培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)與文化落地10大實(shí)踐

  培訓(xùn)講師:孫老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4680

  贈(zèng)送積分:4680

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)與文化落地10大實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)與文化落地10大實(shí)踐


【時(shí)間地點(diǎn)】

2023年12月08-09日  青島

【適合企業(yè)】

企業(yè)中高層、核心管理者、企業(yè)文化工作者,黨群系統(tǒng)、HR

【課程費(fèi)用】

4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)+ 參觀費(fèi)+資料費(fèi)),其中課程價(jià)格3900,參觀價(jià)格:780,中午包含一個(gè)工作餐,小班制授課,滿15人開班。


【課程前言】

德魯克說(shuō):文化能生吃了戰(zhàn)略,說(shuō)明文化在推動(dòng)戰(zhàn)略的重要性,文化屬于頂層設(shè)計(jì),有什么樣的戰(zhàn)略就需要什么樣的文化去推動(dòng),文化不是一成不變的需要通過(guò)戰(zhàn)略的改變做升級(jí),不斷提煉企業(yè)文化,同時(shí)又不斷滲透宣講給員工,從而影響人激勵(lì)人成就人。

——海爾資深實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢師孫海藍(lán)老師將通過(guò)大量企業(yè)的案例,引導(dǎo)大家共

創(chuàng),告訴我們?nèi)绾温涞刈约旱钠髽I(yè)文化,從而讓別人更好的認(rèn)識(shí)自身企業(yè)文化,營(yíng)造氛圍,凝聚目標(biāo),激活人心!

本課程告訴企業(yè):

通過(guò)文化共創(chuàng)掌握方法技巧,明確自己組織文化的問(wèn)題,更好激活人影響激勵(lì)人。

【培訓(xùn)方式】:

咨詢式輔導(dǎo)+情景演練+案例點(diǎn)評(píng)+共創(chuàng)課堂

【游學(xué)海爾看時(shí)代的引領(lǐng)】

青島是帆船之都,名牌之城,這里孕育著一大批像海爾一樣在全國(guó)知名的企業(yè),本次企業(yè)文化培訓(xùn)+海爾游學(xué)考察對(duì)標(biāo)項(xiàng)目。我們以走入海爾為由,帶您領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)下海爾的管理變革和文化發(fā)展 。

海爾由之前傳統(tǒng)的家電企業(yè)過(guò)渡到了今天互聯(lián)網(wǎng)工廠的標(biāo)桿企業(yè),成為全球首家引入用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),無(wú)論是數(shù)字化工廠還是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面具有豐富經(jīng)驗(yàn),海爾目前擁有燈塔工廠6個(gè),是國(guó)內(nèi)企業(yè)擁有最多的工廠,海爾是如何轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)呢?他們的企業(yè)文化又是如何賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)?文化如何隨著市場(chǎng)和時(shí)代轉(zhuǎn)型呢?張瑞敏說(shuō):沒(méi)有永遠(yuǎn)成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè),海爾是如何跟上市場(chǎng)的變化?如何自我變革和重生的呢?本次游學(xué)重點(diǎn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)海爾如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓文化活火。

【會(huì)有哪些收獲?】

◆零距離感受 :來(lái)一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)下的感官刺激,管理變革不同尋常!

◆互聯(lián)網(wǎng)模式:切實(shí)感受互聯(lián)網(wǎng)下的模式創(chuàng)新,企業(yè)不變不行!

 

◆自驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新:對(duì)比企業(yè)找到自身問(wèn)題,不自省更待何時(shí)!

◆自發(fā)現(xiàn)之旅:考察學(xué)習(xí)是一場(chǎng)發(fā)現(xiàn)之旅,沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題!

◆對(duì)標(biāo)企業(yè)文化:感官感受標(biāo)桿企業(yè)文化的管理特點(diǎn)和落地實(shí)踐


【課程大綱】:

第一講:文化互動(dòng)——文化工作痛點(diǎn)

文化互動(dòng):企業(yè)文化落地難在哪里?關(guān)鍵行為如何識(shí)別?

          你是如何理解企業(yè)文化的?

          你所在的企業(yè)關(guān)鍵行為為什么落不了地?



標(biāo)桿企業(yè)案例分享

企業(yè)文化和戰(zhàn)略融合:什么樣的戰(zhàn)略需要什么樣的文化支撐

第二講:關(guān)鍵行為——關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)

互動(dòng):文化與關(guān)鍵行為的關(guān)系? 

翻轉(zhuǎn)課堂:企業(yè)文化價(jià)值觀背后有哪些關(guān)鍵行為?

1、你決定企業(yè)有哪些關(guān)鍵行為要設(shè)計(jì)?

2、如何識(shí)別企業(yè)文化的關(guān)鍵行為?

3、企業(yè)文化關(guān)鍵行為和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)如何鏈接?

4、企業(yè)文化關(guān)鍵行為如何轉(zhuǎn)換?行為地圖?

案例演練:3個(gè)重磅案例解析看關(guān)鍵行為的設(shè)計(jì)與落地

5、關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)10大葵花寶典

第三講:文化落地——落地10大關(guān)鍵

1、高層重視——領(lǐng)導(dǎo)以身作則

眾多優(yōu)秀企業(yè)的案例分享

2、建立組織——推動(dòng)文化組織

組織先行,建立內(nèi)部組織喉舌

3、找對(duì)導(dǎo)向——堅(jiān)持2大導(dǎo)向 

眾多案例分享

4、凝聚共識(shí)——推動(dòng)7化建設(shè)

眾多輔導(dǎo)咨詢企業(yè)案例:……

5、踐行習(xí)慣——滲透日常行為

從日常企業(yè)員工日常行為規(guī)范開始

6、挖對(duì)時(shí)機(jī)——學(xué)會(huì)借勢(shì)營(yíng)銷

輔導(dǎo)企業(yè)案例:企業(yè)家宴、質(zhì)量問(wèn)題、海爾還原機(jī)制等

7、搞好傳播——打好輿論戰(zhàn)

眾多輔導(dǎo)企業(yè)案例分享+互動(dòng)演練

8、抓好機(jī)制——融入日常經(jīng)營(yíng) 

輔導(dǎo)企業(yè)的質(zhì)量管理、銷售行動(dòng)案例

9、講好故事——故事賦能場(chǎng)景

故事方法論,有故事的企業(yè)一定是有文化的企業(yè)

眾多企業(yè)案例分享

10賦能經(jīng)營(yíng)——抓好5大融合

做好文化基本融合:點(diǎn)、線、面

如何和5大融合有效落地:眾多案例分享

第四講:課程總結(jié)——感悟收獲行動(dòng)

1、互動(dòng)感言分享

2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解答

 

 

講師介紹:

孫海藍(lán) 老師

北大、清華、人大、復(fù)旦、同濟(jì)、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授

中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師

國(guó)內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問(wèn)

IPTS培訓(xùn)師協(xié)會(huì)30強(qiáng)金牌講師

海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一

曾任海爾某本部企業(yè)文化部長(zhǎng)、人力行政部長(zhǎng)

海爾大學(xué)資深高級(jí)講師、海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)11年

美國(guó)正面管教認(rèn)證講師、家庭婚姻青少年教育心理輔導(dǎo)師

連續(xù)3年走入非洲一帶一路企業(yè)授課

《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人

《樊登讀書會(huì)》青島分會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)

 

主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域:

企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升

咨詢核心模塊:

企業(yè)文化、人力、6S、培訓(xùn)體系、客服管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式

成功咨詢項(xiàng)目近百個(gè)

培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢
授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程


我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有