培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)

  培訓(xùn)講師:張老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)(北京,7月29-30日)
    
【培訓(xùn)日期】
北京,2021年7月29-30日;北京,2021年8月30-31日
北京,2021年9月29-30日;北京,2021年10月25-26日
北京,2021年11月29-30日;北京,2021年12月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】用人單位總經(jīng)理、高級管理人員;人力資源管理人員,部門經(jīng)理;工會(huì)負(fù)責(zé)人、法律部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)工作者以及相關(guān)人士


【課程收益】
隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布和實(shí)施,許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛,企業(yè)在處理勞資糾紛時(shí)常遇以下問題: 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū); 沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法; 沒有掌握有效預(yù)防與處理勞動(dòng)爭議的方法。 針對以上問題,本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則,細(xì)致分析法律變化對HR實(shí)務(wù)造成的具體影響,使您在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié),在面對勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問題,幫助您將法律變成完成人力資源管理的工具。


【課程大綱】
1. 知法守法,做好勞動(dòng)關(guān)系管理
■新時(shí)代人力資源管理者的法律環(huán)境
■為什么全面了解勞動(dòng)法規(guī)至關(guān)重要
■企業(yè)涉及的法律規(guī)章列表
2. 熟悉基本的人力資源法律規(guī)定
■勞動(dòng)法規(guī)的特點(diǎn)分析
■勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法等其他法規(guī)的關(guān)系
■了解法定的社會(huì)保障規(guī)定
■關(guān)于工時(shí)制的不同規(guī)定
■薪酬經(jīng)理必須了解工資支付規(guī)定
■勞動(dòng)法規(guī)關(guān)于不同的處罰規(guī)定
3. 理解勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法的核心要點(diǎn)
■錄用通知書的法律效力
■勞動(dòng)合同中的各個(gè)日期
■固定期限勞動(dòng)合同與無固定期限勞動(dòng)的比較
■什么情況下必須與勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?
■如何約定勞動(dòng)合同的試用期
■及試用期員工如何安排離職
■勞動(dòng)合同的必備條款
■在勞動(dòng)合同內(nèi)附加的條款
■解讀人事外包與勞動(dòng)力派遣
4. 如何在企業(yè)管理實(shí)踐中遵循勞動(dòng)法規(guī)
■什么是企業(yè)管理制度
■你了解勞動(dòng)法規(guī)關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定嗎
■讓企業(yè)的管理規(guī)定符合勞動(dòng)法規(guī):
(1)解讀員工福利
(2)社保、公積金是強(qiáng)制的嗎?
(3)病假、醫(yī)療期與病假工資
(4)何謂加班?如何安排?
(5)法定休假、福利休假與帶薪年休假
(6)如何處理員工的工傷
(7)如何為員工調(diào)動(dòng)工作崗位?
5. 勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)監(jiān)察
■做好勞動(dòng)關(guān)系管理
■發(fā)生爭議時(shí),企業(yè)如何與員工進(jìn)行談判和協(xié)調(diào)
■什么是勞動(dòng)爭議仲裁
■什么是勞動(dòng)訴訟
■勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)監(jiān)察的比較
6.勞動(dòng)關(guān)系案例分析
7.總結(jié)與答疑


【講師介紹】
   張老師,清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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