供應(yīng)商選擇、評(píng)估與采購(gòu)績(jī)效管理
培訓(xùn)講師：王老師（Peter）
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3980元
贈(zèng)送積分：3980
供應(yīng)商選擇、評(píng)估與采購(gòu)績(jī)效管理詳細(xì)內(nèi)容
供應(yīng)商選擇、評(píng)估與采購(gòu)績(jī)效管理（2天）
【時(shí)間/地點(diǎn)】
2024年01月15日 - 2024年01月16日 上海
2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海
2024年03月25日 - 2024年03月26日 上海
2024年04月11日 - 2024年04月12日 上海
2024年05月16日 - 2024年05月17日 上海
2024年06月13日 - 2024年06月14日 上海
7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
8-9上海 | 15-16上海 | 12-13上海 | 17-18上海 | 14-15上海 | 12-13上海 |
【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）
【課程收益】
近年來，持續(xù)增長(zhǎng)的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢(shì)都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)烈的感覺到：供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要。靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的供應(yīng)鏈管理模式已逐步被外部協(xié)同體系所取代。
從全球范圍來看，領(lǐng)先企業(yè)已紛紛采用區(qū)分化的供應(yīng)商評(píng)估模型來管理供應(yīng)商，并利用數(shù)量、權(quán)重和頻率等多種因素，根據(jù)因素重要度和評(píng)估結(jié)果，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理，從而建立良好的供應(yīng)商關(guān)系?！肮?yīng)商評(píng)估與采購(gòu)績(jī)效管理”培訓(xùn)能夠讓學(xué)員更加充分的理解與供應(yīng)商的協(xié)同管理，使采購(gòu)人員自信地建立供應(yīng)商績(jī)效管理體系，有技巧地控制和評(píng)估供應(yīng)商并且有效地達(dá)成雙贏的結(jié)果。
本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動(dòng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享模式，讓學(xué)員深入了解且掌握：
——新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的采購(gòu)管理趨勢(shì)
——采購(gòu)管理的功能延伸與增值
——采購(gòu)管理與企業(yè)信息化平臺(tái)ERP
——供應(yīng)商的選擇方法
——如何建立良好的供應(yīng)商評(píng)估體系
——成本控制方法與策略
——供應(yīng)商績(jī)效改進(jìn)的有效策略與方法
——供應(yīng)商伙伴關(guān)系及戰(zhàn)略聯(lián)盟
【課程對(duì)象】
采購(gòu)工作人員、計(jì)劃工作人員、庫(kù)存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購(gòu)工作的相關(guān)人士。
【課程大綱】
1.采購(gòu)管理的發(fā)展與趨勢(shì)
l 由單純的物料采購(gòu)到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理
l 企業(yè)資源整合中的采購(gòu)管理地位和作用
l 采購(gòu)組織與采購(gòu)流程優(yōu)化
l 企業(yè)信息化平臺(tái)ERP與物料采購(gòu)的關(guān)系
l 物資屬性的管理和優(yōu)化
l 采購(gòu)與計(jì)劃的協(xié)同管理
2.供應(yīng)市場(chǎng)與采購(gòu)成本分析
l 供應(yīng)市場(chǎng)分析方法
l 供應(yīng)商選擇原則
l 集中的供應(yīng)商認(rèn)證與分散的物料采購(gòu)管理模式
l 戰(zhàn)略采購(gòu)的概念導(dǎo)入
l 采購(gòu)物料成本分析
l 成本控制的思路和方法
3.供應(yīng)商評(píng)估與績(jī)效管理
l 評(píng)估團(tuán)隊(duì)的建立
l 供應(yīng)商評(píng)估要素
l 招標(biāo)管理介紹
l 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的注意事項(xiàng)
l 供應(yīng)商高層的戰(zhàn)略對(duì)話
l 供應(yīng)商績(jī)效管理與績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
l 供應(yīng)質(zhì)量控制措施及糾錯(cuò)流程
4.供應(yīng)商關(guān)系的持續(xù)發(fā)展
l 供應(yīng)商伙伴關(guān)系及戰(zhàn)略聯(lián)盟
l 信息共享與協(xié)同
l 供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）概念介紹
l 供應(yīng)鏈管理中的沖突解決
l 對(duì)供應(yīng)商的詢問、申辯及上訴的協(xié)調(diào)、調(diào)查及反饋
l 供應(yīng)商指導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可
5.案例分析：
l 戴爾公司對(duì)顯示器供應(yīng)商的管理
l 如何提高供應(yīng)商的積極性
l 在實(shí)際工作中，采購(gòu)員面臨的困難
l 如何選擇適合于公司發(fā)展的供應(yīng)商
6.互動(dòng)與問答：
通過采購(gòu)情景模擬，真實(shí)再現(xiàn)采購(gòu)實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)對(duì)，模擬供應(yīng)商與采購(gòu)關(guān)系 。
王老師（Peter）上海
