培訓(xùn)時(shí)間:

DFR-可靠性設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:王老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

DFR-可靠性設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

DFR-可靠性設(shè)計(jì)

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月16~17日(星期一 ~ 星期二)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程背景:

面向可靠性設(shè)計(jì)的實(shí)施流程,通訊行業(yè)硬件和軟件可靠性參數(shù)體系,設(shè)計(jì)可靠性數(shù)據(jù)采集方法、設(shè)計(jì)可靠性實(shí)驗(yàn)、可靠性評(píng)價(jià)

如何精確設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用壽命,如保證3年保修期內(nèi)的質(zhì)量?

如何在項(xiàng)目初期進(jìn)行產(chǎn)品的售后市場(chǎng)的維修成本估計(jì)預(yù)測(cè)?

如何進(jìn)行加速老化試驗(yàn)進(jìn)行快速、低成本設(shè)計(jì)?

如何比較不同產(chǎn)品的可靠性水平?

如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)某項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)?

以企業(yè)產(chǎn)品的可靠性設(shè)計(jì)實(shí)行可操作性為目的,建立可靠性分析流程,掌握產(chǎn)品的可靠性分析??煽啃园ň_設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用壽命,合理設(shè)計(jì)可靠性試驗(yàn),降低售后維護(hù)成本。

對(duì)于可靠性的統(tǒng)計(jì)分析和概率計(jì)算復(fù)雜的問題,使用Minitab或Excel工具簡(jiǎn)化計(jì)算,或進(jìn)行計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化,減少對(duì)于可靠性分析中計(jì)算的負(fù)擔(dān),使分析者專注分析結(jié)果。

課程目標(biāo):

Minitab針對(duì)通訊產(chǎn)品的可靠性分析計(jì)算能力

實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析能力

故障激發(fā)的測(cè)試方案設(shè)計(jì)

結(jié)合產(chǎn)品如何加速壽命

燃?xì)庠钊绾畏治霎a(chǎn)品失效上的問題

運(yùn)率方案的選擇,有沒有什么固化的方式?

發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品潛在的失效點(diǎn),如何做測(cè)試方案設(shè)計(jì)。

能行成標(biāo)準(zhǔn),其他的工程師都能看得懂,能適用于企業(yè)大部分的產(chǎn)品。

參訓(xùn)對(duì)象:

設(shè)計(jì)開發(fā)工程師QC工程師、工藝工程師、可靠性工程師、實(shí)驗(yàn)室工程師、結(jié)構(gòu)工程師、生產(chǎn)工藝工程師

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

可靠性問題的討論

完整的可靠性產(chǎn)品案例分析展示

如何開展可靠性分析

可靠性基本概念和可靠性參數(shù)計(jì)算

與通訊行業(yè)相關(guān)的可靠性參數(shù)

基于Minitab和Excel的統(tǒng)計(jì)計(jì)算

理解可靠度、置信度

使用Minitab\Excel預(yù)測(cè)產(chǎn)品的平均壽命(MTTF)

可靠性分析所解決的兩個(gè)問題:

在規(guī)定有效壽命條件下,產(chǎn)品可靠性分析

在規(guī)定失效次數(shù)條件下,產(chǎn)品可靠性分析

可靠性的重要分布、售后數(shù)據(jù)分析

常用可靠性統(tǒng)計(jì)分布認(rèn)識(shí)

正太分布

指數(shù)分布

威布爾分布

其他分布

為產(chǎn)品設(shè)置適當(dāng)?shù)姆植紖?shù)

(某產(chǎn)品)產(chǎn)品售后數(shù)據(jù)分析機(jī)分布擬合案例分析

可靠性設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠度的制定

如何設(shè)計(jì)零件的使用壽命

如何確認(rèn)零件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不失效的百分比

如何確認(rèn)在一定的間隔時(shí)間內(nèi)零件不失效百分比

電器產(chǎn)品的可靠性分析問題

市場(chǎng)上15%的產(chǎn)品失效的使用時(shí)間是多少?

市場(chǎng)上92%的產(chǎn)品失效的使用時(shí)間是多少?

市場(chǎng)上在規(guī)定保修期內(nèi)(如70個(gè)月內(nèi))產(chǎn)品不失效的概率是多少?

市場(chǎng)上在規(guī)定重復(fù)使用次數(shù)內(nèi)(如50,000次循環(huán))產(chǎn)品不失效的概率是多少?

可靠性結(jié)論報(bào)告輸出

無參數(shù)下的可靠性分析問題

使用多長(zhǎng)時(shí)間50%的廚電產(chǎn)品會(huì)失效?

一年后市場(chǎng)上仍在工作的廚電產(chǎn)品的百分比是多少?

使用多長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)上20%的廚電產(chǎn)品會(huì)失效?

