海外客戶開發(fā)、維護(hù)管理與商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧
培訓(xùn)講師:鐘景松
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:5200元
贈(zèng)送積分:5200
海外客戶開發(fā)、維護(hù)管理與商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧詳細(xì)內(nèi)容
海外客戶開發(fā)、維護(hù)管理與商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧
主辦單位:鐘景松老師
開課時(shí)間:2024年6月27-28日 青島 12月26-27日 上海
課程費(fèi)用:5200元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、發(fā)票等)
參加對(duì)象:海外業(yè)務(wù)部、國(guó)際市場(chǎng)部、國(guó)際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理,海外市場(chǎng)分析人員等。
課程目標(biāo):
1.公司海外營(yíng)銷賣點(diǎn)提煉
2.銷售成交方法分享及運(yùn)用
3.如何運(yùn)用社交媒體開發(fā)和維護(hù)客戶
4.如何運(yùn)用ChatGPT提升外銷工作效率
5.如何運(yùn)用貿(mào)易展會(huì)前、中、后開發(fā)客戶
6.分享貿(mào)易展會(huì)銷售管理工具表單
7.客戶檔案卡
8.解決方案模板
9.針對(duì)深度合作客戶的銷售回顧法
10.不同合作階段客戶維護(hù)策略和方法
11.了解商務(wù)談判及溝通技巧
12.商務(wù)英語及外貿(mào)郵件規(guī)范要素
課程形式:
講授法,演練法,討論法,案例分析法等
幫助外銷團(tuán)隊(duì)改變觀念突破傳統(tǒng)思維,建立吻合客戶和市場(chǎng)需求的銷售和營(yíng)銷模式。提升服務(wù)和管理技能,突破銷售成交障礙!
課程大綱:
第一部分:如何主動(dòng)營(yíng)銷推廣,有效獲取海外訂單
1.適應(yīng)海外市場(chǎng)變化調(diào)整營(yíng)銷模式
※我們?nèi)绾芜m應(yīng)海外市場(chǎng)變化,調(diào)整營(yíng)銷模式
※我們面臨的維護(hù)、深度開發(fā)客戶、拓展市場(chǎng)目標(biāo)客戶挑戰(zhàn)
※服務(wù)模式變化,報(bào)價(jià)員時(shí)代已過去
※團(tuán)隊(duì)合作模式理念,單打獨(dú)斗時(shí)代已過去
※如何提供附價(jià)值服務(wù)?
※掌握及運(yùn)用社交媒體、ChatGPT開發(fā)和維護(hù)客戶技能
2. 海外市場(chǎng)開拓,客戶維護(hù)應(yīng)具備的全新能力:
A)如何鑒別鎖定目標(biāo)客戶和市場(chǎng)能力
※鑒別和評(píng)估我們目標(biāo)客戶能力
※定義客戶級(jí)別和潛力能力
※了解客戶關(guān)注點(diǎn),興趣點(diǎn)
※有效鑒別客戶是外銷團(tuán)隊(duì)的管理重點(diǎn)
※目標(biāo)客戶的定義和分析
※如何在電話溝通中鑒別和評(píng)估
※如何在商展中如何鑒別客戶?
※如何在公司接待中鑒別客戶?
※如何在線郵件鑒別目標(biāo)市場(chǎng)客戶?
※實(shí)戰(zhàn)銷售工具表單分享
B)提煉公司、產(chǎn)品服務(wù)賣點(diǎn)能力
※什么是你公司、產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)
※您的現(xiàn)有客戶為何向您采購(gòu)?
※什么能為您吸引更多的買家?
※您認(rèn)為與您公司合作的主要收益是什么?
※什么是您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)在不能提供的?
※實(shí)戰(zhàn)銷售工具表單分享
C)將公司賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為客戶的利益能力
※利益銷售法
※特點(diǎn)和利益的定
※利益銷售的重要性
※我們產(chǎn)品的特點(diǎn)與利益
※利益銷售的步驟
※利益銷售的技巧
※如何從講解員到銷售員的轉(zhuǎn)變
※實(shí)戰(zhàn)案列討論分享
D)積極主動(dòng)的銷售成交能力
※銷售員與講解員區(qū)別
※建議強(qiáng)力的銷售成交意愿
※關(guān)注客戶的購(gòu)買信號(hào)
※如何避免溝通中被買家拒絕
※銷售實(shí)戰(zhàn)成交方法分享與練習(xí)
E)運(yùn)用社交媒體營(yíng)銷和開發(fā)客戶能力
※銷售和營(yíng)銷區(qū)別
※如何運(yùn)用社交媒體開發(fā)和維護(hù)客戶
※Facebook, Twitter、領(lǐng)英、 Instagram
※YouTube、Tiktok 、Whatsapp、 微信
※如何運(yùn)用ChatGPT提升外銷工作效率
※如何有效人機(jī)(AI)對(duì)話能力
3. 如何利用貿(mào)易展會(huì)開發(fā)客戶
A)展前如何有效準(zhǔn)備和推廣
※明確你的參展目標(biāo)
※如何準(zhǔn)備展品的要素
※如何準(zhǔn)備有效的銷售資料/工具?
