商務公文寫作有邏輯
商務公文寫作有邏輯詳細內(nèi)容
商務公文寫作有邏輯
【培訓日期】2021年3月19日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、綜合管理人員、業(yè)務精英、儲備干部;
【課程背景】
在當今知識經(jīng)濟時代,公文寫作能力不再僅局限于文秘工作者,企業(yè)中的管理人員也同需要提高公文寫作能力。面對領(lǐng)導的要求,往往不知如何下筆?做了一年的工作如何進行總結(jié),到了年初又如何做好新年工作計劃;是用請示還是用報告?是用通知還是用函?辦公桌上的公文,格式準確嗎?行文規(guī)范嗎?用語得體嗎?書本上是怎么寫的?經(jīng)驗是怎么說的?企業(yè)內(nèi)部又有什么特殊的規(guī)定?本課程旨在解決公文寫作不規(guī)范及如何運用公文寫作技巧等問題,根本提升企業(yè)的整體管理形象與公文寫作水平。
【課程目標】
1、課程重點講解商務行政工作常用公文寫作的行文邏輯、架構(gòu)及具體方法。通過行政公文寫作的規(guī)律講解、案例分析以及在課堂現(xiàn)場練習、修改,在提升學員思維能力的同時提高其公文寫作水平。
2、在書面表達方面,用金字塔搭建邏輯清晰的框架結(jié)構(gòu);讓人看得懂、愿意看、記得?。豢s短寫作時間,減少修改次數(shù)。
3、在口頭表達方面,能夠?qū)崿F(xiàn)公眾講話重點突出,條理清晰,邏輯性強,讓聽眾有興趣、能理解、有共鳴。
4、打造工作能干、坐下能寫、站起會說的優(yōu)秀管理者
【課程大綱】
第一講:企業(yè)公文寫作五大基本知識
一、公文概述
(一)公文的含義
(二)公文的七大功能
(三)影響公文寫作的三大因素
二、商務公文的種類和行文關(guān)系
(一)商務公文的種類
(二)公文的行文關(guān)系
三、公文寫作四大要素
(一)主旨,公文的靈魂-明白顯露,直陳其旨 言之有理
(二)材料,公文的血肉-真實確鑿,典型新穎 言之有物
(三)結(jié)構(gòu),公文的骨架-謀篇布局,立格定局 言之有序
(四)語言,公文的細胞-純潔健康,準確得體 言之有范
四、公文寫作與邏輯思維
(一)邏輯思維在公文寫作中的應用
1、情景演練:邏輯思維對公文寫作的影響
2、〔案例分析〕:“王霞近三年工作業(yè)績報告”
3、〔工具分享〕:金字塔寫作結(jié)構(gòu)
(二) 金字塔結(jié)構(gòu)四大原則
1.歸類分組
〔情景演練〕“神奇的三、七法則”
2. 結(jié)論先行
〔案例分析〕“開會的時間”
3. 以上統(tǒng)下
〔案例分析〕工作匯報與工作計劃的上下區(qū)別
4.邏輯遞進
五、公文的標準格式
(一)眉首的六要素
(二)主體的七部分
(三)版記的五要件
(四)公文的用紙格式
(五)公文的印裝格式
第二講:企業(yè)常用五大類、二十一小類公文寫作實戰(zhàn)訓練
一、計劃 總結(jié)類
(1)工作計劃格式與內(nèi)容
(2)工作總結(jié)格式與內(nèi)容
(3)項目總結(jié)格式與內(nèi)容
〔范例分析〕“何平的2017年工作總結(jié)”
〔工具分享〕金字塔結(jié)構(gòu)設計工作計劃于總結(jié)的模型
〔課堂練習〕2018年上半年工作計劃
二、方案 建議類
(1)營銷方案格式與內(nèi)容
(2)項目建設方案格式與內(nèi)容
(3)改進方案格式與內(nèi)容
(4)產(chǎn)品推廣流程格式與內(nèi)容
(5)商業(yè)策劃書格式與內(nèi)容
(6)擴大培訓建議格式與內(nèi)容
〔范例分析〕“景園項目營銷方案”
〔工具分享〕金字塔結(jié)構(gòu)搭建方案與建議的模型
〔課堂練習〕“河畔項目擴大的建議”
三、報告類
(1)營銷方案格式與內(nèi)容
(2)項目建設方案格式與內(nèi)容
