培訓時間:

物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理

  培訓講師:李老師

  時間地點:
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  培訓費用:5200

  贈送積分:5200

    服務(wù)電話:010-82593357

物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理詳細內(nèi)容

物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理(上海,4月14-15日)
【培訓日期】2021年4月14-15日
【培訓地點】上海
【培訓對象】物流工程師,物流、倉儲各級管理人員,工業(yè)工程師,企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員等

【課程收益】
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢,當前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲設(shè)備三大領(lǐng)域,智慧物流與物流、倉儲自動化,物聯(lián)網(wǎng),增強現(xiàn)實,大數(shù)據(jù)等相結(jié)合。實現(xiàn)物流倉儲設(shè)備監(jiān)控,物流跟蹤,倉儲智能化物流預(yù)測,物流共享等,以提高運營物流及倉儲運作效率,降低物流、倉儲成本。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù),2020年智慧物流市場規(guī)模超過5,000億元,到2025年,智慧物流市場規(guī)模將超過萬億。本課程還講解智能倉儲出現(xiàn)的背景、智能化倉儲基本概念、智能倉儲特點、智能化倉儲核心技術(shù),通過大量智能倉儲實踐案例,向?qū)W員講解智能倉儲建立及運作管理的方法與技術(shù)。最終幫助延鋒建立智能化倉儲,減少倉儲人工作業(yè),提高倉儲運作效率,提高倉儲運作準確性及實時性。

【課程特點】
將智能化倉儲技術(shù)與公司實際倉儲運營管理相結(jié)合。了解智慧物流中的新技術(shù),新模式,可以指導(dǎo)工程技術(shù)與管理人員緊跟技術(shù)前沿,結(jié)合實際進行使用。

