金字塔原理:結(jié)構(gòu)化思考與表達
金字塔原理:結(jié)構(gòu)化思考與表達詳細內(nèi)容
金字塔原理:結(jié)構(gòu)化思考與表達
【培訓日期】2022年10月28日
【培訓地點】線上
【培訓對象】企業(yè)中高層管理者等;
【課程背景】
項目匯報你真的講清楚了嗎?工作總結(jié)真的把一年做的業(yè)績都表達出來了嗎?電梯匯報如何抓住要點?開會發(fā)言怎樣才能一語中的?文案撰寫是否思路清晰,層次分明?下屬匯報重點你get到了嗎?沒有要點、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至會降低組織運營的效率。
在組織中,我們希望有統(tǒng)一的思考方式,表達方式和分析解決問題的方式,金字塔原理以結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標。
【課程目標】
■掌握匯報技巧;理清文案制作思路;提高思考表達能力;打開邏輯思維大門;
■通過金字塔原理的搭建,讓每位學員都能有清晰的表達,流暢的溝通;
■運用金字塔思維突破思維定勢,強化邏輯思維方式;
■通過工具的運用提升文案寫作與PPT制作的邏輯思考能力;
■大幅提高工作效率,讓思考更清晰,表達更準確。
【課程大綱】
前言:結(jié)構(gòu)的魅力
1)有形結(jié)構(gòu)—看得見,摸得著的結(jié)構(gòu)
2)無形結(jié)構(gòu)—有序安排復雜工作
3)思維結(jié)構(gòu)—重筑思考結(jié)構(gòu),提升效率
第一講:思考力
1. 金字塔原理
2. 四大基本特點
1)結(jié)論先行
2)上下對應
3)排序邏輯
4)分類清楚 第二講:表達力
1. 接收信息的4個步驟:
1)識別—找出中心結(jié)論
2)對應—關(guān)鍵字對應
3)結(jié)構(gòu)—畫出結(jié)構(gòu)圖
4)表達—用公式輕松表達
視頻播放:通過聽的方式來練習接受信息
2. 輸出表達6種子結(jié)構(gòu)
1)橫向結(jié)構(gòu)定框架
2)五步結(jié)構(gòu)法
3)六種子結(jié)構(gòu)
第三講:寫作力
書面表達3種報告形式
四有報告:
有產(chǎn)出,有問題,有分析,有計劃
1. FAB式報告
1)向麥肯錫學PPT----PPT制作思路與邏輯關(guān)系
2)向華為學習PPT----FAB原則,利益顯性化
3)用金字塔結(jié)構(gòu)搭建匯報思路邏輯
2. CAP式報告
1)閉環(huán)思維
2)現(xiàn)象、原因、解決方案
3)橫向找原因,縱向挖根本
課堂練習:根據(jù)模版寫出月度報告
2. OKR式報告
1)明確信心指數(shù)
2)識別優(yōu)先事務
3)列出相關(guān)矩陣 第四講:轉(zhuǎn)化力
一、縱向溝通結(jié)構(gòu)
1.上下自如(概括總和和提問回答)
1)自上而下—提問與回答的過程
--提問的深度與廣度
--說服別人的方法
2)自下而上—概括總結(jié)的過程
--嚴格的上下對應
--改變語言,改變世界
二、橫向溝通結(jié)構(gòu)
1.橫向展開(演繹和歸納)
1)歸納法:
a.時間順序
b.結(jié)構(gòu)順序
c.重要順序
2)演繹法:
a.標準式:大前提—小前提—結(jié)論
b.常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案
視頻博放:從廣告中學習兩種橫向結(jié)構(gòu)
視頻播放:演繹標準式的呈現(xiàn)
【講師介紹】
任潔老師
思維訓練專家
教育學博士,國家一級企業(yè)培訓師。
美國AACTP國際注冊培訓講師,英國博贊思維導圖全球認證講師(TBLI)
《早該這樣用思維導圖》暢銷書作者,世界500強外企經(jīng)驗,大型企業(yè)HRD。
擁有十余年大型跨國企業(yè)工作經(jīng)歷,先后服務于DELL(美資),Accenture(咨詢業(yè))等世界500強外資企業(yè)。 外企工作中結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法,致力于企業(yè)員工的思維體系建設, 思維工具運用及創(chuàng)新思考等領域。連續(xù)多年,年授課量150+天,已為近千家企業(yè),數(shù)萬名員工講授思維領域課程,并創(chuàng)造了多家企業(yè)培訓的學員滿意度歷史記錄,被譽為“返聘女王”!
服務的企業(yè)有:國家能源集團、國家電網(wǎng)、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國人壽、恒大集團、華潤集團、中國移動、中國鐵路、奔馳汽車、現(xiàn)代汽車、一汽集團、中建集團、微軟(中國)、美的集團、蒙牛乳業(yè)等。
十余年的外企工作經(jīng)歷造就任老師授課的國際化視野與風格,案例豐富多樣,授課通俗易懂,深入淺出,課堂風趣幽默,善于控制學員思維節(jié)奏,引導學員主動思考……
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...
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PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...
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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
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PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
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