高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營詳細內(nèi)容
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營
頒發(fā)高級職業(yè)秘書證
參加對象:各級助理和秘書:總裁(總經(jīng)理)秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經(jīng)理(助理、主管、文職人員等)
學(xué)習(xí)費用:3200元/人 此課程無任何折扣(包括資料費、午餐、茶點、發(fā)票、高級職業(yè)秘書證等)
備 注:
1.凡參加認證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級職業(yè)秘書證>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/社會認可/官方網(wǎng)上查詢)
2.凡參加了證書申請考試的學(xué)員需提交:大一寸數(shù)碼證件照片(紅底或藍底),身份證號碼,姓名,學(xué)歷,民族,性別 ;
3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
課程背景:
對高級行政管理者和秘書來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,想更好地處理好公共關(guān)系(政府公關(guān)),卻總是不得要領(lǐng)----諸如以上的問題,都是每個助理秘書工作人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了我們必須面對與解決的課題。
參訓(xùn)學(xué)員課后反饋1:“何瀾老師精彩的課程分享,我們從她身上看到了優(yōu)秀行政工作者對工作效率執(zhí)著研究與探索,同樣她對與工作的認真、 激情是值得每個行政管理者去效仿的榜樣。”
參訓(xùn)學(xué)員課后反饋2:“在何瀾老師高級文秘課程的學(xué)習(xí)中,我們學(xué)會了如何成為領(lǐng)導(dǎo)得心應(yīng)手的左膀右臂,明確了自己的工作職責與擅長, 對領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)清晰流程和任務(wù)再執(zhí)行,很好的分享、很多的工具模板,一次次精彩的模擬訓(xùn)練,讓大家找到工作的動力和方向。”
參訓(xùn)學(xué)員課后反饋3:“通過何瀾老師的的時間測評工具,我們看到了過去三個月到六個月時間安排的邏輯性和問題點,了解自己生活與工作的關(guān)系,了解良好社會關(guān)系家庭關(guān)系的經(jīng)營,更加注重自己身心靈的和諧與平衡! 這兩天的高級行政管理者的課程讓我們被工作拖著跑,走向全新自我認識和有意識的規(guī)劃和提升, 我們想從這里再次啟航,成為一名“新秘書”,擁有新起點、新格局、全新的工作狀態(tài)。”
課程收益:
—清晰了解文秘、行政助理崗位的貢獻度和核心價值,幫助提升行政工作的愉悅感。
—針對本單位崗位的要求提升自己的各項專業(yè)能力,做個效率為先的領(lǐng)導(dǎo)助手。
—良好工作習(xí)慣的系統(tǒng)培養(yǎng)是面對多位領(lǐng)導(dǎo)、面對瑣碎雜工作的提升與改變。
—成為上司的得力助手,在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)對外的人際關(guān)系的經(jīng)營上更加專業(yè)化。
—熟悉辦公事務(wù)的處理技巧:通過現(xiàn)場模擬練習(xí),現(xiàn)場點評,
—特別贈送大禮包:常用工具、表單、范本等。
課程大綱:
第一天課程:6.5小時
前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加有效、可靠、穩(wěn)???是課程學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容。
模塊一、如何成為領(lǐng)導(dǎo)身邊優(yōu)秀助手?3小時
●今天我是單位的形象代言人;通過一句話、三個詞語描述你的單位、你自己,請大家感受企業(yè)品牌形象與個人形象展示。
●領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的優(yōu)秀助手?通過對領(lǐng)導(dǎo)的需求分析,不同層級助理的定位進行自我能力評價,提升服務(wù)意識,做最有競爭力、最有價值的工作。
●了解我的工作優(yōu)勢與工作行為風(fēng)格;通過行為測評,分析過去三至六個月你的行為風(fēng)格與工作優(yōu)勢,并給予您針對性的建議和指導(dǎo)。
●我們單位對行政崗位的職責要求解讀與分析;針對每個單位的需要分享行政崗位的職責,清晰任務(wù),明確工作目標。
●總結(jié):如何成為領(lǐng)導(dǎo)身邊優(yōu)秀助手?我們的工作特征:多樣瑣碎性、隨機突發(fā)性、領(lǐng)導(dǎo)指派性、保密性。情景練習(xí)。
●學(xué)習(xí)辦公室養(yǎng)生操-五節(jié)操。
模塊二、塑造和諧人際關(guān)系,贏得領(lǐng)導(dǎo)信任3.5小時
●什么樣個性特點的人會更容易獲得良好的人際關(guān)系?
●塑造愉快交往禮儀之道;敬語、介紹、坐車、送別禮等內(nèi)容。
●接待來訪客人的流程和細節(jié)注意;觀摩先進單位接待設(shè)計。
●與新聞工作者交往注意事項與細節(jié),并情景練習(xí);
●與不同個性領(lǐng)導(dǎo)相處之道;創(chuàng)造積極的語言結(jié)構(gòu),與不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)袖交往,用領(lǐng)導(dǎo)容易接受的方式工作與交流。
●模擬練習(xí):接受不清晰的工作指示時、本周工作匯報流程與內(nèi)容、商討問題時、面對領(lǐng)導(dǎo)的壞脾氣時,小組總結(jié),這個案例中我的收獲。
●上司約會、出差行程安排策略與方法。
●與領(lǐng)導(dǎo)相處的之道。
●總結(jié):盤點我的人脈圈,如何為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造更好人際關(guān)系?
