FTA故障樹分析法
培訓(xùn)講師:謝老師
時(shí)間地點(diǎn):
2025年06月03-04日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4000元
贈(zèng)送積分:4000
FTA故障樹分析法詳細(xì)內(nèi)容
FTA故障樹分析法
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年6月3~4日(星期一~星期二)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人
含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程目標(biāo):
故障樹分析方法在系統(tǒng)可靠性分析、安全性分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)中具有重要作用和地位。既可用于定性分析又可定量分析。
幫助判明可能發(fā)生的故障模式和原因;
發(fā)現(xiàn)可靠性和安全性薄弱環(huán)節(jié),采取改進(jìn)措施,以提高產(chǎn)品可靠性和安全性;
計(jì)算故障發(fā)生概率;
發(fā)生重大故障或事故后,F(xiàn)TA是故障調(diào)查的一種有效手段,可以系統(tǒng)而全面地分析事故原因,為零故障提供支持;
指導(dǎo)故障診斷、改進(jìn)使用和維修方案等。
有效運(yùn)用FTA在產(chǎn)品質(zhì)量策劃和質(zhì)量改進(jìn)中減低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是本次培訓(xùn)的目標(biāo)!
本課程擺脫了枯燥理論講解,也完全跳開了僅僅“知其然”的純技巧機(jī)械“填鴨式”培訓(xùn)框架,結(jié)合大量的鮮活并極具針對性的FTA案例和練習(xí)等,使“知其所以然”。著眼于具體新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施和質(zhì)量問題的改進(jìn),以期提高參與人員的技術(shù)質(zhì)量工具的運(yùn)用能力!
課程特點(diǎn):
實(shí)用性、參與性、互動(dòng)式、啟發(fā)式、案例討論分析結(jié)合具體項(xiàng)目練習(xí)。
參訓(xùn)對象:
產(chǎn)品和過程開發(fā)工程師、質(zhì)量管理人員
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一章 FTA概述
1、FTA概述
2、泰坦尼克海難案例
第二章 FTA基本概念
1、故障樹概念
2、FTA定義
3、FTA五大目標(biāo)
4、FTA五大特點(diǎn)
5、FTA五大工作要求
第三章 FTA常用事件符號
1、頂事件、底事件
2、開關(guān)事件、條件時(shí)間
3、與、或門
4、表決門、異域門
5、故障樹案例
第四章 FTA分析
1、FTA建數(shù)四步驟
2、FTA分析六過程
3、故障樹定性分析
4、割集、最小割集概念
5、最小割集求解下行法
6、最小割集求解上行法
7、FTA定性分析案例
8、最小割集四點(diǎn)運(yùn)用意義
9、故障樹定量分析
10、概率運(yùn)算
11、故障樹定量分析案例1
12、故障樹定量分析案例2
第五章 故障樹簡化和規(guī)范化
1、故障樹的邏輯簡化
2、故障樹的模塊分解
3、故障樹的規(guī)范化
第六章FTA報(bào)告
1、分析報(bào)告的主要內(nèi)容
2、案例分析
3、思考
本公司產(chǎn)品FTA練習(xí)
講師簡介:謝老師
注冊審核員
機(jī)械工程學(xué)士
工業(yè)工程碩士
中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)會(huì)員
上海市民營企業(yè)質(zhì)量提升特聘講師
某企管特聘高級講師和技術(shù)專家
一、基本情況:
先后就職于廈工重機(jī)、龍記集團(tuán)、TDK電子和多地政府部門高質(zhì)量發(fā)展的高級講師和技術(shù)專家。
二、職業(yè)經(jīng)歷:
歷任技術(shù)員、機(jī)械工程工程師、質(zhì)量工程師、制造課長、經(jīng)理和總經(jīng)理等職務(wù)。擔(dān)任多家咨詢機(jī)構(gòu)高級培訓(xùn)師、技術(shù)專家、咨詢部經(jīng)理和總經(jīng)理職務(wù),8年技術(shù)和質(zhì)量的管理經(jīng)驗(yàn),23年企業(yè)管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)歷,專業(yè)從事企業(yè)管理體系、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、技術(shù)質(zhì)量工具有效運(yùn)用、管理流程建設(shè),推動(dòng)企業(yè)的系統(tǒng)化、規(guī)范化、有價(jià)值的管理,先后為上千家企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)。
