培訓(xùn)時(shí)間:

稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)方案班

  培訓(xùn)講師:黃海

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:4200

  贈(zèng)送積分:4200

黃海
    服務(wù)電話:010-82593357

稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)方案班詳細(xì)內(nèi)容

稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)方案班
【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)、出納

【課程背景】
1.大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)都是尚未形成體系的,感覺(jué)知識(shí)間相互矛盾,經(jīng)常在困擾中自我否定;
2.財(cái)務(wù)人員能算準(zhǔn)稅、報(bào)準(zhǔn)稅是合格的財(cái)務(wù),但通過(guò)稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財(cái)務(wù)卻為數(shù)不多;
3.企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求已不滿足于核算而是要求通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)和稅務(wù)的管理創(chuàng)造直接的效益;
4.對(duì)稅務(wù)稽查非?;炭郑缗R大敵,不知如何與稽查人員交流,不知如何提前準(zhǔn)備資料,不知運(yùn)用何種法律手段可以有效地保護(hù)自己。
有鑒于此,我們推出這門(mén)能真正幫到財(cái)務(wù)人員的實(shí)用課程,全面梳理稅務(wù)體系關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),通過(guò)案例解讀國(guó)家出臺(tái)的稅收紅利政策,采用合法合理的專業(yè)籌劃手段降低企業(yè)稅負(fù),學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)稅局稽查。

【課程收益】
1.掌握最新的稅務(wù)政策并能掌控自如,成為與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)人員
2.學(xué)到通過(guò)頂層設(shè)計(jì)商業(yè)模式而節(jié)稅的知識(shí),成為有領(lǐng)導(dǎo)力的財(cái)務(wù)人員
3.學(xué)到老師從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的近百種籌劃方法,成為創(chuàng)造效益的受老板尊敬和同事愛(ài)戴的財(cái)務(wù)人員
4.預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),成為有前贍性的高管型財(cái)務(wù)人員

【課程大綱】
一、稅收體系及稅務(wù)新政
1.我國(guó)現(xiàn)行稅收體系
2.2022年稅務(wù)新政
3.2021年以前發(fā)布的仍然有效的稅務(wù)優(yōu)惠紅利政策梳理

二、增值稅實(shí)務(wù)及籌劃
1.增值稅納稅人
2.增值稅征稅方式
3.進(jìn)項(xiàng)稅額
1)增值稅發(fā)票類別
2)可以抵扣的進(jìn)項(xiàng)
3)不可抵扣的進(jìn)項(xiàng)
4)進(jìn)項(xiàng)稅額審核要點(diǎn)
5)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理
6)采購(gòu)合同條款審核要點(diǎn)
【工具模板】進(jìn)項(xiàng)管理制度
4.銷項(xiàng)稅額
1)增值稅納稅義務(wù)的確認(rèn)
2)增值稅稅率
3)增值稅納稅地點(diǎn)
4)銷售折扣處理
5)銷售返利處理
6)銷售退換貨處理
7)促銷方式稅務(wù)處理
8)視同銷售的處理
9)銷售合同條款審核
【工具模板】銷項(xiàng)管理制度
5.增值稅優(yōu)惠政策
1)常用增值稅優(yōu)惠政策介紹
6.增值稅的稅務(wù)籌劃及案例分析
1)混合銷售的籌劃
2)兼營(yíng)業(yè)務(wù)的籌劃
3)視同銷售的籌劃
4)出租物業(yè)免租期不納稅的籌劃
5)非正常損失但不使進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的籌劃
6)被扣押質(zhì)押金和保證金延遲納稅的籌劃
7)利用分立公司規(guī)避出售資產(chǎn)的增值稅

