培訓時間:

常用公文與文書寫作能力提升訓練

  培訓講師:博文

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:4580

  贈送積分:4580

博文
    服務(wù)電話:010-82593357

常用公文與文書寫作能力提升訓練詳細內(nèi)容

學員對象:行政文秘與辦公及公文管理人員及各機關(guān)、企事業(yè)單位相關(guān)部門人士。

 

費  用:4580元 (包括培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等)

 

認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 

備  注:

1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中(高)級****管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。

3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學員;

 

課程背景:

文章非小事,字里有乾坤!公文文書,是企業(yè)和社會人士書面溝通必不可少的一種模式、方法和手段。更是職場人士的基本技能和第三張臉。本課程針對職場人士的寫作應用需求而設(shè)計,通過對國家最新公文條例及國標的專業(yè)學習和公文寫作規(guī)范及審稿要領(lǐng),以授漁式培訓授課,理論精講與案例分析及演練輔導及典文賞析相結(jié)合,全程為提升學員們職場公文文書專業(yè)素質(zhì),以及寫作規(guī)范要領(lǐng)技巧及審稿能力為宗旨,全面夯實專業(yè)基礎(chǔ)和快速提升專業(yè)水準。本課題是博文老師自2003年至今的18年在國企、外企、民企和機關(guān)、社會團體內(nèi)訓及公開授課的實戰(zhàn)實操實踐和研究的結(jié)晶,曾在湖南大學開公開課3年。

 

課程目標:

?幫助學員重新認識現(xiàn)代公文文書寫作的新原理新理念,樹立正確的與時俱進的寫作思維和思想方法;正確認知公文文書寫作的職場意義和良好寫作修養(yǎng),快速掌握寫作的規(guī)范步驟與語言邏輯技巧,夯實應用基礎(chǔ);

?學習掌握公文文書的專業(yè)原理和工具方法精要,幫助學員分析影響寫作的根本原因,正確認知公文文書寫作技能的內(nèi)涵,糾偏思維,塑造專業(yè)共識和寫作的正確思想方法??焖偬嵘龑W員以上主要常用公文文書寫作的高度(站位定位)、寬度(視角、視野)、專業(yè)度等綜合素質(zhì)水平及技巧技能,夯實寫作應用基礎(chǔ)。

?學習掌握常用公文最新國標(法定公文的文種和行文、格式等)規(guī)范規(guī)則,掌握法定公文寫作的國標規(guī)范與要領(lǐng),學會科學有效地點睛吸睛、謀篇與結(jié)構(gòu)、聚焦呈現(xiàn),讓行文規(guī)范精彩,目的高效達成;

?授漁式深入學習掌握主要常用公文文書(尤其是:報告、匯報材料、方案、計劃、總結(jié)、會議紀要和通知等)的具體寫作章法結(jié)構(gòu)要領(lǐng)、謀篇方法、主題提煉、內(nèi)容創(chuàng)意、語言邏輯技巧和結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的要領(lǐng)和技巧,以及寫作材料信息(數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù))的收集分析要領(lǐng)等的經(jīng)驗借鑒;

?通過全面系統(tǒng)深入具體學習和演練、輔導和經(jīng)驗傳授,典文賞析等團隊工作坊,快速提升學員的公文文書寫作綜合能力,實現(xiàn)職場寫作技能和能力的快速提升。

 

課程特色:理論精講與授課輔導訓練+實務(wù)案例分享與互動+學員工作實際及問題解惑,融合講師經(jīng)驗,授漁式授課+學員作業(yè)分析點評。

 

培訓內(nèi)容:

引子案例互動:一份“溫馨提示”給我們的啟發(fā)

開篇:何謂公文?何謂文書?是什么影響我們的職場寫作?

上篇:公文文書寫作的基本”道”與”術(shù)”

第一講、文章非小事,字里有乾坤!---影響寫作的原因分析

---文章非小事,字里有乾坤!-----案例對比分析

案例與互動:

1)寫作團隊五要素體驗

2)分析:某電力專文病文案例分析

3)“人如其文”的案例分享---職場人有三張臉

---影響職場寫作的原因分析及關(guān)鍵能力測試與塑造修煉。

1)  寫作技能的內(nèi)涵及其分析

2)  寫作四大能力的塑造與修煉

小結(jié):職場寫作是一個人的第三張臉!是一門法理與文理融合的藝術(shù)!