三、研究領(lǐng)域:
1、管理體系和模式:世界級管理理念和管理體系在國內(nèi)企業(yè)的有效應(yīng)用。
2、管理工具和方法:產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)、質(zhì)量工具、現(xiàn)場技術(shù)、創(chuàng)新方法。
3、人力資源管理:運(yùn)用HR管理模式從本質(zhì)上如何解決人的意識和能力問題。
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃:運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理工具進(jìn)行讓企業(yè)管理更有價(jià)值。
四、培訓(xùn)特色:
1、親切大方,幽默風(fēng)趣,強(qiáng)調(diào)趣味性和快樂學(xué)習(xí);
2、深入淺出,通俗易懂,采用演練、討論和視頻方式,引發(fā)深層思考;
3、互動(dòng)充分,理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)戰(zhàn)落地,突出技能訓(xùn)練,強(qiáng)調(diào)淵博知識體系。
五、主講課程:
管理體系和審核
IATF16949標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審員
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審員
過程審核(VDA6.3)
產(chǎn)品審核(VDA6.5)
全面質(zhì)量管理(TQM)
全球物料運(yùn)行指南/物流評估(MMOG)
如何讓你的管理更有價(jià)值
GM質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)(BIQS)
大眾供應(yīng)商質(zhì)量能力(Formel Q)
汽車行業(yè)五大工具
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP/PPA)
潛在失效模式和后果分析(AIAG&VDA FMEA)
統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)
測量系統(tǒng)分析(MSA)
技術(shù)質(zhì)量工具
產(chǎn)品功能展開(QFD)
試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
故障樹分析(FTA)
質(zhì)量問題常用工具及運(yùn)用技巧
面向可制造與可裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFMA)
管理提升方法
全面生產(chǎn)力維護(hù)(TPM)
精益生產(chǎn)
6SIGMA
項(xiàng)目管理
目標(biāo)和績效(KPI)管理
5S和現(xiàn)場目視管理
班組能力提升訓(xùn)練(TWI)
QC小組活動(dòng)(QCC)
其他課程
產(chǎn)品安全責(zé)任人(PSB)
供應(yīng)商管理
內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)
高效的倉儲(chǔ)和物流管理
新零件質(zhì)量提升計(jì)劃(QPN1)
有效溝通與溝通技巧
六、部分服務(wù)客戶:
NO | 顧客名稱 | 行業(yè) | 五百 | 上市 | 外資 | 中外 | 國企 | 民企 |
1 | 奇瑞汽車、長安汽車、北汽福田、吉利汽車 | 整車 | ? | ? | ||||
2 | 中鼎集團(tuán)、濰坊歌爾、萬安科技 | 汽車部件 | ? | ? | ||||
3 | 重慶建設(shè)、凌云股份、重慶長江、 | 汽車部件 | ? | ? | ||||
4 | 空調(diào)國際、伊頓工業(yè)、瀚德密封、帝伯格茨 | 汽車部件 | ? | |||||
5 | 三環(huán)電器、中國瓦軸、重慶秦安、湖北三環(huán) | 汽車部件 | ? | ? | ||||
6 | 愛信宏達(dá)、NSK、安塞樂米塔爾、德爾福 | 汽車部件 | ? | ? | ||||
7 | 博澤、斯坦雷、布雷博、霍富利用、貝卡爾特 | 汽車部件 | ? | |||||
8 | 東風(fēng)李爾座椅 | 汽車部件 | ? | ? | ||||
9 | 上海申雅、中航精機(jī) | 汽車部件 | ? | |||||
10 | 秦安機(jī)電、英洛華 | 汽車部件 | ? | ? | ||||
11 | 福耀玻璃、、萬豐輪轂 | ? | ? | |||||
12 | 溫州偉望、遠(yuǎn)大軸承、優(yōu)必勝軸承、東營精密 | 汽車部件 | ? | |||||
13 | 大陸電子、科世達(dá)電器、日東電工 | 電子電器 | ? | ? | ||||
