高端情境商務禮儀與高情商溝通
高端情境商務禮儀與高情商溝通詳細內容
高端情境商務禮儀與高情商溝通(含證書)
課程排期:
2023年12月15日 - 2023年12月16日 廣東深圳×
2024年04月12日 - 2024年04月12日 廣東深圳×
2024年06月28日 - 2024年06月28日 廣東深圳×
2024年09月25日 - 2024年09月25日 廣東深圳×
2024年12月20日 - 2024年12月20日 廣東深圳
課程價格:2880元/位(含授課費、教材、午餐、茶點、稅費。)
認證費用:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之職業(yè)資格證書。(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
l 證書1:(HKTCC香港培訓認證中心證書)
1. 國際中級證書1000元/人;國際高級證書1200元/人,在申報學員資料提交后的10個工作日內出證快遞。
l 證書2:(中管院專業(yè)人才技能證書)
1.中級、高級證書800元/人,在申報學員資料提交后的7個工作日內出證快遞。
課程對象: 職場需要提升禮儀和溝通能力人士
證書說明:
經培訓合格后,由中國管理科學研究院職業(yè)教育研究所頒發(fā)“高級商務禮儀師”專業(yè)人才技能證書。此證可官方網站查詢。根據《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。辦理證書的學員,請?zhí)崆皩⑸矸葑C正反面及2寸證件照(紅/藍底)電子版發(fā)至我中心,提交資料申報成功后約10個工作日出證快遞。
【課程背景】
情境禮儀,由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規(guī)范是相對標準化的,但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。
在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性,卻又有很多困惑:商務禮儀的內涵和規(guī)則是什么?怎樣給客戶留下完美的第一印象?在客戶拜訪過程中又如何做到有禮有節(jié),并與客戶融洽、有效地溝通?商務禮儀是一種規(guī)范,更是一門藝術;溝通是技巧、更是情商的體現。
課程以講授為基礎,給予學員專業(yè)知識和實用價值;以情境演練為媒介,讓學員在掌握的基礎上,能夠靈活運用專業(yè)知識;以心態(tài)調整為升華,讓學員把知識變?yōu)閷嵅偌寄?,充分發(fā)揮其主觀能動性。
課程經過多年講授、融匯大量學員親身經歷與實踐,品質如金。而且課程始終站在時代角度,把握科技進步、人文改變、職場環(huán)境變革、商業(yè)形態(tài)更迭等變化的脈搏,不斷推陳出新、升級迭代,已經成為多家500強企業(yè)的必選經典課程。
【培訓收益】
1. 掌握專業(yè)知識:
幫助學員全面掌握人際交往中的各項基本禮儀與技巧;掌握溝通的要領,提升溝通的智慧。
2. 解決實際問題:
塑造良好的職業(yè)形象,幫助養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣;切實解決學員實際工作中的問題。
3. 強化企業(yè)文化:
通過提升學員個人能力和職業(yè)素養(yǎng),深刻理解企業(yè)發(fā)展與員工行為的關系,極大地強化了企業(yè)文化,助力了團隊凝聚力。
【培訓方式】
課程集多個案例、短片和圖片,采用現場講授、示范指導、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風暴等多種教學方式,并融入學員現場提出的問題,進行分析、討論、演練和點評。
【培訓課時】1天(共6小時)
【課程大綱】
【頭腦風暴】在職場,你遇到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢? 每個人提出自己工作中的難題,一起探討應對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整個課程中,分析、示范、演練,解決學員的實際問題。
一、禮儀概述篇 —— 透過問題,剖析精髓
1. 禮儀的定義與特征
2. 商務禮儀的作用
3. 商務禮儀的基本原則與要求
【情境解析】通過三個問題,深度剖析商務禮儀精髓
二、職場形象篇 —— 得體塑造,彰顯不同
1. 成功形象的重要性
¨ 個人形象=企業(yè)形象,你不可不知的職業(yè)化著裝規(guī)范
¨ 你的形象價值百萬,不修邊幅的人在社會上沒有影響力
¨ 女性穿的是專業(yè)影響力,男性穿的是事業(yè)成功感
2. 有的放矢,精準表達自我形象
¨ 如何建立黃金第一印象
¨ 以終為始,設計自我形象:
穿出職業(yè)魅力的關鍵詞,讓形象推動你事業(yè)的成功
穿對的衣服,而不是喜歡的衣服
【情境解析】比爾蓋茨為什么被拒絕入場?