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

【課程大綱】
第一講:智能物流概述
■智能工廠模塊架構(gòu);
■選擇智能物流與倉儲的原因;
■智能物流與智能倉儲應(yīng)用場景;
第二講:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及關(guān)鍵模塊介紹
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡介
■物聯(lián)網(wǎng)的定義及作用
■物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)
■物聯(lián)網(wǎng)六層架構(gòu)介紹
■物聯(lián)網(wǎng)感知層硬件
■RFID標簽、天線、讀寫器
■RFID工作原理
■傳感器介紹
■QR  Code與視覺系統(tǒng)
■I-Box與LoRA基站
■物聯(lián)網(wǎng)傳輸網(wǎng)絡(luò)(短覆蓋技術(shù)與低功率廣覆蓋技術(shù))
■物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的兩種類型:  海量終端接入與高速接入
■接入網(wǎng)接入網(wǎng)類型介紹
■廣域低功率接入網(wǎng)-LPWA
■NB-IoT與LoRA
■核心網(wǎng)簡介
■物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層介紹
■云計算簡介
案例1:某企業(yè)基于RFID的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例
案例2:某企業(yè)基于LoRA技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例
第三講:智能物流解決方案-收貨流程
收貨流程簡介
■收貨流程痛點的智能解決方案
■到貨預(yù)約-E-Queue
■均衡收貨-I-Time  Vendor
■智能收貨方案:
■RFID與閱讀器方案
■QR Code與視覺系統(tǒng)解決方案,  
■I-Box與LoRA解決方案
■智能周轉(zhuǎn)包裝設(shè)計與自動收貨
■智能周轉(zhuǎn)器具設(shè)計
■物料與周轉(zhuǎn)器具綁定
■RF talk與SAP  Cross  Talk交互
■進收貨門自動收貨,更新庫存
■智能收貨方案技術(shù)與成本比較
案例1:某企業(yè)智能收貨方案應(yīng)用案例(預(yù)約\包裝外觀檢驗\自動收貨)
第四講:智能物流解決方案-存儲流程  
■存儲流程簡介
■存儲流程痛點的智能解決方案
■智能出/入儲方案:
■RFID方案
■視覺系統(tǒng)方案
■I-Box與LoRA方案
■智能導(dǎo)航出入儲位系統(tǒng)
■基于AGV技術(shù)的智能叉車出/入儲位
■SLAM系統(tǒng)簡介
■智能存儲運作的數(shù)字化管理
■儲位智能化分配
■隨機貨位分配邏輯
■物料動線率智能化更新
■基于動態(tài)動線率的儲位智能分配方案
■物料存儲有效期管理智能化
■物料有效期主數(shù)據(jù)智能化獲取
■物料有效期報警推送
■智能動態(tài)實時盤點方案
案例1:某企業(yè)智能存儲方案分析-RFID方案
案例2:某企業(yè)智能存儲方案分析-AGV叉車方案(業(yè)務(wù)運作流程不同于自動庫)
第五講:智能物流解決方案-發(fā)料流程  
■發(fā)料流程簡介
■智能Milk run
■AGV搬運(KIVA與 SLAM,  AGV管理網(wǎng)絡(luò))
■基于AGV的MILKRUN智能地圖及線路優(yōu)化
■物料追蹤(多級綁定技術(shù),RF Talk與Cross  Talk的交互)
■物料拉動與配送技術(shù)(電子看板、智能化線邊超市)
■Milk Run位置提示及時間記錄
案例1:海康威視AGV運作案例  
案例2:某企業(yè)電子看板、智能超市、智能Milk Run
■智能超市
■智能超市的工作原理
■智能超市的軟硬件設(shè)計
■基于RFID方案的智能超市方案
■基于視覺系統(tǒng)的智能超市方案(玻璃反光問題)
■超市物料對接機構(gòu)
案例1:某企業(yè)RFID智能超市應(yīng)用案例
案例2:某企業(yè)視覺系統(tǒng)智能超市應(yīng)用案例
第六講:智能物流解決方案-發(fā)貨流程  
■發(fā)貨流程簡介
■發(fā)貨流程痛點的智能解決方案
■成品狀態(tài)智能化獲取:
■RFID方案
■客戶化包裝作業(yè)指導(dǎo)智能化
■運輸過程安全監(jiān)控及預(yù)警
■運輸安全傳感器
■物流云
■物流過程異常預(yù)警
■運輸車輛管理系統(tǒng)(GPS定位與追蹤)
■輸路線路優(yōu)化與駕駛行為大數(shù)據(jù)分析
案例1:貨安達運輸過程異常監(jiān)測案例  
第七講:智能倉儲方案  
■智能倉儲出現(xiàn)的背景
■隨著電商業(yè)的快速發(fā)展,智能倉儲快速發(fā)展成為必然
■倉儲運作工作量巨大,無法像傳統(tǒng)倉儲人工作業(yè)
■倉儲運作實時性要求極高,傳統(tǒng)倉儲運作方法無法適配
■處理品種巨大、客戶極端分散
■人力成本的快速增長,導(dǎo)致倉儲自動化、智能化成為必然趨勢
■解決倉儲人工密集作業(yè)導(dǎo)致的時效、成本和質(zhì)量問題
■物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,為智能倉儲提供技術(shù)基礎(chǔ)
■物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)簡介
■物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對智能倉儲的技術(shù)支持
■  倉儲運作的痛點
■出入儲位錯誤導(dǎo)致庫存差異;
■儲位分配不合理;
■實物操作與系統(tǒng)操作不同步導(dǎo)致庫存差異;
■倉庫到生產(chǎn)線搬運距離長;
■物料搬運過程中實時狀態(tài)無法獲知;
■呆滯物料如何診測?  
■人工上下架作業(yè)多,安全風險;
■人工上、下高位貨位的人機工程的不符合性;
■智能倉儲的功能分析
■空間資源換取時間資源-如何減少時間資源耗用?
■物料存儲智能化-儲位智能分配
■智能化計算物料齊套率及庫存時間
■自動化、智能化減少人工作業(yè)
■智能倉儲(倉庫儲位導(dǎo)航地圖,掃碼自動上下庫,貨到人的搬運)
■自動分揀(掃碼自動分揀)
■AGV組網(wǎng)與線路優(yōu)化  
案例1:京東物流中心智能化應(yīng)用案例
案例2:??低晵叽a自動分揀應(yīng)用案例
■自動化、智能化倉儲硬件介紹
■自動化立體倉庫
■Kardex貨架
■自動分揀設(shè)備
■分揀機器人
■幾種類型的AGV介紹
■機器人與AGV結(jié)合的物料搬運
■自動化包裝
■智能化倉儲設(shè)備選型與功能參數(shù)選擇
■自動化輸送系統(tǒng)
■自動化立體庫
■AGV分揀機器人
■自動分揀系統(tǒng)
■電子標簽與智能物流箱
■貨到人的存取管理
案例:??低曋悄軅}儲運作系統(tǒng)介紹
案例:某汽車零部件公司智能倉儲案例分享
案例:海康威視AGV運行管理系統(tǒng)簡介
案例:某汽車零部件企業(yè)智能物流與倉儲綜合案例分享(收、存、發(fā)、進貨物流與出貨物流)

【講師介紹】  
  李老師,高級顧問,供應(yīng)鏈與工廠物流管理資深專家。李海老師具有多年外企供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業(yè)4.0的研修,對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應(yīng)用。針對國內(nèi)不同制造型企業(yè)的特點提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,其企業(yè)內(nèi)部培訓和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學員人數(shù)累計超過10000  人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。
服務(wù)企業(yè):
汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè):華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車、……  
電子電氣行業(yè):海信集團、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦,……  
醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥,……  
機械裝備行業(yè):長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、沃爾沃重工、上海汽輪機,......  
化工鋼鐵行業(yè):南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃……
能源動力行業(yè):國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技(北京)天誠同創(chuàng)、……  
其他:沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林……
授課風格:  
李老師學識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務(wù)性強、注重細節(jié),善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實,案例生動。


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