14 | 意力速電子、安費(fèi)偌 | 電子電器 | ? | |||||
15 | 湘鋼、武鋼、大同鋼材 | 鋼材 | ? | ? | ||||
16 | 凱密特爾化學(xué)、東風(fēng)嘉實(shí)多 | 化工 | ? | ? | ||||
17 | 中海油 | 化工 | ? | ? | ||||
18 | 浦林輪胎、浪馬輪胎 | 輪胎 | ? | |||||
19 | 固特異工程橡膠、格銳達(dá)橡膠、佳通輪胎 | 輪胎 | ? | |||||
20 | 三角輪胎、中策輪胎 | 輪胎 | ? | ? | ||||
21 | 博眾汽油機(jī)、萊陽動(dòng)力、濰柴動(dòng)力 | 發(fā)動(dòng)機(jī) | ? | |||||
22 | 駱駝蓄池集團(tuán)、滄州明珠 | 新能源 | ? | ? | ||||
23 | 三星西安環(huán)新電池 | 新能源 | ? | ? | ||||
24 | 杉金光電、精卓光顯 | 光電 | ? | |||||
25 | 西人瑪測控 | 芯片 | ? | |||||
26 | 三一重工 | 工程機(jī)械 | ? | ? | ||||
27 | 湘鋼股份 | 鋼材 | ? | ? | ||||
28 | 浙江永強(qiáng) | 家具 | ? | ? | ||||
29 | 海正藥業(yè) | 藥品 | ? | ? |
七、培訓(xùn)服務(wù)案例:
1、培訓(xùn)返聘案例
大連東風(fēng)里爾泰極愛思汽車座椅有限公司-7期
課程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、VDA6.5
瓦房店軸承股份有限公司-7期
課程:6SIGMA、項(xiàng)目管理、供應(yīng)商管理、QCC、五大工具、VDA6.3
駱駝集團(tuán)股份有限公司-20期
課程:企業(yè)戰(zhàn)略、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、MMOG、QFD、16949內(nèi)審員、DFMA、
QCC、FTA、6SIGMA、TPM、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品安全性、卓越績效管理、人力資源管理
中鼎控股(集團(tuán))有限公司-14期
課程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、DOE、MMOG、精益生產(chǎn)、QCC、TTT、FormelQ、
6SIGMA、產(chǎn)品安全性
柳州東風(fēng)李爾方盛汽車座椅有限公司-4期
課程: 16949內(nèi)審員、VDA6.3、VDA6.5、產(chǎn)品安全性
東風(fēng)李爾十堰分公司- 10期
課程:企業(yè)戰(zhàn)略、16949內(nèi)審員、FMEA、MSA、APQP、SPC、PPAP、FTA、TPM、DOE
東風(fēng)李爾汽車座椅襄陽公司- 12期
課程:16949內(nèi)審員、DFMEA、DMEA 、MSA、APQP、SPC、PPAP、FTA、QFD、精益生產(chǎn)、6SIGMA、
產(chǎn)品安全性
天津大港膠管有限公司- 9期
課程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、MMOG、QSB、企業(yè)戰(zhàn)略、FormelQ
駱駝集團(tuán)華中蓄電池有限公司- 8期
課程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、16949內(nèi)審、MMOG、TTT
駱駝集團(tuán)襄陽蓄電池有限公司-9期
課程: APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、16949內(nèi)審、QSB、TPM、FTA、FormelQ
杭州中策橡膠有限公司-8期
課程:企業(yè)戰(zhàn)略、 APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QCC、16949內(nèi)審員
上海明岐鋁業(yè)有限公司-9期
課程:DOE、QFD、TQM、QCC、TWI、TPM、FormelQ、精益生產(chǎn)、6SIGMA
奇瑞汽車有限公司-6期
課程: QFD 、DOE、QPAP、PPAP、項(xiàng)目管理、16949內(nèi)審員培訓(xùn)
長安汽車-5期
課程:APQP、PPAP、16949、SQE種子講師、研發(fā)成熟度審核
溫州偉望汽車零部件公司-15期
課程:企業(yè)戰(zhàn)略、16949、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、QCC、TPMVDA6.3、DFMA、Foemel Q
QFD、TPM、精益生產(chǎn)、6SIGMA
濰坊歌爾股份-7期
課程:APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、VDA6.3、VDA6.5
