培訓(xùn)時間:

如何助力企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模跨越

  培訓(xùn)講師:胡賽雄

  時間地點:
  培訓(xùn)費用:32800

  贈送積分:32800

胡賽雄
    服務(wù)電話:010-82593357

如何助力企業(yè)實現(xiàn)規(guī)??缭皆敿?xì)內(nèi)容

如何助力企業(yè)實現(xiàn)規(guī)??缭剑ㄉ虾?,6月25-26日)
 
【培訓(xùn)日期】2021年6月25-26日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】董事長/總裁+產(chǎn)品線總裁+區(qū)域總裁+各體系VP

【研討主題】
研討一
您企業(yè)在組織、人才、激勵方面存在哪些亟待解決的問題,解決思路是什么?
研討二
戰(zhàn)略規(guī)劃研討?
研討三
您企業(yè)有哪些責(zé)任中心,
組織目標(biāo)如何設(shè)置?
研討四
典型業(yè)務(wù)單元考核與
激勵設(shè)計實踐
案例一
戰(zhàn)略到組織 
緊貼對手,知己知彼
快速應(yīng)對
案例二
戰(zhàn)略到人才 
看得見、用得到
進(jìn)的來、用的好
案例三
戰(zhàn)略到崗位 
對標(biāo)最優(yōu),最佳實踐
牽引能力提升
案例四
戰(zhàn)略到激勵 
通過商業(yè)模式分析
厘清業(yè)務(wù)本質(zhì)
找到激勵的鑰匙

【課程收益】
01 高管團隊共識“組織活力激發(fā)”的底層邏輯,統(tǒng)一思想和語言
02 掌握激發(fā)組織活力的組織設(shè)計、干部人才管理及激勵機制的精髓所在
03 跨領(lǐng)域成功過的實戰(zhàn)專家現(xiàn)場賦能及實戰(zhàn)案例輔導(dǎo),研討共創(chuàng)從戰(zhàn)略規(guī)劃到績效激勵1.0版本方案

【課程大綱】
2021年6月25日   
簽到  
主講:胡賽雄  &  輔講:蘇茜
主持人介紹本次閉門分享會和嘉賓
一、組織活力之源-高層的思想假設(shè),引導(dǎo)正確的管理方向
1.  打開思維的天窗,構(gòu)建組織活力
A. 為什么公司上市敲鐘后作鳥獸散?
B. 為什么企業(yè)總是“一騎絕塵”無人可用?
C. 為什么引入職業(yè)經(jīng)理人總是水土不服,“轉(zhuǎn)基因”常常失敗
茶歇
2. 高層決策與組織運作的實踐方法
A. 從組織的邊界找到客戶
B. 以客戶為中心的組織策略
午餐
二、正確開展組織變革-堅持熵減原則,不斷激發(fā)組織活力
1. 熵減的組織,亞穩(wěn)態(tài)是不斷前行動力
2. 成長下的組織變革與人才發(fā)展
3. 全力價值創(chuàng)造,正確價值評價,合理價值分配
案例分享
案例1:戰(zhàn)略到組織:緊貼對手,知己知彼,快速應(yīng)對
案例2:戰(zhàn)略到人才:看得見、用得到、進(jìn)行來、用的好
案例3:戰(zhàn)略到崗位:對標(biāo)最優(yōu),最佳實踐牽引能力提升
晚餐
研討1:您的企業(yè)在組織、人才、激勵方面存在哪些亟待解決的問題,解決思路是什么?
小組發(fā)表+專家評審
2021年6月26日     
主講:胡賽雄  &  輔講:蘇茜
簽到
三.績效機制設(shè)計-明確目標(biāo),力出一孔,協(xié)同互鎖,導(dǎo)向沖鋒
1.  責(zé)任中心定位
2.  組織目標(biāo)解碼與組織績效考核
3.  個人目標(biāo)解碼與個人績效考評
4.  周邊橫向如何進(jìn)行目標(biāo)協(xié)同
5.  關(guān)鍵過程管理
茶歇
研討2:戰(zhàn)略規(guī)劃研討
研討3:您的企業(yè)有哪些責(zé)任中心,組織目標(biāo)如何設(shè)置?
小組發(fā)表+專家評審
午餐
四.激勵機制設(shè)計-激勵火車頭,激勵大多數(shù),激發(fā)群體奮斗
1.  激勵導(dǎo)向
2.  物質(zhì)文明與精神文明并重
3.  考核與激勵聯(lián)動設(shè)計
4.  特殊業(yè)務(wù)場景下的考核與激勵設(shè)計
5.  個人考評與激勵一般設(shè)計方法
茶歇
案例分享
案例4:戰(zhàn)略到激勵:通過商業(yè)模式分析,厘清業(yè)務(wù)本質(zhì),找到激勵的鑰匙般設(shè)計方法
研討4:典型業(yè)務(wù)單元考核與激勵設(shè)計實戰(zhàn)
小組發(fā)表+專家評審

【講師介紹】
  胡賽雄老師,
華為公司最高管理獎“藍(lán)血十杰”獎獲得者
華為公司原GTS干部部部長、集團后備干部系主任
18年華為公司工作經(jīng)驗
《華為增長法》作者
《以奮斗者為本》編委
跨領(lǐng)域成功實踐:寧德時代、雙胞胎集團等行業(yè)冠軍企業(yè)“組織活力
激發(fā)”變革操盤手
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
1998年入職華為公司,先后擔(dān)任全球技術(shù)服務(wù)體系干部部部長、集團后備干部系主任等職位。2014年從華為退休。任職期間,協(xié)助華為公司制定三大管理哲學(xué),深諳任正非管理哲學(xué),主導(dǎo)編著《以奮斗者為本》,內(nèi)部為高管專授人力資源管理哲學(xué)和實踐,負(fù)責(zé)4800位中高級干部的高研班。退休后的六年時間里,深度輔導(dǎo)過上百家主流企業(yè),深諳激發(fā)組織活力之道,提出組織活力激發(fā)的四個來源、績效穿透等核心方法論,幫助雙胞胎、寧德時代等企業(yè)獲得了顯著增長。

擅長領(lǐng)域:
組織活力激發(fā)的企業(yè)文化、干部管理、組織設(shè)計 (組織架構(gòu),組織規(guī)模與管控,關(guān)鍵崗位與職責(zé))、績效與激勵。

  蘇茜老師,華為公司前某體系人力資源部部長
20年華為公司工作經(jīng)驗
 曼頓咨詢績效激勵資深專家 老師

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費32800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

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