及金地案例
四）房地產企業(yè)HR管理體系及各模塊運作
1、人力資本的保值增值
A、HR盤點
B、激活HR
C、提升人力資本
2、干部管理、干部梯隊建設及金地案例
A、干部管理思路及程序
B、干部隊伍梯隊建設思路及工具
C、金地集團干部管理及干部梯隊建設案例
3、人才培養(yǎng)
A、人才培養(yǎng)的推拉機制
B、人才培養(yǎng)的軸輪模型
C、高層管理者的培養(yǎng)：GPS+外部COACH
D、企業(yè)大學
4、外部人才引進體系構建
A、最佳雇主品牌建設
B、描繪外部人才地圖
C、戰(zhàn)略招聘渠道的建立
D、人才測評體系的建立
5、績效管理與激勵
A、常見錯誤的批判
B、績效管理及激勵的意義和戰(zhàn)略定位
C、平衡記分卡的改進
D、績效管理循環(huán)的各關鍵節(jié)點的深入分析
E、原創(chuàng)的3R績效管理理論及激勵指數(shù)理論
F、薪酬福利
G、高管激勵機制
6、HR的體系、組織、隊伍介紹
五）人工效能專題解析
1、什么是人工效能
2、如何衡量人工效能（衡量的人工效能指標體系）
3、為什么要關注人工效能
4、人工效能提升的突破口
5、提升人工效能的若干措施（如何從體系及全局的角度出發(fā)提升人工效能）
六）房地產企業(yè)如何應對全行業(yè)缺人的困境
1、房地產全行業(yè)缺人的原因分析
2、房地產企業(yè)缺人共性原因分析
3、房地產企業(yè)缺人的后果
4、房地產企業(yè)應對全行業(yè)缺人的具體措施

費用標準: 人民幣2980元/人（含會務費、資料費、茶水費、會議中餐費）。可代為安排酒店住宿，費用自理。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

 講師：吳智才詳情

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師：王中明詳情

PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...

詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

 講師：曹老師詳情

企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務主講：田勝波 老師培訓費用：5200元/人（含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接...

 講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓費、紙質版教材、發(fā)票）備注：本次培訓不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

 講師：孫怡詳情

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內容數(shù)據(jù)庫的珍貴內容資...

 講師：嚴家明詳情

PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...

詳情

培訓時間/地點：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點：緊...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有