人才數(shù)字化管理
培訓(xùn)講師：邱明俊
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：6800元
贈(zèng)送積分：6800
人才數(shù)字化管理詳細(xì)內(nèi)容
一、為什么要學(xué)習(xí)人才數(shù)字化管理？
2020年以來(lái)，騰訊、華為、阿里這幾家公司都傳出了不同程度的新消息，要建“數(shù)字化平臺(tái)”，阿里更是以年薪100萬(wàn)，招聘會(huì)操作數(shù)字化平臺(tái)的HR專家。
數(shù)字化平臺(tái)是一套數(shù)據(jù)系統(tǒng)，將輸入與輸出標(biāo)準(zhǔn)化，降低對(duì)人才的要求，從根本上解決企業(yè)缺人才的問(wèn)題。不同的企業(yè)需要依據(jù)自身的發(fā)展情況，設(shè)計(jì)數(shù)字化平臺(tái)，添加標(biāo)準(zhǔn)化文件，而人才數(shù)字化經(jīng)營(yíng)操盤手是數(shù)字化平臺(tái)成功的關(guān)鍵。
二、學(xué)習(xí)此教程，你會(huì)收獲：
1.本課程以人才數(shù)字化經(jīng)營(yíng)為主線，采取教練+科技模式授課；
2.注重技能提升，注重人才管理難點(diǎn)問(wèn)題解決，今天學(xué)、明天就可以用；
3.通過(guò)人才數(shù)字化經(jīng)營(yíng)地圖與算法，打通數(shù)據(jù)鏈，發(fā)現(xiàn)企業(yè)真正的瓶頸；
4.用財(cái)務(wù)思維講授人才管理，創(chuàng)新人才管理模式、工具、方法與機(jī)制升級(jí)；
5.形成數(shù)字化經(jīng)營(yíng)思維，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，攻克人才管理難題，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
三、適合我嗎？
本教程的對(duì)象是：
l 極致專注的掌舵人
l 進(jìn)化企業(yè)的董事長(zhǎng)
l 變革轉(zhuǎn)型期企業(yè)的HRD
l 對(duì)數(shù)字化人才管理迷茫、困惑、無(wú)助的HR人
四、學(xué)哪些內(nèi)容
課前閱讀：頭部企業(yè)為什么年薪100萬(wàn)招聘HR人才數(shù)字化崗位
（一）一張人才數(shù)字化管理地圖助你輕松入門
1.讓天下沒(méi)有難做的HR，這句話輕易不能說(shuō)
2.模塊思維、線路思維升級(jí)到人才數(shù)字化思維
3.后浪為什么拍不到前浪，因?yàn)椴辉谝粋€(gè)沙灘上
訓(xùn)練：人才數(shù)字化線路圖、人才數(shù)字化地圖
（二）抓取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，下別人都不愿意下的笨功夫
1.人才管理起點(diǎn)：花名冊(cè)和智能檔案
2.公司增加一個(gè)人、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就要升級(jí)一次
訓(xùn)練：你所不知道的花名冊(cè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)價(jià)值
（三）關(guān)鍵人才決策，繪制人才畫像，招到最需要的人才
1.錢不是問(wèn)題，人才決策是問(wèn)題
2.人才數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)會(huì)畫像
訓(xùn)練：繪制關(guān)鍵崗位人才畫像
（四）繪制人才地圖，加速績(jī)效管理落地
1.數(shù)據(jù)列表與人才地圖
2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、高頻數(shù)據(jù)提取績(jī)效指標(biāo)
3.不一樣的煙火：人才大數(shù)據(jù)績(jī)效月度匯報(bào)會(huì)
訓(xùn)練：任務(wù)管家、本企業(yè)可視化大屏制作
（五）通過(guò)活頻數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)真正的需求與薪酬期望
1.懂我：明明白白我的心
2.高頻數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)真正的需求
3.薪酬管理的本質(zhì)是數(shù)學(xué)家遇到哲學(xué)家，數(shù)據(jù)說(shuō)了算
訓(xùn)練：如何進(jìn)行總額控制，給各級(jí)管理者發(fā)薪酬
（六）數(shù)據(jù)可視化：告訴你70、80、90真正的瓶頸
1.開的車比你好、家庭比你富有、又有個(gè)性的下屬怎么管？
2.數(shù)據(jù)可視化線路圖設(shè)計(jì)5條人才發(fā)展跑道
（七）企業(yè)青黃不接、無(wú)人可用，怎么辦？
1.人才梯隊(duì)管理兩大關(guān)鍵：人才數(shù)量與人才質(zhì)量
2.數(shù)據(jù)剖向技術(shù)+“手掌理論”縮短人才培養(yǎng)周期
3.人才梯隊(duì)培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)圈與人才數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建
練習(xí)：繪制人才梯隊(duì)九宮圖、統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵人才數(shù)量
（八）一目了然，人才數(shù)字可視化報(bào)表
1.象財(cái)務(wù)一樣做管理
2.人才數(shù)字化軟件上機(jī)操作
（九）好的人才管理者多半是數(shù)學(xué)家
企業(yè)案例：數(shù)字化時(shí)代的人才管理
（十）上機(jī)操作：人才數(shù)字化軟件應(yīng)用
本企業(yè)軟件上機(jī)操作：人才數(shù)字化操盤手
收獲：優(yōu)秀作品、優(yōu)秀學(xué)員分享、證書發(fā)放
五、誰(shuí)來(lái)授課
邱明俊 老師
企業(yè)頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、咨匯腦平臺(tái)創(chuàng)始人、O3數(shù)字人創(chuàng)始人、JK福品會(huì)創(chuàng)始人。清華研究院、北大經(jīng)管學(xué)院、華南理工大學(xué)等多家機(jī)構(gòu)客座教授。具備近三十年企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn)，先后于福特汽車等大中型外資、合資、國(guó)企、民企擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理職務(wù)，積累了豐富的本土化經(jīng)驗(yàn)。
以推動(dòng)中國(guó)管理30年為趨動(dòng)理念，著力打造高速成長(zhǎng)型企業(yè)---主要成就：原創(chuàng)頂層設(shè)計(jì)、母子公司管控、中國(guó)式績(jī)效管理等課程；累計(jì)授課1500天以上，2010年全國(guó)十佳咨詢師；華南理工MBA年度教學(xué)獎(jiǎng)獲得者，最受企業(yè)喜愛(ài)的本土化人力資源專家。到目前為止，已幫助國(guó)內(nèi)375家企業(yè)提升了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)！輔導(dǎo)的企業(yè)中，2014年?duì)I業(yè)額上百億的企業(yè)達(dá)3家！年?duì)I業(yè)額上30億的企業(yè)達(dá)24家！連續(xù)輔導(dǎo)超過(guò)5年的企業(yè)達(dá)17家！11家企業(yè)的獨(dú)立董事！
六、【時(shí)間地點(diǎn)】
深圳 2021年05月21-22日
廣州 2021年06月4-5日
七、【課程費(fèi)用】：6800元，全國(guó)統(tǒng)一學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)任何折扣，包含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)，不包含交通及食宿費(fèi)用。
八、【學(xué)員福利】報(bào)名并繳費(fèi)成功前10位學(xué)員，獲得人才數(shù)字化線上課程一門，艾人才軟件一年免費(fèi)使用期。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