可靠性結(jié)論報(bào)告

售后數(shù)據(jù)的管理與分析

售后數(shù)據(jù)的管理

售后數(shù)據(jù)的分析

如何預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的售后維修成本

如何預(yù)測(cè)跟蹤已有產(chǎn)品即將發(fā)生的售后成本

售后數(shù)據(jù)的可靠性分析報(bào)告

DFMEA開發(fā) – 某產(chǎn)品的應(yīng)用DFMEA案例分析

符合正態(tài)分布實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較

符合威布爾分布的實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較

符合指數(shù)分布的實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較

可靠性試驗(yàn)(針對(duì)整機(jī)和零件)

加速老化實(shí)驗(yàn)

加速老化試驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟和分析方法

可靠性實(shí)驗(yàn)參數(shù)的配置 – 樣本數(shù)量、試驗(yàn)時(shí)長(zhǎng)和試驗(yàn)成本

當(dāng)試驗(yàn)樣本數(shù)量有限條件的可靠性設(shè)計(jì)

當(dāng)實(shí)驗(yàn)時(shí)間有限條件的可靠性設(shè)計(jì)

當(dāng)試驗(yàn)成本不允許條件的可靠性設(shè)計(jì)

新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)的試驗(yàn)參數(shù)選擇 – 機(jī)電產(chǎn)品案例

成功完成可靠性試驗(yàn)還需要什么?

DFMEA的設(shè)計(jì) – 某產(chǎn)品案例分析(分組項(xiàng)目案例分析)

實(shí)驗(yàn)計(jì)劃DVP&R的制定 – 某產(chǎn)品案例分析(分組項(xiàng)目案例分析)

系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)

可靠性預(yù)測(cè)

單元可靠性預(yù)測(cè)

系統(tǒng)可靠性預(yù)測(cè)

可靠性分配

等分配法

在分配法

AGREE分配法

系統(tǒng)可靠性最優(yōu)化

故障問題的分析 - 故障樹分析方法

故障樹的建立

故障樹的定性分析

故障樹的定量分析

產(chǎn)品失效售后數(shù)據(jù)的分析

如何預(yù)測(cè)特定時(shí)期售后市場(chǎng)的成本

確定影響可靠性的因素

結(jié)構(gòu)疲勞強(qiáng)度可靠性設(shè)計(jì)(內(nèi)容可選)

疲勞強(qiáng)度設(shè)計(jì)參數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理與計(jì)算

失效分析

S-N及P-S-N疲勞曲線

機(jī)械零件的疲勞極限分布

機(jī)械零件的無限壽命可靠性設(shè)計(jì)

機(jī)械零件的有限壽命的可靠性設(shè)計(jì)

疲勞可靠性的模擬分析及參數(shù)設(shè)置

講師介紹:王老師   GD&T資深培訓(xùn)師

王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負(fù)責(zé)整車開發(fā)、設(shè)計(jì)、和尺寸公差工程等工作,他曾經(jīng)主持過兩款國(guó)外中級(jí)車型的國(guó)產(chǎn)化,檢具設(shè)計(jì)方案及評(píng)審工作,同時(shí)還與美國(guó)總部進(jìn)行新車型零部件同步開發(fā)工作,對(duì)北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實(shí)際的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在該公司還擔(dān)任過GD&T培訓(xùn)經(jīng)理;

國(guó)內(nèi)第一本關(guān)于歐美標(biāo)準(zhǔn)的GD&T的中文書籍《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》(機(jī)械工業(yè)出版社)的唯一編者,并在權(quán)威雜志上發(fā)表多篇相關(guān)論文;

18年的GD&T項(xiàng)目開發(fā)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解,技術(shù)可行性分析,GD&T設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品GD&T的檢測(cè)和驗(yàn)證,對(duì)汽車制造行業(yè)的機(jī)械尺寸要求GD&T和檢驗(yàn)方法、GD&T檢驗(yàn)工裝(Gage)的設(shè)計(jì),以及檢驗(yàn)工裝(Gage)對(duì)GD&T要求的符合性評(píng)審都有著深刻的理解;

王老師為Verisurf (美國(guó))和VGS (新加坡) 兩家三坐標(biāo)CMM公司的顧問,為測(cè)量軟件和改進(jìn)和測(cè)量方案提供咨詢;

王老師曾在美國(guó)和歐洲從事過尺寸工程相關(guān)工作;

GD&T的項(xiàng)目輔導(dǎo)達(dá)到歐美公司的同等水平,國(guó)內(nèi)行業(yè)最高水平,在課堂上,王老師通過大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓(xùn)學(xué)員快速理解)與學(xué)員進(jìn)行對(duì)話和互動(dòng),使學(xué)員快速理解和掌握GD&T相關(guān)知識(shí),并能運(yùn)用在實(shí)際工作中。

王老師主講課程:

《DFR-可靠性設(shè)計(jì)》

《6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)》

《GD&T面向工藝設(shè)計(jì)及檢具設(shè)計(jì)》

《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設(shè)計(jì)》

《GD&T檢具設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用》

主要培訓(xùn)和咨詢客戶(部分):

奇瑞捷豹路虎、蘇州萬都、??耸匪芰现破贰h宏海力汽車技術(shù)、平和精工、康輝醫(yī)療、精元電子、福斯檢測(cè)FOSS、蘇州馬勒壓縮機(jī)、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長(zhǎng)春一汽大眾、上汽通用、東風(fēng)汽車、華晨汽車、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標(biāo)有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車研究院、泛亞、Irobot

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...

 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師:彭老師詳情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師: 詳情


企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

 講師:詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...

 講師:李老師詳情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師:余老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有