培訓時間：

盜夢空間—有效管理下屬培訓

  培訓講師：黃雄

  時間地點：
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  培訓費用：3280元

  贈送積分：3280

黃雄
    服務電話：010-82593357

盜夢空間—有效管理下屬培訓詳細內容

盜夢空間—有效管理下屬培訓
【培訓日期】2022年10月27日
【培訓地點】上海

【解決問題】
一、很多理念工具，組合起來怎么應用？很多人發(fā)現(xiàn)這些理念工具貌似“互不融通”，甚至有“互斥、矛盾、不適用、亂用”等現(xiàn)象！到底怎么用？到底何時用何？到底先用什么再用什么？到底怎么結合用？
二、每個工具的內容都很多，厚厚的一本篇幅，記不住怎么辦？畢竟絕大多數(shù)學員不是整天研究課題的培訓師和培訓管理者，而是在具體崗位上每天忙碌的業(yè)務管理者，那么該如何讓他們覺得這些容易上手，并且好用、愿意用呢？

【課程特點】
“管理他人”話題范疇的領導力沙盤模擬《Inception 盜夢空間》,結合了經典領導力方法論及模型工具，把它們做了系統(tǒng)性、邏輯化結合，并有效挖掘工具間的相關性，使體驗者可以更加精準、快速地掌握真正的“領導下屬”的能力。

【課程優(yōu)勢】
如果把某一個方法、模型、工具比喻成一把“鉗子\錘子”等等，那么單一的學習某一個方法論，就等于單一使用某一個工具。但是在我們工作中遇到的問題，卻都類似于“修車”，光有單一的工具，或者不會組合使用的話，將很難完成修車這樣的復雜任務。
《Inception 盜夢空間》將給您一套有使用流程的“簡易工具包”，像是宜家的組合工具箱一樣，這樣不是讓您成為“單一工具專家”，而是一個“修車專家”，即成為一個真正受下屬愛戴的領導者。
每一輪沙盤模擬游戲還將模擬一位您日常工作中經常會遇到的案例——即您的“下屬”，您將根據(jù)案例的文字信息來判斷下屬在多個維度的選項，以此反映出您在日常管理中的習慣思維，并通過復盤反思，力爭與下屬達成最大限度的“匹配”。

【課程收益】
一、掌握情境領導的核心理念與基本工具應用；
二、熟練應用DISC性格及需求的分析與相關配套的應對方式；
三、以教練方式（指導、引導、輔導、授權）選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法；
四、各項管理行為相對量化，認識管理的投入和產出。

【課程大綱】
一、管理溝通基礎
1.管理與領導
2.教練式領導
3.有效的溝通
4.信息的分類

二、對下屬的三維認知
1.第一維度：基于任務的準備度及對待方式（情境領導內容）
2.第二維度：人的四種社會風格及對待方式
3.第三維度：人內在的需求及相應對待方式

三、《盜夢空間Inception》的沙盤模擬及實戰(zhàn)演練
1.“盜夢空間Inception”案例背景
2.下屬信息挖掘——喬哈里窗
3.自我實戰(zhàn)練習——如何領導下屬
4.自我領導力發(fā)展規(guī)劃

【講師介紹】
    黃雄老師

實戰(zhàn)商學院特聘講師，北京大學中文系文學學士，香港理工大學品質管理學碩士。在其二十多年的管理工作期間，在企業(yè)培訓管理相關方面，主要負責企業(yè)員工內訓體系建設、企業(yè)文化建設以及培訓項目運營等具體工作，并擔任內訓講師，主持及講授各類管理培訓主題。培訓中，黃老師能夠因材施教，結合企業(yè)戰(zhàn)略，體系化地運用管理理念。

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