※怎樣培訓(xùn)和訓(xùn)練參展團(tuán)隊(duì)?
※展前如何推廣?
B)展中如何與買家有效溝通
※如何吸引買家進(jìn)入你展位,開場(chǎng)白的策略
※現(xiàn)場(chǎng)如何評(píng)估真假買家
※如何在展中高效記錄買家信息
※展中如何展示產(chǎn)品,如何與買家談判,報(bào)價(jià)
※展中如何收集行業(yè)信息
※訪談?dòng)涗洷韱喂ぞ哌\(yùn)用
※談判中如何發(fā)現(xiàn)客戶的簽約信號(hào)和時(shí)機(jī)
※商展應(yīng)注意的銷售禮儀
C) 展后有效跟進(jìn)客戶的方法與技巧
※展后評(píng)估買家以及分類策略
※如何有效跟進(jìn)展后銷售線索
※展會(huì)后如何針對(duì)不同等級(jí)的客戶跟進(jìn)方法
第二部分 如何有效地深度維護(hù)和管理客戶技巧
1.給客戶定級(jí)評(píng)星
※細(xì)分客戶(個(gè)性化,代理商,經(jīng)銷商評(píng)估)
※了解客戶的采購(gòu)習(xí)慣、模式、趨勢(shì)
※評(píng)估銷量和潛力
※客戶檔案卡建立
※客戶的吻合度與我們匹配度
2.與客戶的深度合作策略和技巧
A)針對(duì)客戶的解決方案式銷售技能
※什么是解決方案式銷售
※一站式采購(gòu)方案
※整合采購(gòu)方案+營(yíng)銷方案是最好的附值
※如何向客戶提供方案策略?
※制定方案要素
B)針對(duì)客戶階段回顧方法
※給客戶階段性回顧/總結(jié)
※公司進(jìn)展(update)
※銷售回顧
※排出大綱內(nèi)容
※跨國(guó)公司溝通要點(diǎn)
C)引領(lǐng)客戶銷售、促銷年度計(jì)劃
※年度參展計(jì)劃
※拜訪計(jì)劃
※培訓(xùn)計(jì)劃
※在線溝通、社交媒體營(yíng)銷
D) 組建大客戶團(tuán)隊(duì)
※大客戶的種類和特點(diǎn)
※了解大客戶的采購(gòu)過程
※客戶關(guān)注什么?
※客戶的采購(gòu)決策過程和特點(diǎn)
E) 不同合作階段客戶維護(hù)策略和方法
※剛合作時(shí)的維護(hù)方法
※2-3次返單后的合作方法
※長(zhǎng)期合作客戶的策略、方法
※小組討論:不同合作階段客戶維護(hù)策略
第三部分 商務(wù)談判和溝通技巧
1.※什么是商務(wù)談判?
※談判的三個(gè)階段實(shí)戰(zhàn)策略
※日常國(guó)際貿(mào)易談判中應(yīng)注意的要點(diǎn)
※商務(wù)談判中的發(fā)問技巧
※15種外貿(mào)商務(wù)談判成交逼單技巧分享
※談判中如何發(fā)現(xiàn)客戶的簽約信號(hào)和時(shí)機(jī)
※針對(duì)客戶壓價(jià)談判應(yīng)對(duì)策略
※應(yīng)對(duì)不同風(fēng)格的談判對(duì)手
2.商務(wù)英語實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
A)外貿(mào)郵件規(guī)范
※外貿(mào)郵件要素、排版、格式
※如何使客戶回復(fù)你的郵件、標(biāo)題、內(nèi)容
※英語郵件案例分析及回復(fù)應(yīng)對(duì)方法,跟進(jìn)方法
3.回顧總結(jié),問題解答
講師介紹: 鐘景松老師
?海外營(yíng)銷高級(jí)講師/培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
擁有20年的貿(mào)易和銷售渠道管理經(jīng)驗(yàn)
在過去的二十多年中曾長(zhǎng)期接觸全球買家,采購(gòu)商和全國(guó)各地供應(yīng)商,十分了解買家的真實(shí)需求和我們供應(yīng)商外貿(mào)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)。在外銷團(tuán)隊(duì)管理,銷售實(shí)戰(zhàn)方面有十多年的跨國(guó)公司管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾任上海中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA、北大國(guó)際MBA海外營(yíng)銷項(xiàng)目講師
著有營(yíng)銷書籍《外貿(mào)參展全攻略》-如何有效參加B2B貿(mào)易商展。被全國(guó)近百家學(xué)院用于外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)教學(xué)參考。
在過去的十多年里曾拜訪過一千多家出口導(dