人才發(fā)展：以人才驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展
培訓(xùn)講師：徐禮清、劉慧娟
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：2880元
贈(zèng)送積分：2880
人才發(fā)展：以人才驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展詳細(xì)內(nèi)容
【課程簡(jiǎn)介】
人才建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的人力資源保障，是可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力?！爸绿煜轮握咴谌瞬?，國(guó)勢(shì)之強(qiáng)由于人”，人才發(fā)展不僅成為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)，在時(shí)代發(fā)展與人才危機(jī)背景之下，企業(yè)人才發(fā)展也勢(shì)在必行。
某種意義上說(shuō)，企業(yè)不缺乏人才，缺乏的是人才發(fā)展的能力，也即持續(xù)的高質(zhì)量人力資源供給。本課程將從以下問(wèn)題出發(fā)，介紹建立高效人才發(fā)展體系的秘訣。
√ 如何用系統(tǒng)的思維去發(fā)展人才？
√ 如何突破管理者人才發(fā)展的誤區(qū)？
√ 如何尋求最優(yōu)的人才發(fā)展方案？
本課程開創(chuàng)性地站在組織管理層面，帶領(lǐng)大家從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)的角度出發(fā)，探討人才發(fā)展在企業(yè)管理中的重要意義。并通過(guò)頂層設(shè)計(jì)模型、可實(shí)操的工具方法、切合實(shí)際的商業(yè)案例等多種手段，幫助管理者系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與掌握人才發(fā)展的方法，為企業(yè)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指路。
【課程安排】
2天
70%授課教學(xué)+30%互動(dòng)教學(xué)
【課程亮點(diǎn)】
資深咨詢顧問(wèn)組成講師團(tuán)隊(duì)
先進(jìn)管理理念、實(shí)用工具方法與標(biāo)桿管理實(shí)踐結(jié)合
打破管理者傳統(tǒng)的認(rèn)知誤區(qū)
通過(guò)系統(tǒng)教學(xué)，從宏觀上看清方向，從細(xì)微處抓好落實(shí)
理論+工具+案例一體式教學(xué)
邊學(xué)邊練，講師一對(duì)一指導(dǎo)
咨詢顧問(wèn)結(jié)合項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)切身教學(xué)
【課程價(jià)值】
創(chuàng)新的課程內(nèi)容，從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的大視角再認(rèn)識(shí)人才發(fā)展
全面提升管理認(rèn)知，打破人才固化思維
掌握先進(jìn)的人才發(fā)展理念與模型
創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，理論、案例相結(jié)合
建立面向企業(yè)未來(lái)的人才發(fā)展機(jī)制
【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)/創(chuàng)始人、總經(jīng)理、CE0、CHO、COO等企業(yè)決策層高管
【課程內(nèi)容】
? 人才發(fā)展勢(shì)在必行
人才短缺已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻礙
致天下之治者在人才，國(guó)勢(shì)之強(qiáng)由于人
VUCA時(shí)代，變革的核心是人才
工具：人才發(fā)展“三高”模型
? 人才發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
為企業(yè)打造一支最優(yōu)隊(duì)伍
千軍易得，一將難求
最合適的人，都是培養(yǎng)出來(lái)的
經(jīng)營(yíng)人才就是在經(jīng)營(yíng)企業(yè)
只有重視人才，才能留住人才
基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)都重視人才發(fā)展
案例：某龍頭地產(chǎn)公司的人才內(nèi)生機(jī)制
? 人才發(fā)展的六大難題
難題一：等不及，今天培養(yǎng)的人才，明天才能用
難題二：劃不來(lái)，投入大于產(chǎn)出
難題三：舍不得，為了留住人，還要支付更高的薪水
難題四：靠不住，教會(huì)徒弟餓死師傅，師傅不愿教
難題五：養(yǎng)不成，錢花了，人沒(méi)有培養(yǎng)成
難題六：搞不懂，人才發(fā)展怎么做
案例：“黃金人”的故事——人才發(fā)展創(chuàng)造長(zhǎng)期智力資本
? 人才發(fā)展的雙環(huán)模型
建立人才標(biāo)準(zhǔn)，是人才發(fā)展的起點(diǎn)
素質(zhì)模型提煉兩視角
任職資格標(biāo)準(zhǔn)建立三步驟
案例：TX公司任職資格體系
活動(dòng)：“人才輪”游戲之“我想要的員工在哪里”
開展人才盤點(diǎn)，是人才發(fā)展的關(guān)鍵
人才盤點(diǎn)六步驟
人才結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)二維模型
人才配置四大手段
工具：人才地圖
落實(shí)人才培養(yǎng)，是人才發(fā)展的核心
人才庫(kù)管理的六個(gè)環(huán)節(jié)
人才培養(yǎng)的三個(gè)階段
案例：雀巢，根植于文化的培訓(xùn)觀
人才培養(yǎng)的“721”法則
培訓(xùn)要虛實(shí)結(jié)合，有形與無(wú)形并重
小企業(yè)重“訓(xùn)”，大企業(yè)重“培”
培訓(xùn)設(shè)計(jì)實(shí)操——培訓(xùn)設(shè)計(jì)五步法
案例：GE，從人力資源到人力資本，靠的是培訓(xùn)
企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)
崗位帶教的適用條件
“三導(dǎo)師”制帶教的選擇
如何讓老員工愿意教
“做中學(xué)”的兩種主要方式
工具：工作特征模型
無(wú)聊枯燥的工作，是對(duì)員工最大的負(fù)激勵(lì)
有挑戰(zhàn)性工作設(shè)計(jì)的五大方法
八步搭建輪崗體系
活動(dòng)：“人才輪”游戲之“如何培養(yǎng)我的員工”
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展不在于職級(jí)的高低
工具：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展能力模型
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的四個(gè)環(huán)節(jié)
案例：TCL領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目分享
為什么越來(lái)越多企業(yè)開始做管培生項(xiàng)目
管培生四階段成長(zhǎng)路徑
管培生四專項(xiàng)培養(yǎng)方式
案例：JD為什么管培生計(jì)劃會(huì)成功
人才梯隊(duì)管理三大要點(diǎn)
案例：沃爾瑪人才發(fā)展通道機(jī)制
定期人才評(píng)估，是人才發(fā)展的價(jià)值拓展
人才評(píng)估的前、中、后三階段
人才評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的3*2模型
人才評(píng)估的七大工具
人才評(píng)估結(jié)果的四項(xiàng)應(yīng)用
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