NSK軸承-11期
課程:FORML Q、VDA6,3、VDA6.5、QPNI、TPM、Formel Q、DOE 、FTA、QCC、PPA、PSB
浙江萬安科技股份-5期
課程:FTA、DOE、16949內(nèi)審員、五大工具、FormelQ
吉利汽車商用車集團(tuán)唐駿汽車-8期
課程;IATF16949、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、8D、QC七大手法
大陸電子(長春)凈月工廠-5期
課程:APQP、PPAP、MSA、SPC、AIAG/VDA FMEA
……
2、其他服務(wù)顧客和課程
北汽福田-項(xiàng)目管理、TPM、FMEA;宇通汽車-PPAP;浙江海正藥業(yè)-兩化融合;浙江杰克-兩
化融合;南京布雷博-VDA6.3;北京瀚德-QFD;濟(jì)寧伊頓工業(yè)-SPC;常州安費(fèi)-APQP、FMEA;
意力速上海-項(xiàng)目管理、AIAG/VDA FMEA;三一重工-APQP、PPAP;山東華源萊動(dòng)內(nèi)燃機(jī)
-IAFT16949、DFMEA/PFMEA輔導(dǎo);摩登汽車-AIAG/VDA FMEA;湖北三環(huán)電器-IATF16949、項(xiàng)
目管理;上海徠木電子-質(zhì)量能力提升、QCC;濰柴動(dòng)力濰柴大學(xué)-研發(fā)和工藝DOE;科世達(dá)
汽車電器-DFMA、VDA6.5:2020、質(zhì)量問題解決常見工具及運(yùn)用技巧;日東電工(上海松江)
班組長能力提升;西人瑪聯(lián)合測控(泉州):IATF16949;LG杉金光電:IATF16949、五大工
具、VDA6.3、VDA6.5;中海;油(泰州):IATF16949、五大工具;眾泰汽車研究院-項(xiàng)目管理、
QCC;上海子元汽車零部件-MMOG;沈陽華晨安泰線束-班組長能力提升、供應(yīng)商管理;重慶長
江軸承有限公司- APQP、PPAP、FMEA、QCC、SPC;上海通用軸承有限公司-SPC;合肥車橋有
限公司- FMEA、MSA、APQP、SPC、PPAP、QFD;高木汽車電器-班組長能力提升培訓(xùn)……
3、政府高質(zhì)量發(fā)展公益培訓(xùn)
武漢市場監(jiān)督管理局質(zhì)量大講堂:IATF16949 AIAG/VDA FMEA、VDA6.3、 VDA6.5、APQP、
PPAP、MSA\SPC
十堰市場監(jiān)督管理局汽車零部件(智能裝備)企業(yè)質(zhì)量提升培訓(xùn):IATF16949、AIAG&VDA FMEA
武漢市經(jīng)濟(jì)和信息化局萬企育才工程:汽車行業(yè)質(zhì)量管理能力提升
荊州市市場監(jiān)督管理局汽車零部件產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升:VDA6.3:2016培訓(xùn)班
上海市奉賢區(qū)市場監(jiān)督局公益課:統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中運(yùn)用
推薦課程
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2025-01-14
課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?!?..
講師:余老師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...
講師:劉老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-01-14
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升 2025-01-14
實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南寧2025年1月8-10日哈爾濱2025年1月14-16日昆明注:第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對象:各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群...
講師:資深講師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月2628日(星期三 星期五)/蘇 州2025年6月2527日(星期三 星期五)/蘇 州2025年9月2426日(星期三 星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三 星期五)/嘉 興2025年8月1820日(星期一 星期三)/嘉 興2025年11月2628日(星期三 星期五)/嘉 興2025年1月1416日(星期二星期四)...
講師:劉老師詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最