王老師是高級(jí)工程師 MBA，供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流、運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè)，擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域：中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)理事，國(guó)內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對(duì)企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長(zhǎng)：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)，深入剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的具體問題，從組織、計(jì)劃、流程、績(jī)效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ)，進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的課程培訓(xùn)，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑，提供最佳實(shí)踐，為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航。
研究領(lǐng)域：企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。
◆ 王先生主講課程包括：
n 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（2天）
n 《供應(yīng)鏈管理與ERP》（2天）
n 《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》（2天）
n 《高效物流管理》（2天）
n 《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（2天）
n 《工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》（2天）
n 《實(shí)用采購(gòu)技巧》（2天）
n 《高級(jí)采購(gòu)管理》（2天）
n 《供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQA）》（2天）
n 《采購(gòu)談判技巧》（2天）
n 《非生產(chǎn)性采購(gòu)管理》（2天）
n 《企業(yè)ERP管理與信息化》（2天）
n 《制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》（2天）
n 《采購(gòu)組織管理與成本控制》（2天）
n 《供應(yīng)商選擇、評(píng)估與采購(gòu)績(jī)效管理》（2天）
n 《降低庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率之策略》（2天）
n 《采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制》（2天）
n 《MBO備品備件與行政采購(gòu)》（1天）
n 《需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理》（1天）
n 《訂單管理與工廠貨期控制》（2天）
n 《現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理》（2天）
n 《企業(yè)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)》（2天）
◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶：
n 宇通客車
n 正泰電器
n 蘇州科沃斯機(jī)器人
n 羅萊家紡
n 萬華集團(tuán)
n 魯花花生油
n 雙虎家私
n 華澤納米材料有限公司 ……
n 伊萊克斯
n 貝卡而特
n 米勒工程
n 凱邁機(jī)械
n 星宇車燈
n 康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)
n 麥格昆磁（天津）
n 自貢鴻鶴化工
n 美的電器
n 格蘭仕電器
n 浙江新和成
n 阿爾斯通（天津）
n 北京奔馳
n 川恒化工
n 必維國(guó)際（寧波）
n 江蘇道達(dá)重工
n 上海儀表局
n 江蘇圣泰閥門
n 鄭州白鴿集團(tuán)
n 上海申龍客車公司
n 成都雙虎家私
n 昆山富士康
n 河北蘋樂面粉機(jī)械集團(tuán)
n 山東輝騰機(jī)械
n 長(zhǎng)城4S店
n 杭州中威電子等等
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）課程背景：科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論，即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
講師：宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員（希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí)，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...
講師：曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師：田勝波詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙（雙語(yǔ)） 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng)：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師：彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間：2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用：4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）。【參加對(duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師： 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用：4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。培訓(xùn)對(duì)象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師：詳情
EHS（環(huán)境，健康和安全）事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：企...
講師：李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師：余老師詳情
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