●組建秘書班班委,選舉班長、班秘、班花、班草,更好的為同學(xué)們提供服務(wù)。
第二天課程:6小時
模塊三、我的系統(tǒng)工作統(tǒng)籌與時間管理4、5小時
●了解壓力環(huán)境下我的時間管理模式:這是何瀾老師獨家版權(quán)的壓力環(huán)境下我的時間管理模式的測評工具,看到你的時間管理習(xí)慣模式中的瓶頸與問題。
●我的時間都花在哪里?清晰時間大盜:我們?nèi)松退?00年,你的一百年中的生命價值在哪里?
●激發(fā)我的腦思考模式,面對統(tǒng)籌計劃和創(chuàng)新的思考?
1、我的系統(tǒng)思維方式訓(xùn)練:面對多任務(wù)管理,多領(lǐng)導(dǎo)指示工作時,清晰生活與工作的目標、工作步驟、緊急重要程度的分類。
2、為自己的人生開始規(guī)劃:從夢想到現(xiàn)實,從日計劃、月計劃、年計劃的制定和落實。
3、精力管理:根據(jù)生理節(jié)奏制定工作:了解精力最旺盛的時候,學(xué)會聚焦,學(xué)會統(tǒng)籌與制表,制表的要點和注意事項。
●高級秘書系統(tǒng)工作統(tǒng)籌技巧與方法;
1、辦公室物品擺放與名片整理;
2、如何管理印章?
3、如何管理零用錢?
4、接聽電話職業(yè)禮節(jié)與情景練習(xí);面對難以對付的電話應(yīng)對技巧。
5、如何做好電子文檔、郵件、文字資料的查詢與管理?
6、學(xué)會快速閱讀、快速記錄工作。
7、為自己準備各類工作清單。
8、常見高效會議管控要點與誤區(qū)。
9、會議紀要十大注意事項。
●本模塊總結(jié):兩天中學(xué)習(xí)到提高工作效率的方法、我立刻要行動和改變的是什么?班委討論,制定學(xué)習(xí)監(jiān)督制。
●學(xué)習(xí)保健操:手部穴位操
模塊四、面對壓力環(huán)境,提升我的抗壓力1、5小時
●壓力的定義與認識;
●智慧身體感應(yīng)與體驗我的壓力源;
●樹立正確的人生觀與價值觀;
●飲食減壓、音樂減壓、睡眠減壓、運動減壓等內(nèi)容體驗;
●心里冥想:學(xué)會接納;
●面對挫折,依然快樂的八大秘訣。
●本模塊總結(jié):職業(yè)秘書職業(yè)修煉分享。
講師介紹:何瀾老師
國內(nèi)著名職業(yè)競爭力訓(xùn)練專家、高效工作模式專家;
特約高級講師,曾擔任浙大網(wǎng)新(上市公司)總裁助理、浙江正元數(shù)據(jù)公司獨立董事、浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任等高管職務(wù),華東師大心理學(xué)碩士;浙大求是經(jīng)濟與科學(xué)研究院高級講師,首席人才測評師、清華大學(xué)特邀講師;浙江培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長;中國管理研究院金融企業(yè)研究所副所長。
何瀾老師擁有十多年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗,巧妙運用心理學(xué)與各種人才測評技術(shù)巧妙融入課程,將知名企業(yè)實際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合,深入淺出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;
學(xué)員評價說:“何瀾老師特別親切,講課富有激情,課堂氣氛活躍,內(nèi)容專業(yè)有深度,互動與案例研討有效運用,和我們姐姐一般”。
何瀾老師培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實用性強,能帶給學(xué)員先進工作效率提示策略與理念,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際工作技能與習(xí)慣。在輕松、互動、體驗、講評等授課方式中,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達到學(xué)以致用
品牌課程:《高級秘書/助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練》《高效會議管理出績效》《情緒管理與心理解壓》《時間管理與工作統(tǒng)籌技巧》
榮譽客戶:中國銀行、工商銀行、中國移動、江蘇移動、上海電信、萬事利集團、、葛蘭素史克(中國)、菲達環(huán)保、豐島控股集團、新安化工、海亮集團、新和成控股、華為、臺山核電、海爾集團、微軟、可口可樂、西門子、NEC、諾基亞、神州數(shù)碼、日立、美的、安泰科技股份、深圳茂碩電子科技、塔里木油田分公司、朗格森(西安)電子等等。多年人力資源管理實踐及培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷使其在人力資源管理、團隊建設(shè)、管理者技能提升等多個領(lǐng)域有著獨到的見解和深入研究。目前接受過其培訓(xùn)和輔導(dǎo)的學(xué)員逾萬人,企業(yè)上千家
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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