OD實(shí)戰(zhàn):成為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)高手
培訓(xùn)講師:湯鵬
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:5980元
贈(zèng)送積分:5980
OD實(shí)戰(zhàn):成為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)高手詳細(xì)內(nèi)容
【報(bào)名詳情】
場(chǎng)次:2024年上海、北京、深圳
費(fèi)用:5980/元人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)
【課程背景】
“未來(lái)的一批長(zhǎng)久成功的大企業(yè),將不再由技術(shù)或產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師建立,而是由社會(huì)的設(shè)計(jì)師建立的。這些設(shè)計(jì)師將企業(yè)組織以及企業(yè)組織的運(yùn)作視為他們核心的、完整的發(fā)明創(chuàng)造,他們?cè)O(shè)計(jì)了全新的組織人力資源和發(fā)揮創(chuàng)造力的方式?!?/p>
——吉姆﹒柯林斯
組織結(jié)構(gòu)是承接企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵載體,伴隨環(huán)境的不確定性增加,企業(yè)戰(zhàn)略一直在動(dòng)態(tài)調(diào)整,隨之而來(lái)的是組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和不斷調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn),那些優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)總會(huì)基于外部環(huán)境和自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要來(lái)調(diào)整、迭代自己的組織架構(gòu),近期的就有阿里巴巴和京東。
但事實(shí)上,科學(xué)穩(wěn)定的組織架構(gòu)是組織能力養(yǎng)成、管理經(jīng)驗(yàn)沉淀、團(tuán)隊(duì)默契形成的基礎(chǔ),沒(méi)有管理成熟度的積累頻繁調(diào)整組織結(jié)構(gòu),一定會(huì)帶來(lái)組織管理的混亂進(jìn)而影響企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和人才穩(wěn)定,調(diào)整失敗的成本和風(fēng)險(xiǎn)都非常高。
因此,我們必須對(duì)組織結(jié)構(gòu)有理性的認(rèn)知,必須了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和調(diào)整的原則和方法,才能幫助企業(yè)建立好組織規(guī)則,承接企業(yè)戰(zhàn)略,如此才能實(shí)現(xiàn)組織能力的不斷升級(jí),否則無(wú)章法的調(diào)整組織結(jié)構(gòu)無(wú)異于變相作死。
【課程收益】
? 理解組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)
? 了解組織結(jié)構(gòu)的多重形態(tài)和其演變規(guī)律
? 掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則和方法
? 掌握定崗定編的方法
? 了解組織調(diào)整和變革的時(shí)機(jī)和方法
【課程對(duì)象】
企業(yè)HRM/HRD、中高級(jí)管理者
【課程大綱】
一、 組織的概念
1. 什么是組織
2. 組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)
3. 案例:一張組織結(jié)構(gòu)圖認(rèn)清一家公司
二、 組織的類型和演變邏輯
1. 直線職能型組織
2. 事業(yè)部型組織
3. 矩陣型組織
4. 流程型組織
5. 平臺(tái)型組織
6. 組織結(jié)構(gòu)演變的規(guī)律和特點(diǎn)
7. 騰訊組織架構(gòu)的演變
三、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四大原則
1. 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
2. 商業(yè)模式閉環(huán)原則
3. 精簡(jiǎn)原則
4. 因人設(shè)崗原則
5. 蘋果公司案例討論
四、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的流程和主要方法
1. 組織結(jié)構(gòu)四大層面的診斷
2. 組織結(jié)構(gòu)選擇模型
3. 部門職能搭建
4. 崗位設(shè)置和定編方法
五、 集團(tuán)型組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的一般問(wèn)題
1. 集團(tuán)型架構(gòu)的意義
2. 管控模式的選擇和確定方法
3. 案例:萬(wàn)科集團(tuán)架構(gòu)的演變
六、 組織調(diào)整和變革的一般方法論
1. 組織變革的時(shí)機(jī)選擇
2. 組織變革的邏輯和方法
3. 組織變革三階段的重點(diǎn)工作
【課程講師】
講師簡(jiǎn)介——湯鵬
中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA, 南京大學(xué)和河海大學(xué)MBA課程講師,曾任知名醫(yī)療企業(yè)的人力資源高級(jí)總監(jiān),擁有15年管理咨詢和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),累計(jì)主導(dǎo)參與各類咨詢項(xiàng)目超100個(gè),涵蓋戰(zhàn)略和人力資源各大模塊(包括薪酬、績(jī)效、人才盤點(diǎn)、任職資格、企業(yè)文化、股權(quán)激勵(lì)、人才培養(yǎng)等)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和組織變革、管控體系設(shè)計(jì)及戰(zhàn)略規(guī)劃,幫助眾多客戶實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理體系的建設(shè)、助力企業(yè)發(fā)展,贏得客戶較高的滿意度。
寫過(guò)四本書——《聚焦于人》、《345薪酬》、《人才盤點(diǎn)》、《人效冠軍》,在《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《中歐商業(yè)評(píng)論》、《商業(yè)評(píng)論》等知名媒體上發(fā)表文章十多篇。同時(shí)也是《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》、《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙》、《引導(dǎo)師》等認(rèn)證課程講師。
曾為多家世界500強(qiáng)、中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),包括中國(guó)傳動(dòng)、中國(guó)化工集團(tuán)、中國(guó)通信服務(wù)、深圳江波龍、中新賽克、華培動(dòng)力、上海鴻基金屬、蘇軸股份、新偉動(dòng)力、北元集團(tuán)、中恒電子、英諾森、上工申貝、昆山佰奧、韓博高新、寧夏青龍管業(yè)、巴音孟克集團(tuán)、華夏力鴻、恒遠(yuǎn)集團(tuán)、萬(wàn)唯教育、新天力集團(tuán)、蘇中藥業(yè)、康亞藥業(yè)、蘇可安藥業(yè)、元祖食品、盤古餐飲、林源電力等。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...