打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報與商務(wù)演講
打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報與商務(wù)演講詳細(xì)內(nèi)容
打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報與商務(wù)演講(上海,6月26-27日)
【培訓(xùn)日期】
上海,2021年6月26-27日;深圳,2021年7月17-18日
廣州,2021年9月11-12日;上海,2021年9月25-26日
深圳,2021年10月30-11月1日
【培訓(xùn)地點】上海、深圳、廣州
【培訓(xùn)對象】技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員、物流管理人員、制造、工程部門等相關(guān)人員
【課程背景】
由于管理工作、生意或者業(yè)務(wù)的需要,他們要在多人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,以達(dá)到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的。這是一對多的關(guān)鍵商務(wù)場合,任務(wù)很重要,內(nèi)容較復(fù)雜,心理有壓力,您如何脫穎而出?
然而不同場合、不同任務(wù)、不同層級對商務(wù)演講水平的期待和要求卻大不相同
【課程目標(biāo)】
1.掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧;
2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下;
3.了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值;
4.從跨部門溝通的難點出發(fā),從人的心理特點的角度出發(fā),理解溝通的本質(zhì)特征;
5.突破本位主義,樹立共同目標(biāo),有效化解和處理部門間的沖突,降低企業(yè)內(nèi)耗,提高企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力?!?/p>
【授課方式】
關(guān)鍵商務(wù)時刻
本課程以商務(wù)溝通任務(wù)為線索,旨在提升“關(guān)鍵商務(wù)時刻”的呈現(xiàn)、溝通與說服力。無論是銷售提案還是述職匯報,這種能力的提升會為企業(yè)帶來真金白銀。
不是口才+PPT
課程不鼓勵天花亂墜的口才,也不提倡炫麗花哨的PPT幻燈片。而以商務(wù)工作的實際情境和務(wù)實的基調(diào),從商務(wù)演講的原理和提升方案進(jìn)行教學(xué)和訓(xùn)練。
【課程結(jié)構(gòu)】
以思考力為核心,
重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。
在此基礎(chǔ)上全面提升臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、
互動溝通策略、團(tuán)隊策劃與情境演練、以及課
后自我訓(xùn)練提升的方法和工具。
【學(xué)習(xí)工具】
商務(wù)演講. 自我/團(tuán)隊訓(xùn)練指南 常用工具包 學(xué)習(xí)參考多媒體光盤
【課程強(qiáng)調(diào)】
思考方法、自我認(rèn)知、人際互動、換位思考、
視覺呈現(xiàn)、資料規(guī)整、情景演練
從內(nèi)在到外在;從左腦到右腦;從智商到情商;
從歸納到演繹;從邏輯到呈現(xiàn);從理論到演練
【課程形式】
講師授課、問答研討、模擬演練、試卷測試、視頻觀摩、課后輔導(dǎo)、成長計劃、推薦讀物
【課程大綱】
課程模塊及內(nèi)容 時長/課程目標(biāo)
01 現(xiàn)場力 —— 面對面一對多溝通的要素
商務(wù)匯報演講的原理、常見誤區(qū)和學(xué)習(xí)目標(biāo)。 D1 9:00~10:30
一個重要的問題:為什么你要當(dāng)面向他們(你的聽眾)講這些?
什么因素會影響、干擾或者鼓勵你的聽眾對你加以聆聽?
你能看到商務(wù)演講或工作簡報的高手與新手的差別在哪里?
為什么有人當(dāng)眾講話會沉悶? 超越淺見,直擊演講的真實目標(biāo)
從新手到高手,演講力的提升路徑
跨越傳統(tǒng)職場演講的障礙和誤區(qū)
02 思考力 —— 要想說清楚,先要想清楚
要想說清楚,先要想清楚。邏輯和信息結(jié)構(gòu)是你的思考原點。 D1 10:40~12:00
商務(wù)演講和工作簡報的基本流程。
為什么不能用電腦和Powerpoint開始你的思考?
使用什么工具和方法幫助你思考和理清邏輯?
如何判斷并過濾掉聽眾不想聽的內(nèi)容?
如何轉(zhuǎn)換到聽眾的立場和利益上講問題?
如何在較短的時限里讓你的觀點清晰而有力? 掌握準(zhǔn)備階段的思考方法和工具
商務(wù)演講的基本流程
從復(fù)雜混亂到簡潔有力的內(nèi)容萃取
傳遞信心比傳遞信息更重要
03 舞臺力 —— 人是最重要的信息
商務(wù)演講是商務(wù)溝通的第一現(xiàn)場。在這個場合下,人是最重要的因素,它決定了溝通的質(zhì)量和成效,因此做演講或簡報的講者一定要塑造好自己 D1 14:00~17:30
含小型演練
當(dāng)眾表達(dá)呈現(xiàn)的表現(xiàn)力:表現(xiàn)力6法(眼、音、手、身、步、妝)責(zé)任。
訓(xùn)練方法:團(tuán)隊和個人的自我訓(xùn)練方法、工具、計劃
克服臨場的焦慮和緊張感
如何把語言風(fēng)格變得生動富有感染力?
