培訓(xùn)時(shí)間:

用Excel推動(dòng)桌面生產(chǎn)力通用版

  培訓(xùn)講師:趙明哲

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3600

  贈(zèng)送積分:3600

趙明哲
    服務(wù)電話:010-82593357

用Excel推動(dòng)桌面生產(chǎn)力通用版詳細(xì)內(nèi)容

用Excel推動(dòng)桌面生產(chǎn)力(通用版)
【培訓(xùn)對(duì)象】不限

【課程收益】
1.學(xué)習(xí)基礎(chǔ)功能萃取與綜合運(yùn)用能力提升
2.學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)分析
3.學(xué)習(xí)宏的使用

【課程大綱】
一、基礎(chǔ)功能萃取與綜合運(yùn)用能力提升
1.別再用鼠標(biāo)拖拽,上萬行數(shù)據(jù)1秒鐘選擇
2.小技巧,大能量,3秒鐘內(nèi)完成數(shù)據(jù)的快速傳遞
3.工資條的新玩法
4.還在用函數(shù)匯總求和嗎?粘貼也可以完成運(yùn)算
5.粘貼后表格變形,不怕!一招解決
6.多列數(shù)據(jù)合并1列,難?1列數(shù)據(jù)拆成多列,難于上青天?其實(shí)So easy
7.錄入時(shí)的數(shù)據(jù)規(guī)范與Excel錄入規(guī)則
8.數(shù)據(jù)拿來就能使用嗎?教你如何做數(shù)據(jù)清洗
9.從此和“綠三角”說拜拜,解決工作中常見數(shù)據(jù)錯(cuò)誤
10.定位條件的應(yīng)用與擴(kuò)展
11.選擇性粘貼與分列,解決實(shí)戰(zhàn)情景問題兩個(gè)案例
12.選擇性粘貼與定位條件,解決實(shí)戰(zhàn)情景問題
13.定位條件與選擇性粘貼、分列,解決實(shí)戰(zhàn)情景問題

二、誰(shuí)說函數(shù)那么可怕
1.函數(shù)破解之道---引用的玩法
2.Vlookup函數(shù)的使用
3.Vlookup函數(shù)的致命缺陷
4.多對(duì)多情況下的數(shù)據(jù)引用
5.模糊情況下的數(shù)據(jù)引用
6.為什么經(jīng)常導(dǎo)入不進(jìn)去,會(huì)報(bào)“無效引用”
7.sumifs的使用與常見問題
8.通配符的常見問題
9.多條件的使用與邏輯
10.Countifs的使用與常見問題
11.Averageifs的使用與常見問題
12.If函數(shù)的使用
13.巧妙構(gòu)建IF函數(shù)的嵌套思路
14.IF函數(shù)與其他函數(shù)混搭,破解實(shí)戰(zhàn)情景案例(5個(gè))

三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)分析
1.數(shù)據(jù)透視表使用與常見問題
2.如何利用數(shù)據(jù)透視表做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
3.利用數(shù)據(jù)透視表,做數(shù)據(jù)匯報(bào)滿足領(lǐng)導(dǎo)的要求
4.利用數(shù)據(jù)透視表做數(shù)字類型--歸組類型分析
5.利用數(shù)據(jù)透視表做日期類型--歸組類型分析
6.利用數(shù)據(jù)透視表做文字類型--歸組類型分析
7.利用數(shù)據(jù)透視表做表格快速拆分
8.利用數(shù)據(jù)透視圖做動(dòng)態(tài)型圖表

四、對(duì)談圖色變說NO
1.百分比一定選餅形圖嗎?深度解析餅形圖
2.圖表與圖片結(jié)合,玩出高大上
3.做數(shù)據(jù)分析怎么少的了它,漏斗圖的使用
4.做計(jì)劃怎么能不會(huì)它,甘特圖一目了然
5.實(shí)際和計(jì)劃情況的顯示,水銀子彈圖
6.收入和支出、離職和入職,相悖型關(guān)系的展示---蝴蝶|旋風(fēng)圖
7.數(shù)據(jù)量差距大,造成一組數(shù)據(jù)顯示太小怎么辦
8.如何巧妙利用圖表里的模型
9.如何輕松添加圖表里所需的元素

五、宏的使用
1.宏的錄制與使用
2.開發(fā)工具的添加與使用

【講師介紹】
   趙明哲老師
資歷背景 
1.現(xiàn)聘請(qǐng)為搜狐財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析顧問,負(fù)責(zé)解決財(cái)務(wù)方向的數(shù)據(jù)問題
2.世界銀行OFFICE方向?qū)<翌檰?,解決相關(guān)領(lǐng)域所有問題

授課風(fēng)格
1.授課思路清晰,邏輯嚴(yán)密
2.授課方式深入淺出,易于接受和理解
3.課堂氛圍活躍、互動(dòng)性強(qiáng)

授課經(jīng)驗(yàn)
中投,中國(guó)人保,世界銀行,中國(guó)銀行,農(nóng)業(yè)銀行,涌鏵投資,國(guó)信證券,杭州銀行,英特爾,百度,中航信,貓眼,清華同方,當(dāng)當(dāng),海輝,快錢支付,天鴿,麥考林,康吉森,CCTV,易傳媒,搜狐集團(tuán),汽車之家,國(guó)網(wǎng),南網(wǎng),中海油,中石化,浙能,神華煤油,中航油等


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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


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