培訓時間：

HRBP人力資源如何成業(yè)務部門的合作伙伴

  培訓講師：楊老師

  時間地點：
2025年07月24-25日 上海

  培訓費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務電話：010-82593357

HRBP人力資源如何成業(yè)務部門的合作伙伴 詳細內容

培訓時間/地點：2025年7月24~25日（星期四 ~ 星期五）/上 海

收費標準：￥4800/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程背景：

課程致力于滿足具有HR和團隊管理經驗人士的需求，將傳統(tǒng)HR培訓模式進行創(chuàng)新，為學員提供全面、實踐性強且具有戰(zhàn)略導向的學習體驗。課程深度剖析HRBP核心勝任力，解決其實際工作中的四大痛點，重在認知突破到實踐工作的無縫轉換。課程內容覆蓋業(yè)務需求洞察、關鍵技術掌握以及HRBP職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃，幫助學員在兩天的課程時間里，通過真實工作場景的模擬，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展突破。

課程目標：

1. 基礎夯實：解決新手HRBP面臨的4大關鍵問題，通過3步驟進行深度HRBP規(guī)劃，從而確保您在工作開始之初占得先機。

2. 角色塑造：讓HRBP不再被視為業(yè)務的“甜蜜負擔”。通過5步策略深入洞察業(yè)務需求，讀懂業(yè)務指標，配合業(yè)務打造冠軍團隊，擴大HRBP影響力。

3. 能力促進：深度研析優(yōu)秀HRBP應具備核心能力，提供精準定位策略，幫助您找準能力差距，促進個人能力快速提升。

4. 執(zhí)行落地：通過模擬 HRBP 工作場景，讓您在真實的情景培訓中，掌握HRBP工作方法、技術和工具，并繪制一份專屬于您自己的，切實可行的HRBP發(fā)展路徑圖。

參訓對象：

該課程主要面向從事人力資源管理職務專業(yè)人士，每一位轉型成為HRBP角色的學員。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。


課程大綱：

第一天

一、開場互動

? 2天課程目標與學習路徑說明

? 了解你的學習伙伴和課程期望

二、HRBP基礎夯實

? 探析成為HRBP時面臨的四大痛點。

? HRBP的工作場景：HRBP、COE、SSC之間的不同工作場景。

? 必不可少的HRBP的專屬勝任力搭建。

? 通過三步驟理解和實施深度的HRBP戰(zhàn)略規(guī)劃。

三、HRBP角色塑造

? HRBP如何業(yè)務Leader建立信任的三大核心。

? HRBP解鎖業(yè)務3步法快速參與業(yè)務設計和規(guī)劃中：

1) 業(yè)務背景調研

2) 解構運營流程

3) 讀懂并分解HRBP指標

? HRBP 5步策略深入洞察業(yè)務需求診斷，從組織內部視角檢視業(yè)務實現(xiàn)過程，找出優(yōu)化點，實現(xiàn)HRBP的價值。

? HRBP 設計可落地的業(yè)務績效考核指標體系實操技法。

第二天

四、HRBP的關鍵能力提升

? HRBP 核心技能之精準選才：

1) 頭疼的招聘需求：如何快速搞定模糊不清的招聘需求？

如何通過簡潔的圖表和關鍵信息，快速構建出人才畫像，拉齊與業(yè)務團隊人才要求。

2) 打通面試渠道：如何有效組建面試渠道并高效管理？

打破區(qū)域僵局，實現(xiàn)人才有序流動，打破HRBP另一個降本增效的“痛”。

3) 與業(yè)務協(xié)同面試：招聘到底是誰的事兒？

分析HR和業(yè)務在招聘過程中的角色分工，教會業(yè)務部門關鍵面試技巧。

4) 入職管理：如何快速鎖定并順利入職候選人？

入職管理的“臨門一腳”抓住候選人的“心”，營造“家”的歸屬感。

? HRBP 核心技能之培訓及文化賦能：

1) 培訓體系構建能力：

·培訓體系的構建原則、設計方法及其有效實施策略。

從基礎培訓到人才全面發(fā)展，HRBP在各階段的關鍵績效指標與實操要點。

2) 人才培養(yǎng)項目策劃技術：

核心人才系統(tǒng)盤點與培養(yǎng)方案設計。

人才梯隊組建規(guī)劃與推進措施。

3) 組織文化在培訓體系中的實際融入：

組織文化在培訓體系中有效實施方法和落地路徑。

講師介紹：楊老師

? 人力資源課程講師

? 生涯發(fā)展專業(yè)講師

? 華東師范大學MBA研究生人力資源與心理學項目

? NCDA國際生涯師認證

? MBTI認證施測師

? Kornferry人才發(fā)展高潛解決方案測評分析師

20多年人力資源從業(yè)和咨詢經歷，擅長職業(yè)規(guī)劃，人才招募，勝任力培養(yǎng)，中高管領導力發(fā)展及教練輔導。

【擅長課程主題】：HR職業(yè)勝任力提升、招聘管理及面試技巧、MBTI心動力個人及團隊輔導、關鍵人才盤點、卓越領導力培訓、管培生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

【部分長期客戶】：蘇州電網，中行江蘇省分行、建行江蘇省分行、郵政銀行江蘇省分行、蘇州職業(yè)大學、常熟理工大學、中檢南京分公司、迪皮埃復材構件，丹納赫集團，中集圣達因、張家港人力資源管理協(xié)會，卓越（蘇州）自動化設備，江蘇科技大學張家港分校等。


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推薦課程

課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

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