如何在商務(wù)演講中講精彩故事? 演講人的表現(xiàn)力塑造
提升肢體語言表達(dá)水平
以一個演講教練的視角觀察演講
刻意訓(xùn)練(個人及團(tuán)隊)及其方法
04 視覺力 —— 做專業(yè)的演講型PPT幻燈片
PPT幻燈片是商務(wù)溝通中有力的視覺工具,集視覺傳播、平面設(shè)計、美學(xué)方案、故事、流程及信息設(shè)計于一身,要以溝通效力為任務(wù),兼顧美學(xué)和效率 D2 9:00~11:00
1. 常見職場PPT幻燈片的誤區(qū)
2. 常用的陳述結(jié)構(gòu)的PPT表現(xiàn)方法
3. “流”(Flow)是PPT幻燈片溝通效力的精髓所在。
4. 如何設(shè)計PPT幻燈片的“流”(Flow)?
5. 如何動用“視-聽-讀”多個維度,調(diào)動聽眾的感觀和興趣?
6. 對500強(qiáng)公司PPT幻燈片點評分析 掌握演講型PPT的特征
圖形化表達(dá)技巧
One message 原則
立體多維的演講溝通技巧
05 互動力 —— 把演講發(fā)展為積極的對話
好的演講或簡報由講者和聽眾共同完成?;硬粌H用于創(chuàng)造好氣氛,
還能促進(jìn)溝通成效,探求聽眾內(nèi)在需求,產(chǎn)生新內(nèi)容和創(chuàng)見。 D2 11:00~12:00
1. 體驗并分析雙向溝通的特征和執(zhí)行難度
2. 管理聽眾的注意力:商務(wù)演講的心跳法則
3. 如何設(shè)計并管理聽眾的反應(yīng)
4. 如何回應(yīng)疑難和刁鉆的問題
5. 面對不同個性的聽眾,調(diào)整演講和簡報的策略 掌握讓聽眾熱情參與的互動方法
聽眾注意力管理法則
應(yīng)對提問和質(zhì)疑的技巧
06 團(tuán)隊策劃及情景演練——正確方法+專業(yè)指導(dǎo)持續(xù)規(guī)范練習(xí)
檢測和發(fā)現(xiàn)您在商務(wù)演講和工作簡報中的特點和個性,學(xué)會避開常見誤區(qū)。
內(nèi)容:團(tuán)隊策略思考/模擬PPT制作/小組排練/各團(tuán)隊演講匯報/交叉點評 D2 14:00~17:30
1. 演講和匯報的策劃和籌備階段的方法應(yīng)用和表現(xiàn)
2. 商務(wù)演講中的團(tuán)隊分工合作
3. 臺上表現(xiàn)力的執(zhí)行、觀察、解析、交叉點評、總結(jié)
4. 檢測并提升學(xué)員在內(nèi)容清晰度、肢體語言、說服方法、互動策略、 問題應(yīng)對方面的臨場表現(xiàn)并給予改善建議。 發(fā)現(xiàn)自我最真實的思路、表達(dá)方法
檢驗自己最容易出現(xiàn)的誤區(qū)
學(xué)會觀察和評價
學(xué)會課后演練和練習(xí)的方法
【講師介紹】
付老師,資歷介紹
中南財經(jīng)人力資源專業(yè),大學(xué)老師,咨詢顧問,項目經(jīng)歷,培訓(xùn)經(jīng)理,企業(yè)大學(xué)校長,職業(yè)講師,演講教練等多重角色。
多年管理經(jīng)驗和咨詢顧問經(jīng)歷:國內(nèi)/海外上市企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)管理崗,內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,企業(yè)大學(xué)校長等職,乙方咨詢公司項目顧問及項目經(jīng)理,帶領(lǐng)顧問團(tuán)隊成功策劃并實施了10多個成功項目經(jīng)驗。
10多年授課經(jīng)驗,多維知識結(jié)構(gòu),擅長把東西文化,哲學(xué),管理學(xué),心理學(xué)運(yùn)用到課中。
績效改進(jìn) 認(rèn)證顧問
魔力演講的六個引擎 認(rèn)證講師
個人宣言:人生不止, 奮斗不止。
個人座右銘:沒有任何一個想法停留在大腦,不需要付出行動。
授課風(fēng)格
重視和學(xué)員之間的互動交流來激發(fā)學(xué)員以達(dá)到最佳的課程效果。
擅長將復(fù)雜的理論和繁復(fù)的管理技能抽絲剝繭、深化提煉。故事和案例教學(xué)為主,輔以輕松活潑的方式,傳授課程核心價值。
擅長基于客戶真實場景做課程定制化,緊緊的將教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)實際相結(jié)合,語言幽默鮮活,寓教于樂。
榮譽(yù)及認(rèn)證
深大《魔立方演講秀》冠軍
2017“ 好講師大賽” 深圳賽區(qū)評委 輔導(dǎo)學(xué)員拿到全國演講冠軍
廣東省體驗式教育研究院專家委員會委員
深圳中小企業(yè)咨詢委員會 專家
中南財經(jīng)政法大學(xué) 人力資源管理專業(yè)
貴州大學(xué)繼教院 講師
美聯(lián)物業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理,資深培訓(xùn)師
澳信集團(tuán) 培訓(xùn)講師
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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