第二講、公文文書寫作的國標規(guī)范與寫作要領(lǐng)

---公文規(guī)范標準應用三大規(guī)范基本功修煉

2.1常用公文文書寫作的行文對象精準功---點睛與吸睛法則

2.2常用公文文書寫作的行文規(guī)范精準功---聚焦與效能法則

2.3常用公文文書的謀篇結(jié)構(gòu)精準基本功---謀篇與結(jié)構(gòu)法則

案例與互動:

1)國家最新公文條例及國標新解讀與解析

2)三大規(guī)范基本功應用案例賞析

第三講、常用公文文書的寫作步驟要領(lǐng)與語言邏輯方法與技巧

3.1常用公文與文書寫作的基本步驟及要領(lǐng)

3.2常用公文與文書寫作的基本語言邏輯方法與技巧及要領(lǐng)

3.3讓公文與文書產(chǎn)生“心理效應”的要領(lǐng)與技巧

※【典文賞析】:“述職報告”“專題匯報”語言邏輯技巧案例分析與分享

1)常用公文與文書的行文目的與行文“心理效應”技巧案例分享

2)“報告、匯報、總結(jié)、”等語言邏輯方法與技巧案例分析與分享

3)病文優(yōu)化---公文文書的行文“心理效應”案例優(yōu)化演練

中篇:法定公文寫作實操提升篇

第四講、通知的寫作要領(lǐng)與技巧

4.1通知的定義、文種屬性、特點和用途

4.2準確宣達要領(lǐng)---通知的種類

4.3行文與章法結(jié)構(gòu)技巧---通知的格式規(guī)范技巧---模板應用

※【經(jīng)典分享】:

1)“溫馨提示”案例分析與糾錯

2)通知細分種類應用案例分享

第五講、通報的寫作要領(lǐng)與技巧

5.1通報的定義、文種屬性、用途作用、特點、種類

5.2通報與通知的區(qū)別

5.3通報的寫作章法和結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)及技巧

※【典文分享】:

1)“關(guān)于員工處分的通報”案例分析

2)通報借鑒

第六講、通告的寫作要領(lǐng)與技巧

6.1通告的定義、文種屬性、用途作用、特點、種類

6.2通告與通報、通知的區(qū)別

6.3通告的寫作章法和結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)及技巧

互動原理:

1)“通告”案例分析

2)通告典文賞析

第七講、請示與批復的寫作要領(lǐng)與技巧

7.1請示的文種屬性、特點、用途、結(jié)構(gòu)規(guī)范

7.2請示與報告的區(qū)別

7.3請示的寫作技巧與要領(lǐng)

7.4批復的文種屬性、特點、結(jié)構(gòu)規(guī)范及寫作要領(lǐng)

※【分享及研討】:

1)病文糾錯與優(yōu)化“立項的請示”案例分析

2)批復典文分享

第八講、報告的寫作要領(lǐng)與技巧

8.1報告的定義、文種屬性、特點、結(jié)構(gòu)規(guī)范

8.2報告的種類與用途

8.3報告的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)邏輯--金字塔原理的應用技巧

8.4報告的寫作語言技巧與要領(lǐng)

※經(jīng)典分享:

1)法定文種“報告”案例演練  

2)文書體《XX項目專題報告》案例賞析

第九講、函的寫作要領(lǐng)與技巧

9.1函的文種屬性、特點與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范

9.2準確函達要領(lǐng)---函的類型細分與應用要領(lǐng)

9.3函的行文與章法技巧---模板應用

9.4函的結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)規(guī)范技巧---模板應用

※病文糾錯:

1)“公函”案例分析與糾錯演練

2)“項目進度的函“案例

第十講、會議紀要的寫作與決議執(zhí)行跟蹤落實技巧(40m)

10.1會議紀要的文種屬性、特點、作用

10.2會議紀要與會議記錄的區(qū)別

10.3會議紀要的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容布局及寫作要領(lǐng)---模板應用

10.4會議紀要的格式化要領(lǐng)及寫作技巧---模板應用

10.5會議紀要作用的發(fā)揮落地技巧與要領(lǐng)---模板應用

※【典文賞析】:1)文本式紀要案例 

2)某公司項目組會議紀格式化會議紀要案例

3)某公司項目組會議紀要執(zhí)行跟蹤案例

第十一講、其他法定公文的寫作要領(lǐng)與技巧

11.1決定的文種屬性、特點與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

11.2決議的文種屬性、特點與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

11.3議案的文種屬性、特點與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

11.4意見的文種屬性、特點與作用及結(jié)構(gòu)規(guī)范暨寫作要領(lǐng)

