智能工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：

2025年6月5~6日（星期四 ~ 星期五）/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥5000/人

? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程收益：

掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點(diǎn)和基本算法；理解工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系架構(gòu)，初步掌握工廠(chǎng)各類(lèi)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景（預(yù)測(cè)、設(shè)備、質(zhì)量、工藝等）大數(shù)據(jù)分析的基本方法，逐步實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)管理的數(shù)據(jù)化與智能化。

參訓(xùn)對(duì)象：

制造型企業(yè)高管，廠(chǎng)長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，質(zhì)量管理，信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人

授課形式：

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

1. 解讀智能制造與工業(yè)大數(shù)據(jù)

? 德國(guó)，美國(guó)，中國(guó)智能制造戰(zhàn)略的差異本質(zhì)

? 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景舉例

? 模式創(chuàng)新：服裝行業(yè)大數(shù)據(jù)的案例介紹

2. 工業(yè)大數(shù)據(jù)及其技術(shù)基礎(chǔ)

? 運(yùn)營(yíng)管理人員的四項(xiàng)必備技術(shù)：概率、算法、構(gòu)架與應(yīng)用

? 何為“大”？__工業(yè)大數(shù)據(jù)的兩個(gè)界限

? 工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的區(qū)別

? 核心算法舉例：分類(lèi)、聚類(lèi)

? 案例介紹“基于CNN算法的現(xiàn)場(chǎng)安全管理”

? 關(guān)聯(lián)背景簡(jiǎn)介：人工智能，hadoop，數(shù)據(jù)挖掘……

3. 工業(yè)大數(shù)據(jù)的項(xiàng)目實(shí)施

? 目前工業(yè)大數(shù)據(jù)實(shí)施的熱點(diǎn)與難點(diǎn)分析

? 正確評(píng)估大數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的期望與技術(shù)

? 工業(yè)大數(shù)據(jù)的實(shí)施重點(diǎn)：

2 數(shù)據(jù)采集：從ERP到物聯(lián)網(wǎng)

2 數(shù)據(jù)處理：數(shù)據(jù)質(zhì)量、成熟度、建模

2 應(yīng)用場(chǎng)景：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備診斷、質(zhì)量管理等

4. 工業(yè)大數(shù)據(jù)目前應(yīng)用場(chǎng)景

? 主要典型場(chǎng)景概述

? 產(chǎn)品研發(fā)與仿真

2 產(chǎn)品仿真：CPS和西門(mén)子數(shù)字孿生技術(shù)

2 產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用：谷歌醫(yī)藥技術(shù)、半導(dǎo)體工藝材料

? 大數(shù)據(jù)與車(chē)間排程

2 管理現(xiàn)狀：計(jì)劃趕不上變化

2 改變?cè)姓J(rèn)知：預(yù)測(cè)的價(jià)值？

2 無(wú)約束計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)存在的多種變量

2 案例討論：APS系統(tǒng)與數(shù)據(jù)應(yīng)用

? 質(zhì)量分析與管理

2 目前質(zhì)量分析工具：精益6西格瑪?shù)?/p>

2 案例“基于大數(shù)據(jù)分析的白車(chē)身2MM裝配誤差”改善

2 數(shù)據(jù)相關(guān)性的工藝傳遞路線(xiàn)質(zhì)量分析

? 設(shè)備故障

2 傳統(tǒng)故障診斷技術(shù)與設(shè)備維護(hù)

2 案例：大數(shù)據(jù)在風(fēng)電設(shè)備診斷中的應(yīng)用

2 不同設(shè)備機(jī)理的故障診斷現(xiàn)狀

講師介紹：李老師

簡(jiǎn)歷：

2020年上海某企管                  精益/智能制造/數(shù)字化合伙人、項(xiàng)目總監(jiān)