3. 國人常見儀容儀表“雷區(qū)”點評:
¨ 發(fā)型標準、面部要求(男士修面與女士化妝)
¨ 男士著西裝十大硬傷
¨ 女士著正裝十項注意
【案例分享】世界500強企業(yè)員工著裝通用規(guī)范
4. 不同場合的得體著裝
【情境解析】正式場合、一般商務場合、宴請場合等不同情境的不同著裝方式與技巧
5. 用張馳有度的得體儀態(tài),彰顯身份與教養(yǎng)
【案例分析】周恩來高超的體態(tài)語——舉手投足皆瀟灑,一笑一顰盡感人
【點評指導】站立行走、接遞、引領等得體儀態(tài)的呈現與誤區(qū)點評
【溫馨貼士】職業(yè)人士儀態(tài)禁忌——別讓小動作毀了你
三、商務禮儀篇 —— 細節(jié)之處,贏得人心
1. 會面禮儀:
¨ 迎送禮儀
【情境解析“迎接禮儀”】迎客,到哪里迎接才得體? / 送客送到哪里?/ 重要客戶迎送的注意事項
¨ 初次見面,如何稱呼與問候?
【情境解析】華為文化的客戶稱呼原則應遵循什么?
¨ 見面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀
完美的自我介紹
介紹同行者與被介紹的優(yōu)先與次序
握手的次序與注意事項
交換名片,細節(jié)的處理
【情境互動】快速認識,得體交際
2. 接待與拜訪禮儀:
¨ 不守時的人不可信,守時就是信譽
¨ “商務拜訪4步曲”綜合學習演練
【角色扮演】如何進行電話預約拜訪,大大提高成功率?
【頭腦風暴】商務拜訪時,除了基本禮儀的運用外,還有哪些為自己加分的方式?
¨ “商務接待6步曲”綜合學習演練:
接待的基本原則
接待的6步流程
陪同引領的禮儀細節(jié):誰為誰開門 / 推或拉門時誰先進 / 在走廊時讓客戶走在哪邊 /
乘座電梯的次序 / 優(yōu)雅的引領手勢 / ……
¨ 面對不同客人的待客分寸
【情境解析】如何同時接待身份地位不同的幾位客人?
【角色扮演】如何互動來營造有效又愉快的溝通氛圍?
3. 位次禮儀:
¨ 尊位的概念和特點
¨ 常見商務情境的位次排序:
乘車,哪個座位是尊位?
開會,會客、談判時,客方應坐在哪里?
宴請該如何安排座次
【情境解析】安排錯座次是宴席的大忌,后果非常嚴重!
如何照個大合影,為活動畫上圓滿的句話
四、溝通技巧篇 —— 傾聽反饋,智慧溝通
1. 溝通的兩大基本問題
¨ 調整心態(tài),讓溝通變得順暢——造成溝通障礙的五大原因
¨ 學習建立情感賬戶,讓溝通更高效——人際關系在溝通中具有重要價值
2. 溝通三要素
¨ 聲音是人類交流中最有力的武器——不要忽略語音、語速、語調和音量的訓練
¨ 表情訓練:我的笑容價值百萬美金 / 眼睛如同我們的舌頭一樣能表達
3. 學會傾聽
¨ 不要讓舌頭超越思想——先學會聽,再學會說
【案例分析】卡耐基的紐約晚宴
¨ 保證溝通的安全性——要處理好事情,先處理好感情
4. 適時提問
¨ 如何運用開放式與封閉式問題與客戶高效溝通
¨ 如何運用征詢性與服務性問題提升客戶滿意度
【情境解析】她到底在想什么?
【情境演練】如何運用提問的技巧與不滿的客戶進行溝通?
5. 善于表達
¨ 人際表達三準則——別人在乎你說什么,更在乎你怎么說
【情境解析】不同的說法,截然不同的結果
¨ 你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛并贊揚別人
【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人
¨ 公眾講話——引人注目的最好時刻
【情境演練】如果這一生真要出人投地,一定要學會溝通,特別是面向很多人講話
五、職場溝通篇 —— 解讀職級,有效溝通
1. 職場溝通,尊重為本
2. 與各層級溝通的基本方式
3. 與上司溝通的禮儀與技巧
¨ 獲得上司賞識與信任的關鍵點在哪里?
【情境演練】如何接受上司布置的工作?
¨ 工作匯報禮儀與技巧:
哪些工作需要匯報 / 匯報前的準備 / 口頭匯報與書面匯報
4. 跨部門溝通
¨ 贏得跨部門支持的兩大原則
¨ 跨部門溝通的三大思路與應用
5. 與下屬溝通
¨ 打開下屬心扉的兩大原則
¨ 與下屬溝通的“三明治”技巧
【小組討論】95后職場小鮮肉喜歡什么樣的上級?
