培訓(xùn)時(shí)間:

經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)班

  培訓(xùn)講師:劉曉亮

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

劉曉亮
    服務(wù)電話:010-82593357

經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)班詳細(xì)內(nèi)容

一、什么技能能在2年內(nèi)使連鎖門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)2倍?!就在Q7超級(jí)模型??!有沒(méi)有一套適合品牌門店長(zhǎng)期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的模型?怎樣才能讓店長(zhǎng)像老板一樣關(guān)心門店盈利狀況?學(xué)會(huì)本次Q7業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模式,業(yè)績(jī)鐵定提升。劉曉亮教授發(fā)明的“Q7業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模式”認(rèn)為:只要在門店日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)七個(gè)連貫動(dòng)作上發(fā)力,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)就會(huì)水到渠成。這七個(gè)動(dòng)作如下:市調(diào)力、引流力、計(jì)劃力、降本力、復(fù)盤(pán)力、公關(guān)力、決策力。即:每個(gè)動(dòng)作提升10%,七個(gè)動(dòng)作同時(shí)聯(lián)動(dòng)就是接近2倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了。完全符合(1+0.1)^7=2的數(shù)學(xué)原理。兩天線下大課案例+思路+方法+工具的沉浸式內(nèi)化演繹,線上視頻課無(wú)法替代。獨(dú)家版權(quán)課程,快速迭代經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)全能知識(shí)結(jié)構(gòu),引爆業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。馬上報(bào)名,預(yù)留學(xué)位!

 

二、本課程你將獲得的收益:1、兩天課程掌握一套實(shí)戰(zhàn)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng),思路、方法與工具立竿見(jiàn)影。
2、快速掌握三公里商圈的精準(zhǔn)打造品牌與活動(dòng)拓客的能力。
3、對(duì)門店市場(chǎng)和商圈有較強(qiáng)的洞察力和超高的判斷力。
4、工作中更有計(jì)劃性和條理性,懂得有效管理時(shí)間。
5、掌握門店數(shù)據(jù)管理運(yùn)營(yíng)的能力,快速提升營(yíng)業(yè)額。
6、復(fù)盤(pán)就是生產(chǎn)力,學(xué)會(huì)業(yè)績(jī)復(fù)盤(pán)的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)模式。
7、有妥善處理突發(fā)事件的及時(shí)性與專業(yè)度能力。
8、具備決策能力、組織能力和超高的執(zhí)行力。

 

三、培訓(xùn)對(duì)象:門店店長(zhǎng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo)、老板運(yùn)營(yíng)高管、總部職能部門各位主管,渴望提升賦能型領(lǐng)導(dǎo)力的門店管理者。建議最佳學(xué)習(xí)組合:老板+核心店長(zhǎng)+職能部門主管

 

四、我們提供2天13小時(shí)培訓(xùn)解決方案:

第一單元:如何向商圈市調(diào)能力要增長(zhǎng)

3、落地工具:市調(diào)必備的一種心態(tài)兩套動(dòng)作三張表格,如何馬上應(yīng)用?
4、案例分析:王店長(zhǎng)不經(jīng)意的市調(diào)挽救了一家瀕臨倒閉的門店,驚呼不撞南墻不知市調(diào)的作用。

第二單元:如何向門店引流能力要增長(zhǎng)

2、3公里商圈品牌打造系統(tǒng):五步法讓你的門店一夜成名
3、如何快速打造商圈爆店邏輯?四招讓你紅遍天下!
4、最靠譜的實(shí)體店引流方程式是什么?零成本的三化流量工廠建設(shè)!
5、案例分析:PX羊奶粉中山路店2天內(nèi)拓裂變,售出體驗(yàn)卡150張,升單80%的神奇招術(shù)。

第三單元:如何向工作計(jì)劃能力要增長(zhǎng)

第四單元:如何向降本增效能力要增長(zhǎng)

3、店長(zhǎng)降本增效提升利潤(rùn)常見(jiàn)的5大方法,你會(huì)幾種?

4、門店數(shù)據(jù)分析的思路:-四步分析法。數(shù)據(jù)分析后的改善對(duì)策如何做?-行動(dòng)計(jì)劃表
5、如何通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)門店利潤(rùn)改善點(diǎn):盈虧平衡點(diǎn)、成本控制、客單價(jià)、營(yíng)業(yè)額等等
6、案例分析:××餐飲門店月度營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)全景分析,及時(shí)改善對(duì)策第二周業(yè)績(jī)就得到提升。你行嗎?

第五單元:如何向業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)能力要增長(zhǎng)

第六單元:如何向突發(fā)公關(guān)能力要增長(zhǎng)

第七單元:如何向決策組織能力要增長(zhǎng)

 

五、講師簡(jiǎn)介:劉曉亮老師
著名連鎖管理專家
Q7業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模型創(chuàng)立者
中國(guó)店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心發(fā)起人
清華、北大、上海交大EMBA班特聘講師
集德能咨詢公司(管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、資訊出版、德熙拓客)聯(lián)合創(chuàng)始人


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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

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