培訓(xùn)時(shí)間:

卓有成效的管理者—管理者實(shí)現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程

  培訓(xùn)講師:王德

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3600

  贈(zèng)送積分:3600

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

卓有成效的管理者—管理者實(shí)現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程詳細(xì)內(nèi)容

本課程根據(jù)彼得·德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研發(fā),德魯克先生將和管理者一起探討高層管理者需要面對(duì)的重要管理任務(wù),使管理者在時(shí)間管理、創(chuàng)新、決策、人事等方面提高工作績(jī)效,幫助管理者成為機(jī)構(gòu)所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。 適合對(duì)象:有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)所在部門(mén)、機(jī)構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的中高層管理者 授課方式:萃取德魯克先生同名著作精華,切合中國(guó)管理者的實(shí)際情況,采用互動(dòng)、啟發(fā)式案例教學(xué). 企業(yè)內(nèi)訓(xùn):本課程可根據(jù)企業(yè)需要定制內(nèi)訓(xùn),我們將按照以下流程安排內(nèi)訓(xùn)工作: 需求分析-課前訪(fǎng)談-準(zhǔn)備課程-授課-課程評(píng)估-課后論文-效果跟蹤-課后研討 培訓(xùn)及服務(wù)特色: 中國(guó)獨(dú)家擁有彼得·德魯克經(jīng)典課程授權(quán) 實(shí)力雄厚的專(zhuān)職研發(fā)隊(duì)伍,深諳德魯克管理思想的精華 嚴(yán)格的德魯克認(rèn)證講師培訓(xùn)程序及教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,確保高水準(zhǔn)的教學(xué)品質(zhì) 獨(dú)特的階梯式課程體系,滿(mǎn)足管理者不同階段的培訓(xùn)需求 國(guó)際一流的教學(xué)設(shè)施,全面、周到的課程服務(wù)體系
內(nèi)容介紹:
單元一
時(shí)間管理 如何控制和支配自己的時(shí)間
什么是管理者該做的
什么是管理者不該做的 有效利用時(shí)間
避免整日奔波忙碌的局面 “一天36小時(shí)”
單元二
我能貢獻(xiàn)什么 重視貢獻(xiàn)即重視成效
有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么?”4大要點(diǎn) 促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo)
促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價(jià)值 是不是提拔錯(cuò)了
單元三
創(chuàng)新和資源分配 怎樣捕捉機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展
如何正確分配組織資源
著眼于明日的策略
創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇
如何處理保持今日的成就和開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的關(guān)系 清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
提高對(duì)于“為什么和做什么”的認(rèn)識(shí) 著眼于明日
單元四
有效決策 決策是管理者的特殊任務(wù)
做出有效決策的內(nèi)在要領(lǐng) 掌握做出有效決策的7個(gè)規(guī)則 該不該購(gòu)并
單元五
人事安排 重要崗位人事安排是戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
用人之長(zhǎng)的3點(diǎn)建議
企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
組織的效用
有效性的核心 深刻體會(huì)人事安排的有效性 藍(lán)辛的苦惱


講師簡(jiǎn)介: 王德先生
管理學(xué)教授,碩士,美國(guó)Saint Leo大學(xué)特聘教授、《科技智囊》等刊物專(zhuān)欄作者。
王先生長(zhǎng)期從事企業(yè)管理培訓(xùn)以及實(shí)踐工作。既有深厚理論功底與超前的管理理念,又有豐富扎實(shí)的管理實(shí)踐和實(shí)際操作能力。曾在大型企業(yè)擔(dān)任高職,并參與創(chuàng)辦知名企業(yè)、為大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供研究與咨詢(xún),出版十多部管理著作及培訓(xùn)教材。在中外發(fā)展戰(zhàn)略研究合作中,在歐盟各主要國(guó)家進(jìn)行了交流,專(zhuān)著已被指定為2002年開(kāi)始的高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)教材。
王先生通過(guò)了聯(lián)合國(guó)UNCTAD在我國(guó)的第一批資質(zhì)培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)了其他國(guó)際性高級(jí)講師的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。其邏輯清晰,講求雙方溝通;語(yǔ)言簡(jiǎn)練,擅長(zhǎng)啟人心智。
王先生現(xiàn)在承擔(dān)“現(xiàn)代管理之父”德魯克管理系列課程的研發(fā)和培訓(xùn)工作。對(duì)德魯克事業(yè)理論、創(chuàng)新、企業(yè)家精神、戰(zhàn)略管理、決策等專(zhuān)題有系統(tǒng)的研究。主講《卓有成效的管理者》課程??蛻?hù)有(排名不分先后):中國(guó)煤炭、中國(guó)鋁業(yè)、中信集團(tuán)、中國(guó)銀行、平安保險(xiǎn)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)化工、國(guó)家行政學(xué)院、康佳集團(tuán)、招商銀行、北方信托、等等。

學(xué)員對(duì)象: 對(duì)所在部門(mén)/機(jī)構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的高層管理者和決策者

課程費(fèi)用: 3600.0元/人(聽(tīng)課、講義、教學(xué)設(shè)施使用、兩天的午餐、課間茶點(diǎn)、證書(shū)等費(fèi)用)

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線(xiàn)上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿(mǎn)足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線(xiàn)上線(xiàn)下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線(xiàn)上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪(fǎng)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

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