三、企業(yè)所得稅實(shí)務(wù)及籌劃
1.所得稅征收方式
2.收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)
3.所得稅的處理
1)不征稅收入的確定和處理
2)視同銷售收入的處理
3)稅會(huì)收入差異的對(duì)比及處理
4)成本、費(fèi)用稅前扣除規(guī)定
5)特殊費(fèi)用票據(jù)處理
6)跨期費(fèi)用處理
7)存貨損失處理
8)固定資產(chǎn)處置損失處理
9)捐贈(zèng)處理
4.罰款支出處理
5.企業(yè)所得稅優(yōu)惠
1)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除
2)高新技術(shù)企業(yè)
3)加速折舊
4)小微企業(yè)優(yōu)惠
5)兼并收購(gòu)虧損企業(yè)可以享受盈虧抵補(bǔ)
6.企業(yè)所得稅的合理性風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
7.企業(yè)所得稅的稅收籌劃與案例分析
1)小微企業(yè)籌劃
2)長(zhǎng)期掛賬的押金籌劃
3)員工借款籌劃
4)長(zhǎng)期未支付的應(yīng)付款籌劃
5)銷售返利的籌劃
6)廣告宣傳費(fèi)的籌劃
7)長(zhǎng)期借款利息費(fèi)用化的籌劃
8)向非金融機(jī)構(gòu)借款的籌劃
9)資本弱化的籌劃
10)外購(gòu)水電氣用于職工福利的籌劃
11)私車公用費(fèi)用籌劃
12)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用籌劃
13)非公益直接捐贈(zèng)的贊助性支出為不能稅前列支的籌劃
14)稅收滯納金和罰款支出不能稅前抵扣的籌劃

四、個(gè)人所得稅實(shí)務(wù)及籌劃
1.個(gè)人所得稅的稅收籌劃與案例分析
1)工資薪金收入福利化或轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用籌劃
2)工資薪金結(jié)構(gòu)中拆分出不征稅補(bǔ)貼項(xiàng)目籌劃
3)高管或高額獎(jiǎng)勵(lì)的籌劃
4)企業(yè)提供其他員工福利及設(shè)施籌劃
5)利用20%的股權(quán)激勵(lì)籌劃
6)個(gè)人以專利、股權(quán)等非貨幣性投資籌劃
7)老板借款籌劃
8)老板分紅籌劃
9)交際應(yīng)酬的禮品籌劃
10)勞務(wù)派遣籌劃
11)企業(yè)以免費(fèi)旅游籌劃
12)私人老板設(shè)立投資公司籌劃
【思考】私人老板新開(kāi)公司需要考慮的12個(gè)財(cái)稅問(wèn)題

五、其他稅種籌劃
1.土地增值稅(稅率最高的稅種)
2.房產(chǎn)稅籌劃
3.印花稅籌劃
4.契稅籌劃
5.土地使用稅籌劃

六、如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道及應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查
1.嚴(yán)厲的金稅四期
1)金稅四期到底是什么東東讓企業(yè)膽顫心驚
2)金稅四期的大數(shù)據(jù)到底有多厲害
3)金稅四期是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題的
2.稅務(wù)稽查是如何選案及哪些企業(yè)容易被列為稽查重點(diǎn)
1)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不合常理
2)具體業(yè)務(wù)違反常規(guī)
3)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)異常
4)其他列入隨機(jī)抽查對(duì)象的異常
3.稅務(wù)稽查程序
4.稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)技巧
1)心理準(zhǔn)備技巧
2)資料準(zhǔn)備技巧
3)接待技巧
4)溝通技巧
5)提供資料技巧
5.涉稅的法律責(zé)任
1)稅法
2)刑法
【說(shuō)明】近百個(gè)實(shí)操案例及方法課堂講解
【課后互動(dòng)】現(xiàn)場(chǎng)選擇解答部分學(xué)員問(wèn)題

【講師介紹】
   黃海老師
資歷背景 
1.企業(yè)上市全流程培訓(xùn)/咨詢師
2.管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)派專家
3.高級(jí)會(huì)計(jì)師
4.中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)
5.中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師(CTA)
6.國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師(IPA)

授課風(fēng)格
1.清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格,培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,緊密結(jié)合實(shí)際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,邏輯性強(qiáng),給人耳目一新的感覺(jué)
2.力求把世界500強(qiáng)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和思維傳授給學(xué)員,不僅能讓學(xué)員知其然,更能知其所以然,更重要的是將財(cái)務(wù)理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的無(wú)縫對(duì)接

授課經(jīng)驗(yàn)
國(guó)藥集團(tuán)、美的集團(tuán)、上海汽車集團(tuán)、廣汽菲亞特集團(tuán)、合生元生物制品集團(tuán)、紅牛維他命飲料集團(tuán)、廣州地鐵集團(tuán)、中鐵置業(yè)集團(tuán)、中信集團(tuán)(地產(chǎn))、中建三局集團(tuán)有限公司瀘州古敘煤田集團(tuán)、中億豐建設(shè)集團(tuán)股份、歐派集團(tuán)、實(shí)豐文化股份集團(tuán)、成都東能集團(tuán)、佳兆業(yè)集團(tuán)有限公司等

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

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