(3)改進方案格式與內(nèi)容
(4)產(chǎn)品推廣流程格式與內(nèi)容
(5)商業(yè)策劃書格式與內(nèi)容
(6)擴大培訓建議格式與內(nèi)容
〔范例分析〕“景園項目營銷方案”
〔工具分享〕金字塔結(jié)構(gòu)搭建方案與建議的模型
〔課堂練習〕“河畔項目擴大的建議”
四、請示 通知 紀要類
(1)請示的格式與內(nèi)容
(2)通知格式與內(nèi)容
(3)紀要格式與內(nèi)容
(4)函的格式與內(nèi)容
(5)講話稿的格式與內(nèi)容
〔范例分析〕“申請經(jīng)費的請示”
〔工具分享〕金字塔結(jié)構(gòu)搭建請示、通知 、紀要的模型
〔課堂練習〕“關(guān)于召開座談會會議的通知”
五、簡潔有效地使用電子郵件
(1)慎選發(fā)送對象
(2)標題的重要性與規(guī)范
(3)電子郵件內(nèi)容
1.明確對方的行為和時限
2.郵件的體積
3.附件的格式
(4)專業(yè)的簽名欄
(5)電子郵件的溝通禮儀
〔課堂練習〕編寫發(fā)送“培訓心得”的電子郵件
六、公文寫作常見錯誤辨析
(1)標題常見錯誤
(2)行文錯誤
(3)附件錯誤
(4)主題詞錯誤
〔范例分析〕“請示與報告”的混淆,“意見與報告”的混淆,“請示與函”的混淆,“決定于通報”的混淆,
第三講:有邏輯的公眾表達技巧
一、重點突出 說話不散的表達技巧
(1)說話能重點突出
(2)觀點鮮明,觀眾印象深刻
(3)如何提煉與眾不同的觀點
〔情景演練〕會議討論“餐廳升級管理的發(fā)言”
〔工具分享〕“一指禪”講話結(jié)構(gòu)于應用
二、言之有序 條理清晰的表達技巧
(1)講話的節(jié)奏感、陰陽頓挫技巧
(2)用敘述詞:首先、其次、再次表達層次清晰的觀點
(3)最好講話不過三點,如果內(nèi)容較多
〔情景演練〕工作列會“對調(diào)整項目竣工時間的建議”
〔工具分享〕“黃金三點”講話結(jié)構(gòu)于應用
三、思路清晰 邏輯性強的表達技巧
(1)激起聽眾好奇心便于聽眾記憶的技巧
(2)幫助聽眾歸納總結(jié),避免來回說的方法
(3)提升概括的能力強化提煉的技巧達到讓別人賞識
〔情景演練〕專題會議“工作業(yè)績提升的經(jīng)驗分享”
〔工具分享〕“鉆石三點”講話結(jié)構(gòu)與應用
【講師介紹】
王志強老師
專業(yè)資質(zhì)
演講與口才表達教練
AACTP國際認證培訓師
注冊國家高級企業(yè)培訓師
注冊國家二級心理咨詢師
注冊國家高級營銷師
南開大學工商管理碩士(MBA)
英國獨資 代盛陶瓷(中國)有限公司HRM
MTP中層管理技能版權(quán)課程 授權(quán)講師
曾任職世界500強企業(yè)中國建筑工程總公司先后從事團委書記及企劃宣傳工作20余年,于2012年就職英國獨資企業(yè)代盛陶瓷(中國)有限公司從事HRM工作。
專注于演講與口才課程的開發(fā)與講授、對人際溝通、公眾表達、商務演講、演講技能提升,有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風格
王老師授課層次清晰,善于運用為什么、是什么、怎么做的邏輯思維方式,在培訓過程中,引導和啟發(fā)學員,充分調(diào)動學員的積極性、參與性。
注重啟發(fā)式教學,充分運用案例和體驗式教學方法,將理論與實際有效結(jié)合,注重實戰(zhàn),拒絕空洞、說教,學員即學即用、效果立竿見影。
在與大家分享心得的同時,使學員思考方式發(fā)生改變。此外王老師親和力非常強、授課幽默,很受客戶領(lǐng)導、學員的喜愛。
【費用及報名】
1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
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