領(lǐng)導(dǎo)力修煉——成為卓有成效的管理者
培訓(xùn)講師：劉老師
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：5800元
贈(zèng)送積分：5800
領(lǐng)導(dǎo)力修煉——成為卓有成效的管理者詳細(xì)內(nèi)容
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉——成為卓有成效的管理者》
講師/Lecturer：劉老師
費(fèi)用/Price：￥5800元/人
課程排期/Scheduling
深圳：2024年06月21日-22日
課程概述/Overview
課程背景
本課程根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研究開發(fā)，旨在幫助各層級(jí)管理者通過(guò)五項(xiàng)管理行為的修煉，提升管理的有效性。
課程對(duì)德魯克管理思維框架進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，從底層邏輯的視角針對(duì)時(shí)間管理、重視貢獻(xiàn)、著眼明日、有效決策、用人之長(zhǎng)的五項(xiàng)管理者必備的習(xí)慣進(jìn)行深入的剖析，并通過(guò)案例研討、角色扮演等豐富的學(xué)習(xí)手段，對(duì)五項(xiàng)管理行為修煉的流程和工具予以介紹和練習(xí)，從創(chuàng)造的互動(dòng)場(chǎng)景中，引發(fā)學(xué)員結(jié)合自身的管理實(shí)境探索、挖掘管理問(wèn)題背后的問(wèn)題，建立改進(jìn)方案。
課程時(shí)長(zhǎng)
2天（12小時(shí)）
學(xué)習(xí)收益
重構(gòu)正確的系統(tǒng)性管理思維，清晰管理者正確的角色意識(shí)；
激發(fā)、提升管理者達(dá)成卓有成效的積極意愿；
掌握強(qiáng)化時(shí)間管理的能力的核心要點(diǎn)；
建立重視貢獻(xiàn)、關(guān)注機(jī)會(huì)的管理意識(shí)；
提升做出有效決策、有效用人的能力。
課程工具
時(shí)間管理：時(shí)間管理三步驟，五代時(shí)間管理模型，專注與放棄法則。
重視貢獻(xiàn)：管理有效性三支柱，貢獻(xiàn)在三個(gè)績(jī)效領(lǐng)域的體現(xiàn)及應(yīng)用。
著眼明日：德魯克的未來(lái)觀，組織、團(tuán)隊(duì)從戰(zhàn)略角度分配資源的原則，如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。
有效決策：制定有效決策的原則，有效決策六步法，跨越?jīng)Q策誤區(qū)。
用人所長(zhǎng)：梳理人與組織的關(guān)系，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，有效人事決策五步驟，高效用人六原則，如何輔佐上司，如何用人所長(zhǎng)。
課程大綱/Outline
開篇：何為卓有成效的管理者
1.什么是真正的管理
2.誰(shuí)是管理者
3.卓有成效的內(nèi)涵（有效和效率的不同）
4.如何成為卓有成效的管理者
第一單元 掌握時(shí)間
1.時(shí)間是最稀缺的資源
2.時(shí)間管理三步驟
3.專注與放棄
第二單元 我能貢獻(xiàn)什么
1.為什么重視貢獻(xiàn)
2.管理者應(yīng)該為什么而工作
3.貢獻(xiàn)在三個(gè)關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域的體現(xiàn)
4.如何才能使組織獲得最大績(jī)效
第三單元 著眼于明日
1.分配組織資源的原則
2.著眼于明日的策略
3.有選擇的放棄，為明天配置資源
4.今日的生存與明天的發(fā)展
第四單元 有效決策
1.決策是管理者的特殊任務(wù)
2.有效決策的關(guān)鍵要素
3.有效決策的三大誤區(qū)
第五單元 用人之長(zhǎng)
1.組織的效用是使尋常的人做不尋常的事
2.重要崗位的人事安排
3.績(jī)效評(píng)估面談
4.輔佐上級(jí)
5.自我發(fā)展
講師介紹/Lecturer
劉老師
原彼得·德魯克管理學(xué)院資深講師
專業(yè)認(rèn)證：
? ICF 國(guó)際教練聯(lián)盟 PCC 專業(yè)級(jí)認(rèn)證教練
? INIFAC 國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院 CCF 資深認(rèn)證引導(dǎo)師
? INIFAC-NFS 國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院-新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì) 認(rèn)證SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師
? 中國(guó)注冊(cè)職業(yè)教練發(fā)展委員會(huì)CPCC 發(fā)展中心主任
? 劉老師擁有中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA、澳大利亞梅鐸大學(xué)MBA學(xué)位，也是國(guó)內(nèi)目前同時(shí)擁有ICF國(guó)際教練聯(lián)盟PCC專業(yè)級(jí)教練認(rèn)證和INIFAC國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院CCF資深引導(dǎo)師認(rèn)證的第二人。在近30年的商業(yè)管理經(jīng)歷中，曾先后服務(wù)于香港華潤(rùn)集團(tuán)、英資威格斯集團(tuán)等海外央企及外資專業(yè)機(jī)構(gòu)，后與中歐校友一起創(chuàng)辦私募股權(quán)基金、商學(xué)院，并加盟國(guó)內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育平臺(tái)，擔(dān)任資深副總裁及合伙人，具備豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)、輔導(dǎo)和組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
? 劉老師專注于企業(yè)創(chuàng)新、戰(zhàn)略變革、組織績(jī)效管理及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等核心教學(xué)、管理咨詢和團(tuán)隊(duì)教練、引導(dǎo)領(lǐng)域，擅長(zhǎng)把德魯克經(jīng)典的管理框架與ICF國(guó)際教練技術(shù)、INIFAC國(guó)際引導(dǎo)技術(shù)、SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，力致創(chuàng)建“深度”組織學(xué)習(xí)發(fā)展生態(tài)，支持組織在提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、部門協(xié)同、績(jī)效管理、創(chuàng)新與變革領(lǐng)域發(fā)掘潛力不斷進(jìn)步，幫助公司管理團(tuán)隊(duì)和高層決策者快速發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)瓶頸，建立改進(jìn)模型，達(dá)成變革承諾。
主講課程：
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉：成為卓有成效的管理者》、《引領(lǐng)變革》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》等
服務(wù)過(guò)的企業(yè)：
目前服務(wù)的項(xiàng)目包括：
? 中歐國(guó)際工商學(xué)院中歐商業(yè)在線mini-MBA領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目；
? 中國(guó)人民大學(xué)民營(yíng)新生代企業(yè)家轉(zhuǎn)型升級(jí)研修班項(xiàng)目；
? 中國(guó)人民大學(xué)醫(yī)院管理研究中心北京基層醫(yī)院績(jī)效體系搭建項(xiàng)目；
? 比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院EMBA項(xiàng)目；
? 中國(guó)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院省級(jí)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才發(fā)展項(xiàng)目等。
曾經(jīng)服務(wù)的公司或組織機(jī)構(gòu)包括：
國(guó)能集團(tuán)、一汽紅旗、北京市衛(wèi)生與健康委員會(huì)、神州泰岳、工銀瑞信、森馬股份、上汽通用汽車金融、英氏股份、東方證券、CJ集團(tuán)、美國(guó)泛達(dá)集團(tuán)、正潤(rùn)金控、精中教育集團(tuán)、百威英博、水晶光電、勁霸男裝、萬(wàn)家樂(lè)集團(tuán)、精創(chuàng)股份等眾多上市公司、合資及民營(yíng)高速成長(zhǎng)企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
