培訓(xùn)時(shí)間:

商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制設(shè)計(jì)與操作

  培訓(xùn)講師:魏浩征

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1280

  贈(zèng)送積分:1280

    服務(wù)電話:010-82593357

商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制設(shè)計(jì)與操作詳細(xì)內(nèi)容

背 景: 商業(yè)秘密是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),它對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存和發(fā)展有著重要影響。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了保護(hù)商業(yè)秘密的重要性,但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,人才、特別是高級(jí)管理人才和核心技術(shù)人才的爭(zhēng)奪也越來越激烈。 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商業(yè)秘密一旦泄露,后果不堪設(shè)想,保密合同、保密制度、保密費(fèi)、補(bǔ)償金……,為保護(hù)商業(yè)秘密,企業(yè)殫精竭慮,設(shè)計(jì)了種種方案。但有誰知道,在實(shí)踐中,竟然有90%企業(yè)的保密規(guī)定、協(xié)議經(jīng)不起\"法律的考驗(yàn)\",敗訴、敗訴、不斷的敗訴,企業(yè)\"輸了官司,也輸了人\",最后\"人財(cái)兩空\"!這究竟是為什么?企業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)如何更好地運(yùn)用法律手段有效保護(hù)商業(yè)秘密,如何設(shè)計(jì)嚴(yán)密的保密制度體系,如何確保保密協(xié)議的合法有效,如何準(zhǔn)確適用法律進(jìn)行競(jìng)業(yè)限制?如何設(shè)計(jì)競(jìng)業(yè)限制的范圍、對(duì)象和措施?如何追究違反競(jìng)業(yè)限制員工的責(zé)任?在合同訂立以及日常管理工作中應(yīng)當(dāng)注意什么? 本次研討會(huì)將針對(duì)商業(yè)秘密保護(hù)的實(shí)際案例進(jìn)行剖析,對(duì)如何正確有效運(yùn)用保密制度、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、脫密期協(xié)議以及商標(biāo)保護(hù)、專利保護(hù)、刑事保護(hù)、工商行政保護(hù)等法律手段保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密問題做全面深入的探討,同時(shí)為您提供一個(gè)與勞動(dòng)關(guān)系管理專家進(jìn)行自由交流與切磋的機(jī)會(huì)。 課程特色: 互動(dòng)討論、大量經(jīng)典案例分析、專家講解、現(xiàn)場(chǎng)答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)等 參加對(duì)象: 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、人力資源部總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理等公司中高層管理人員以及技術(shù)工程師、技術(shù)管理人員、法律專業(yè)人士、工會(huì)負(fù)責(zé)人等.

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)成果歸屬及商業(yè)秘密的界定
2、商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動(dòng)法保護(hù)
3、如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系,建立制度上的保密措施和物理上的保密措施
4、如何有效運(yùn)用保密合同、脫密期及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議防范與應(yīng)對(duì)離職員工泄密
5、處理員工就業(yè)與企業(yè)保密的關(guān)系
6、如何防范與應(yīng)對(duì)核心員工和技術(shù)人員隨意跳槽、隨意辭職
7、用人單位訂立、解除、終止保密合同、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中的問題及解決技巧
8、保密費(fèi)與競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的運(yùn)用
9、防止有關(guān)競(jìng)業(yè)限制爭(zhēng)議的發(fā)生及競(jìng)業(yè)限制的正確處理
10、禁止員工在職期間的兼職與離職后的競(jìng)業(yè)禁止
11、侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護(hù)“五步曲”
12、與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討
13、疑難解答與精彩互動(dòng) 

精彩授教:
魏浩征,法學(xué)碩士,《員工關(guān)系》主編,中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特約講師,美國認(rèn)證協(xié)會(huì)“注冊(cè)國際高級(jí)人力資源專家”認(rèn)證講師,并兼任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師和咨詢顧問。長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作,在上海、北京、深圳、廣州、蘇州、南京、杭州、廈門、福州、成都等地成功主講百余場(chǎng)勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,受訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問,在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、員工跳槽防范管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾為蒙牛乳業(yè)、通用電氣、中國五礦、約翰迪爾、中國出口信用保險(xiǎn)公司、華潤(rùn)集團(tuán)、美國強(qiáng)生、IBM、柯尼卡美能達(dá)、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、杜邦、飛利浦電子、聯(lián)想、寶鋼、阿迪達(dá)斯、中國銀聯(lián)、英飛凌、馬士基、施耐德電氣、拜耳、吉列、立邦涂料、梅特勒托利多、趨勢(shì)科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、李寧體育用品、太平洋安泰、東方航空、微創(chuàng)軟件、中國電信、京東方、戴德梁行、復(fù)星集團(tuán)、美施威爾、迪比特、上海黃頁、江鈴汽車、上海外建、永樂家電、國美電器、太平洋建設(shè)集團(tuán)、橡果國際、中國銀行、德邦證券、易初蓮花、友邦保險(xiǎn)、中外運(yùn)敦豪等數(shù)百家大型企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問等服務(wù)。擅長(zhǎng)課程包括《人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊(cè)制訂與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)精要》、《加班費(fèi)及用工成本控制技巧》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)法律實(shí)務(wù)操作》、《工傷風(fēng)險(xiǎn)控制與轉(zhuǎn)嫁法律實(shí)務(wù)》、《績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)中的法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧》、《勞務(wù)派遣與用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧》等。 

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推薦課程

課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

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PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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