※典文賞析:

典文賞析:決議、決定、議案、意見等案例分享

下篇:常用工作文書寫作要領(lǐng)與技巧提升篇

第十二講、匯報材料的寫作要領(lǐng)與技巧

12.1匯報材料的文種定義、文種屬性、特點和作用

12.2匯報材料的種類及用途

12.3匯報材料的謀篇結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)化模板化的匯報材料謀篇要領(lǐng)

12.4匯報材料的寫作內(nèi)容(數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù))收集分析要領(lǐng)

12.5匯報材料的寫作(專題(業(yè)務(wù))工作匯報的寫作)

※【典文賞析】:

1)“匯報材料“三據(jù)”收集整理分析表應用案例

2)典文賞析---““關(guān)于三重一大執(zhí)行情況的匯報”

第十三講、基于工作目標科學落地的計劃的寫作要領(lǐng)與技巧

13.1認識計劃:何謂計劃?計劃的文種屬性、特點和作用與用途

13.2理解計劃:計劃的種類、計劃與方案的區(qū)別、計劃的八要素及其內(nèi)涵

13.3計劃的謀篇結(jié)構(gòu)法則---結(jié)構(gòu)模板

13.4計劃的內(nèi)容布局和呈現(xiàn)邏輯---上級意圖落實與內(nèi)容呈現(xiàn)邏輯技巧

13.5基于工作目標提取設(shè)立的年度計劃制定與編制六步法

※【案例分享】:

1)企業(yè)部門年度計劃或某專項工作計劃案例分析

2)部門年度計劃或某專項工作計劃目標提取及指標分解分析互動

3)部門年度計劃或某專項工作計劃的措施提煉互動

第十四講、基于數(shù)據(jù)分析應用的總結(jié)的寫作要領(lǐng)與技巧(60m)

14.1工作總結(jié)的文書文種屬性、特點和基本格式規(guī)范

14.2總結(jié)與報告的區(qū)別及總結(jié)與計劃的關(guān)系

14.3總結(jié)的類型與結(jié)構(gòu)章法及寫作要領(lǐng)

14.4工作總結(jié)編撰與寫作六步法技巧與要領(lǐng)

14.4.1總結(jié)寫作第一步:收集事物發(fā)展的事實(收集數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù))

14.4.2總結(jié)寫作第二步:尋找事物發(fā)展的規(guī)律(分析數(shù)據(jù)展示規(guī)律)

14.4.3總結(jié)寫作第三步:提煉表達邏輯與語言(提煉經(jīng)驗讓數(shù)據(jù)說話)

14.4.4總結(jié)寫作第四步:查找差距與問題根源(分析問題查找根源)

14.4.5總結(jié)寫作第五步:提出改善措施與建議(解決問題借鑒經(jīng)驗)

14.4.6總結(jié)寫作第六步:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)布局成文(金字塔結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)要領(lǐng))

案例與互動:

1)金字塔的原理應用在總結(jié)中的要領(lǐng)案例

2)總結(jié)的數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù)收集分析演練

3)專題總結(jié)優(yōu)化演練

4)典文賞析---專題工作總結(jié)分享

第十五講、講話稿與演講稿的寫作要領(lǐng)與技巧

15.1講話稿與演講稿的的文種屬性、特點、格式規(guī)范

15.2講話稿與演講稿的區(qū)別

15.3講話稿與演講稿的呈現(xiàn)邏輯---金字塔原理的應用要領(lǐng)

15.4講話稿與演講稿的語言技巧

案例與互動:

1)金字塔的原理應用的要領(lǐng)案例

2)數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù)收集分析演練

課堂總結(jié):回顧與聚焦及課后作業(yè)布置---(10m)

Q&A:答疑解惑(10m)

 

結(jié)語: 公文與文書,是現(xiàn)代文明的象征和體現(xiàn),是社會和企業(yè)職場溝通的模式和文化,也是一門文理與法理融合的藝術(shù),更是職場人的第三張臉,不斷修煉與養(yǎng)成,將能達至職場人生唯美和精彩。

 

培訓講師:博文(Bowen)老師

◎資深管理顧問◎資深人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師◎管理學碩士、金牌講師;

◎世界500強企業(yè)商學院TOP100培訓專家暨人力資源管理與財務(wù)管理專家;

◎國內(nèi)20多家著名顧問機構(gòu)簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與

培訓實踐經(jīng)驗。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、

中高層管理提升訓練和職業(yè)化素質(zhì)教育。2019智庫專家資深管理專家。

咨詢項目背景:

具有政府機關(guān)、國企股份制改革經(jīng)驗工作經(jīng)驗和跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重

工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服

務(wù)消費品業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊、大中型國企等行業(yè)培訓、咨詢項目經(jīng)驗。

主要課程系列:

☆固定資產(chǎn)管理培訓☆精益人力資源管理系列 ☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計優(yōu)化系列 ☆全面預算與非財管理☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質(zhì)系列 ☆基于知識管理與信息化的企業(yè)檔案管理(已12年公開課)☆公文行政后勤文秘及資產(chǎn)綜合管理與保密風控系列(10年)☆公文文書寫作規(guī)范與技巧(內(nèi)訓和公開課已18年)

工作背景:

有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機構(gòu):外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè),包括:新IPC 集團( IT制造、地產(chǎn))、ES集團(地產(chǎn))、物科技(港上市)、PTS 集團(臺上市)、MXL (摩托羅拉合作公司)。曾任兼任集團下屬物業(yè)公司總經(jīng)理6年。

管理咨詢、教育訓練成功案例:(尚未詳列)

平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想惠陽、福建興業(yè)、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕、銀仕來、深圳移動、韓通船舶、溫氏、安吉爾、新興地產(chǎn)、廣豐卷煙、華興玻璃、深港駕校、利合地產(chǎn)、深保利、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、內(nèi)蒙商行、惠州燃氣、卓寶、中國安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達、中大、云南移動、周口移動、中遠航運、訊方通信、徐工、鵬華基金、華貿(mào)、深農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、南京移動、龍江移動、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、浙江移動、西部機場、徐工、華達地產(chǎn)、津村藥業(yè)、桂林移動、海印、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、上海移動、成都聯(lián)想、深聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、準能、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、廣東人壽、海油發(fā)展、聯(lián)友科技、沈陽造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團、正昌、路橋信息、廣西各地市移動、神朔、東長集團、新界泵業(yè)、永高、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學、圣奧化學、思維科技、京信通信、澤信地產(chǎn)、長豐汽車、武漢聯(lián)投、綠景地產(chǎn)、保利、維業(yè)裝飾、鄭州地產(chǎn)、深業(yè)中城、中房、藍天集團、美蘭免稅、華僑城、湖北移動、茂名移動、揭陽移動、海南航空、海南移動、佛山移動、武漢移動、貴州移動、珠海廣電、西藏聯(lián)通、京煤集團、中冶、浙江中行、廣州中行、襄陽建行、杭州銀行、寧波銀行、安徽移動、四川移動、茅臺、貴州工行、富基地產(chǎn)、廣西聯(lián)通、興進地產(chǎn)、河北鐵塔、錦富、深河投資、浦東港城、大漢集團、汾酒集團、蘇州城投、中國核電、中海殼牌、理光中國、陽江核電、中鐵十八局、中建二局、綠城中國、中電、中移動設(shè)計院、移動軟件、麗珠藥業(yè)、中糧生物、利口福、國微電子、協(xié)合新能源、5G研究院、東莞電力、國汽創(chuàng)新中心----

核心課程公開課及內(nèi)訓輔導方案:

◎精益管理系統(tǒng) ◎人力 資源 管理 體系◎ 梯隊人才建設(shè)與教育訓練體系◎行 政文書檔案管 理及財務(wù)管理體系

授課風格:☆互動啟發(fā),理論精講;  ☆案例分析,現(xiàn)場點評; ☆激情、實戰(zhàn)與實用; ☆通俗幽默,趣味生動。


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓時間:2025年01月13-14日 上海課程費用:4500元(含培訓費、資料費)。【參加對象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作,最大限度減少因火災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓課程,以火災案例形式分析了當前火災的頻發(fā)...

 講師: 詳情


克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設(shè)定的目標或結(jié)果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師:彭老師詳情


企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓費、資料費、午餐等)。培訓對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...

 講師:詳情


課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導自己也認為是如此。◎戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié),導致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違?!?..

 講師:余老師詳情


實用性公文寫作與AI精準賦能暨辦公室綜合管理能力提升時間地點:2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南寧2025年1月8-10日哈爾濱2025年1月14-16日昆明注:第一天為報到時間。學員對象:各黨政機關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負責辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群...

 講師:資深講師詳情


培訓時間/地點:2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...

 講師:劉老師詳情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師:余老師詳情


培訓時間/地點:2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:企...

 講師:李老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有