2016年上海某知名機(jī)構(gòu)智能制造        合伙創(chuàng)始人

2006年上海某企業(yè)管理咨詢(xún)公司        高級(jí)顧問(wèn)、副總經(jīng)理

2002年上海某大型合資通信企業(yè)        供應(yīng)鏈主管

1999年上海貝爾有限公司              項(xiàng)目經(jīng)理

1996年西安交通大學(xué)                  工學(xué)碩士

李老師具有多年制造業(yè)咨詢(xún)與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)制造業(yè)精益智能制造、供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢(xún)顧問(wèn)。

針對(duì)國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)的特點(diǎn)和智能制造大趨勢(shì)，李老師提煉出日臻完整的咨詢(xún)體系和實(shí)施方法，結(jié)合在德國(guó)工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車(chē)的交流成果，對(duì)智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢(xún)輔導(dǎo)客戶(hù)數(shù)量超過(guò)100家，各期公開(kāi)課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過(guò)10000人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴(kuò)張的民營(yíng)企業(yè)。

作為上海某企管精益/智能制造/數(shù)字化合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目的成功實(shí)施，善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道，營(yíng)造良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。主要客戶(hù)遍及裝備制造、汽車(chē)、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個(gè)行業(yè)，咨詢(xún)項(xiàng)目以制造型企業(yè)的精益管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理等為主。

典型咨詢(xún)項(xiàng)目包括：

1. 浙江XX集團(tuán)鋁輪轂工廠(chǎng)生產(chǎn)物流改善項(xiàng)目

? 項(xiàng)目時(shí)間8個(gè)月，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)

? 通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局和物流路線(xiàn)的優(yōu)化，生產(chǎn)計(jì)劃體系和車(chē)間排程方法的改善以及質(zhì)量體系的建立，實(shí)現(xiàn)汽車(chē)配件企業(yè)OTD指標(biāo)的大幅提高（從65%到82%）和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量指標(biāo)改善。

2. 南京XX集團(tuán)的精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

? 項(xiàng)目時(shí)間2期，共計(jì)14個(gè)月，擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)

? 國(guó)內(nèi)塑編行業(yè)典型的民營(yíng)企業(yè)，在企業(yè)最高管理層大力支持下，對(duì)企業(yè)班組建設(shè)、激勵(lì)體系建立、生產(chǎn)車(chē)間精益布局、縫紉車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)平衡以及采購(gòu)物流等優(yōu)化，提高了企業(yè)整體管理水平和人員意識(shí)能力，特別是產(chǎn)品單位能耗的降低和工廠(chǎng)計(jì)劃體系的規(guī)范，大幅提升了企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 中國(guó)首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運(yùn)營(yíng)精益管理咨詢(xún)

? 第一期項(xiàng)目6個(gè)月，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)

? 精益項(xiàng)目，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃改善和庫(kù)存控制咨詢(xún)項(xiàng)目。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其中一期庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升15％，SOP（銷(xiāo)售運(yùn)作計(jì)劃）機(jī)制的建立對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。

4. 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾著名品牌香港上市公司XX集團(tuán)工廠(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)物流優(yōu)化項(xiàng)目

? 項(xiàng)目時(shí)間2期，共計(jì)14個(gè)月，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)

? 對(duì)其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉(cāng)庫(kù)實(shí)施系統(tǒng)化改善，包括倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)布局、物流設(shè)備、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)、呆滯物料清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程規(guī)范、績(jī)效指標(biāo)建立等內(nèi)容，大幅提高倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出庫(kù)效率（成品倉(cāng)出貨時(shí)間縮短35%），有效降低倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，得到客戶(hù)高度好評(píng)：“我們就需要這樣給現(xiàn)場(chǎng)更多細(xì)節(jié)指導(dǎo)的咨詢(xún)顧問(wèn)！”

5. 上海XX智能儀表有限公司（德資）智能工廠(chǎng)規(guī)劃項(xiàng)目

? 項(xiàng)目時(shí)間18個(gè)月，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)

? 結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設(shè)，XX上海工廠(chǎng)為打造集團(tuán)智能化標(biāo)桿工廠(chǎng)，結(jié)合廠(chǎng)區(qū)擴(kuò)建和MES、APS系統(tǒng)實(shí)施，立足智能化和系統(tǒng)化布局建設(shè)啟動(dòng)智能工廠(chǎng)規(guī)劃項(xiàng)目。

