供應(yīng)鏈管理之預(yù)測(cè)與需求的技術(shù)與應(yīng)用
培訓(xùn)講師：肖老師
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：6200元
贈(zèng)送積分：6200
供應(yīng)鏈管理之預(yù)測(cè)與需求的技術(shù)與應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年3月8~9日（星期二~星期三）/上 海
2022年9月22~23日（星期四~星期五）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥6200/人
? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐
課程背景：
當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應(yīng)用到各行各業(yè)中，社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來(lái)越多的困難，越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，不可預(yù)測(cè)的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，而產(chǎn)品的長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策，需要讓相關(guān)的需求計(jì)劃人員很好的掌握預(yù)測(cè)技術(shù)這項(xiàng)專業(yè)技能，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，以指導(dǎo)后端的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)，如主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)和采購(gòu)的準(zhǔn)確性，在精準(zhǔn)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上大大提高供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)效率。在加強(qiáng)需求管理的基礎(chǔ)上實(shí)行科學(xué)的庫(kù)存補(bǔ)貨策略，加強(qiáng)庫(kù)存控制，降低庫(kù)存的同時(shí)，有效管控風(fēng)險(xiǎn)，從而提高供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營(yíng)管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
課程內(nèi)容：
本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手，介紹預(yù)測(cè)技術(shù)，分析預(yù)測(cè)變化，識(shí)別和評(píng)估預(yù)測(cè)變化的風(fēng)險(xiǎn)，及預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析、評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及庫(kù)存補(bǔ)貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測(cè)和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí)，以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測(cè)的相關(guān)知識(shí)和技能。
參訓(xùn)學(xué)員：
建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與，相關(guān)的崗位如需求計(jì)劃經(jīng)理/需求計(jì)劃專職人員/預(yù)測(cè)專員等負(fù)責(zé)需求管理和預(yù)測(cè)的人員
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理 The Essential of Supply Chain Management
1. 供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 The basic of SCM
2. 新形勢(shì)下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測(cè)的難點(diǎn) The challenges of SCM in the new era.
3. 需求管理的要素與模式 The elements and patterns of demand management
4. 需求計(jì)劃職能的重要性 The importance of demand planner
二、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)與形態(tài)
1. 預(yù)測(cè)的分類 The classification of forecast,
2. 定性預(yù)測(cè)介紹：德?tīng)柗品ā⒅饔^概率法 Qualitative Forecasting: Judgmental forecasts: Delphi, Subjective probability method
3. 預(yù)測(cè)基礎(chǔ)Basic of Forecasting：
4. 預(yù)測(cè)的幾種基礎(chǔ)形態(tài)及如何判定 Time series data patterns
5. 定量預(yù)測(cè)介紹 Quantitative Forecasting
三、預(yù)測(cè)技術(shù)與模型介紹
1. 定量預(yù)測(cè)模型：移動(dòng)平均, 指數(shù)平滑 Moving average, Exponential smoothing,
2. 課程練習(xí)：利用EXCEL分析工具進(jìn)行預(yù)測(cè)：移動(dòng)平均、指數(shù)平滑 Practice and Exercise: EXCEL skills for Forecast modeling: MA & ES
3. 線性回歸分析 Linear Regression
4. 課程練習(xí)：利用EXCEL分析工具進(jìn)行預(yù)測(cè)：線性回歸分析 Practice and Exercise: EXCEL skills for Forecast modeling: Linear Regression
5. 案例分析 Case study
四、預(yù)測(cè)技術(shù)與模型介紹（續(xù)）
1. 預(yù)測(cè)的季節(jié)性指數(shù)評(píng)估及計(jì)算方法 Time series with seasonal index and how to evaluate it
2. 其他高級(jí)與復(fù)雜模型介紹 Other advanced forecast models.
3. 課程練習(xí)：利用EXCEL分析工具進(jìn)行預(yù)測(cè)：季節(jié)性分析 Practice and Exercise: EXCEL skills for Forecast modeling: Seasonal indicator evaluation and calculation methods
4. 案例分析 Case study
5. 預(yù)測(cè)模型的總結(jié)與要點(diǎn) The summary of forecast models
6. 不同預(yù)測(cè)的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景 The forecast technology applications for different business purpose
五、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率評(píng)估
1. 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)公式介紹 Forecast accuracy introduction
2. 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析 Forecast accuracy analysis
3. 追蹤客戶預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率，以做出持續(xù)改進(jìn)
4. 課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析Practice and Exercise: EXCEL skills for Forecast accuracy analysis
六、預(yù)測(cè)制定流程 Demand Forecasting Management Process
1. 如何做數(shù)據(jù)清洗 Data cleansing
2. 基準(zhǔn)預(yù)測(cè)與統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)技術(shù)的結(jié)合 The combination of Baseline forecasting with data cleansing
3. 新品預(yù)測(cè)與計(jì)劃 New product forecast and demand plan
4. 促銷預(yù)測(cè)與計(jì)劃 Promotion forecast and demand plan
5. 電商渠道預(yù)測(cè)與計(jì)劃 E-commerce channel forecast and plan
6. 下市管理 Product off-market management
7. 經(jīng)銷商預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 Dealer forecasting and inventory management
七、需求計(jì)劃與產(chǎn)銷協(xié)同流程 Demand Planning vs S&OP Process
1. DP角色在產(chǎn)銷協(xié)同預(yù)測(cè)會(huì)議的職責(zé) DP role in S&OP process
八、庫(kù)存與庫(kù)存補(bǔ)貨策略Inventory Management and Replenishment Strategies (根據(jù)時(shí)間選定)
1. 安全庫(kù)存策略 Safety Stock and inventory strategy
2. 安全庫(kù)存模型與補(bǔ)貨模型 Safety Stock Modeling and Replenishment
九、課程總結(jié)Summary
講師簡(jiǎn)介：肖老師
? 專家顧問(wèn)/高級(jí)講師 Expert Consultant / Senior Trainer
? 前薩澳-丹佛斯(上海)供應(yīng)鏈經(jīng)理 Sauer-Danfoss：Supply Chain Manager, S&OP Manager
? 前威爾斯新材料供應(yīng)鏈經(jīng)理 C.D. Walzholz New Material: Senior supply Chain Manager
? 前法可賽(中國(guó))供應(yīng)鏈總監(jiān) FICOSA China：China Supply Chain Director
20多年供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)端到端的供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)與構(gòu)架、流程制定和KPI考核設(shè)計(jì)、產(chǎn)銷協(xié)同，EPR/MRP供應(yīng)鏈計(jì)劃體系流程方案設(shè)計(jì)規(guī)劃，企業(yè)MRP痛點(diǎn)問(wèn)題診斷、解決方案設(shè)計(jì)及提升優(yōu)化，有豐富的實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
擁有工程機(jī)械、快消，消費(fèi)電子，汽車制造、原材料加工、物流運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參與及管理過(guò)多個(gè)大型客戶的管理咨詢項(xiàng)目，如康師傅、美的、如新、拓邦電子等等。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
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