六、結束篇 —— 禮儀溝通,相得益彰
1. 禮儀素養(yǎng)快速養(yǎng)成之道
2. 溝通能力持續(xù)提升路徑
3. 課程總復習及學員分享:內修于心,外化于形;禮儀溝通,相得益彰!
講師簡介 張 老 師
專注禮儀與溝通培訓15年,受訓企業(yè)達1500余家,學員人數近100000人
商務禮儀與職場溝通 培訓專家
服務禮儀與溝通技巧 訓練導師
中國情境禮儀 開創(chuàng)者
中國禮儀情境式教學法 領軍人物
美國PDP性格分析與高效溝通 認證講師
英國CMB國際色彩 高級形象顧問
清華博商女子學堂 特聘講師
《注冊國際高級禮儀培訓師》 導師、評委
2008年奧運會、2010年世博會禮儀、服務培訓 特聘講師
其主講課程被多家媒體報道,其講座節(jié)目在多家電視臺播出。
深厚的中西方文化底蘊
張老師,一位知性、優(yōu)雅、智慧的知名禮儀培訓導師。源于良好禮儀家風熏陶、世界500強企業(yè)工作經歷,后又在法國、英國接受系統(tǒng)的形象、禮儀、溝通及服務領域的專業(yè)學習,讓她集中、西方禮儀文化于一身。
15年培訓經驗,善長精準把握企業(yè)培訓需求
2005年開始,張老師深入研究禮儀及溝通與個人成長、與企業(yè)發(fā)展的關系,至今受訓企業(yè)達1500余家,學員人數近100,000人,客戶涵蓋金融、地產、通訊、科技、航空、制造、公共服務等多個領域。15年的培訓經驗,不但積淀了張老師本人的文化內涵,諳熟了企業(yè)培訓流程和管理層對員工的要求,而且匯聚了大量優(yōu)秀企業(yè)的經典案例及精髓。張老師善于精準把握企業(yè)的培訓需求,為不同行業(yè)客戶量身定制課程,并協(xié)助企業(yè)解決面臨的形象、禮儀、溝通問題。
采用翻轉式學習,運用情境式教學法,確保最佳培訓效果
作為中國禮儀情境教學法的領軍人,張老師對傳統(tǒng)禮儀與溝通的教學方式進行了迭代。在培訓中創(chuàng)造性地融入了角色理論、人際關系學、情商學等學科,運用了翻轉式學習、小組研討、角色扮演、藝術渲染等情境式教學法。課堂上高度參與的互動氛圍及更加貼近實際工作的演練場景,激發(fā)了學員的主觀能動性,實現了學員從“不會”到“會做”,又從“會做”到“想做”的升華。張老師課程的高滿意度及效果的持久性受到客戶的一致好評與推崇。
主講課程
1、 《新情境商務禮儀》 2、《情境商務禮儀與高情商溝通》
3、 《職業(yè)形象塑造與現代商務禮儀》 4、《卓越客戶服務禮儀與服務技巧》特訓營
5、 《商務接待與宴請禮儀》 6、《商務禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》
培訓特點及效果
1、專業(yè) + 實用
講師的從業(yè)經歷、學習經歷和15年的授課經歷一直專注圍繞《商務禮儀》、《服務禮儀》、《職場溝通》、《客戶服務》展開,為1500余家優(yōu)秀企業(yè)的成功培訓不但彰顯了課程的專業(yè)性,而且受訓企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)禮儀文化及經典案例也反哺了課程的專業(yè)內涵。同時,課程匯聚了多家企業(yè)及員工的真實培訓需求與應對之道,非常實戰(zhàn)、實用。
2、情境 + 心態(tài)
單純的禮儀知識和技能,無以應對紛繁變化的商務環(huán)境、工作場景和各種社交。為解決這一問題,課程從兩個層面進行創(chuàng)新:一是采用情境式教學法,用豐富的案例互動,大量實操性的情境講解和現學現用的場景演練讓學員真正做到處變不驚,應對有方。二是心態(tài)調整,與學員分享禮儀與溝通對企業(yè)及個人成長的價值,增強學員的角色認同感,啟迪學員內心對禮儀、對溝通的認知,進而解決學員從“知道”到“做到”的升華。
3、定制 + 高滿意度
課程根據企業(yè)實際情況設計情境案例和知識點,量身定制顧問式培訓,客戶滿意率始終保持在95%以上。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數據分析與呈現》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數據分析與呈現》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數據分析與數據呈現的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數據分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數據處理、數據建模分析、特別是數據可視化報表呈現能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數據工作定期從系統(tǒng)抓取數據,需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富]經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最