? 項(xiàng)目工作分為兩個(gè)大的階段，工廠(chǎng)大布局和車(chē)間精益布局。經(jīng)過(guò)一年半的規(guī)劃實(shí)施和建設(shè)，工廠(chǎng)格局與運(yùn)營(yíng)管理煥然一新。其中工廠(chǎng)物流整體效率提高25%。結(jié)合XX工廠(chǎng)各個(gè)不同工藝車(chē)間的特點(diǎn)，完成自動(dòng)化和信息化升級(jí)，其中注塑車(chē)間的集中供料和自動(dòng)化傳輸，直接降低40%以上的WIP，節(jié)省30%的物流成本。

同時(shí)李老師講授的《供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化創(chuàng)新》、《工廠(chǎng)智能物流的規(guī)劃與實(shí)踐》、《工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)管理》、《倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)》、《智能趨勢(shì)下的生產(chǎn)排程與APS》等課程深受廣大學(xué)員好評(píng)，學(xué)員反饋李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳，條理清晰，邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng)，善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容，用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢(xún)案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實(shí)，案例生動(dòng)。

熱門(mén)課程：

精益生產(chǎn)管理系列

工廠(chǎng)智能物流的規(guī)劃與實(shí)踐

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理

倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)

工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)管理

采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練

智能趨勢(shì)下的生產(chǎn)排程與APS

內(nèi)訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)客戶(hù)：

? 機(jī)械裝備行業(yè)：中車(chē)株洲電機(jī)、徐工集團(tuán)、長(zhǎng)沙中聯(lián)重科、百得工具（上海中心）、中車(chē)株洲機(jī)車(chē)、沃爾沃重工、上海汽輪機(jī)、上海神開(kāi)集團(tuán)、蘇州迅達(dá)電梯、蘇州EXPRESS電梯、浙江盾安集團(tuán)、沈陽(yáng)愛(ài)默生環(huán)境技術(shù)、常州奧斯邁醫(yī)療器械

? 汽車(chē)及其供應(yīng)鏈行業(yè)：沈陽(yáng)寶馬、上海大眾、東風(fēng)本田、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、上?，F(xiàn)代摩比斯、北京汽車(chē)、蘇州萊頓汽車(chē)零部件、浙江鄭泰集團(tuán)（汽車(chē)鋁輪工廠(chǎng)）、無(wú)錫威孚高科技集團(tuán)、上?？剖窟_(dá)華陽(yáng)汽車(chē)電器、李爾汽車(chē)配件

? 電子電氣行業(yè)：青島海爾、青島海信、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦（上?？偛浚?、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、青島海爾、青島海信日立空調(diào)、河南漢威電子、浙江德力西電氣、上海開(kāi)利空調(diào)、南京熊貓電子、上海張江微電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽(tīng)力技術(shù)

? 醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品有限公司、旺旺集團(tuán)、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無(wú)錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥、山東保齡寶生物科技

? 化工鋼鐵行業(yè)：南京揚(yáng)子巴斯夫、上海寶鋼集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工

? 能源動(dòng)力行業(yè)：國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力、浙江國(guó)華寧海電廠(chǎng)、金風(fēng)科技（北京）天誠(chéng)同創(chuàng)、揚(yáng)州晶澳太陽(yáng)能、南京南瑞繼保

? 服裝行業(yè)：特步（中國(guó)）有限公司、申洲制衣

? 其他：臺(tái)積電半導(dǎo)體（上海）、沈陽(yáng)東軟集團(tuán)、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開(kāi)園林、南京火天集團(tuán)

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題

上課時(shí)間

2025年06月05-06日 上海

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱(chēng)

部門(mén)職務(wù)

電話(huà)

傳真

手機(jī)

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗(yàn)證碼

看不清，請(qǐng)換一張

現(xiàn)在報(bào)名

推薦課程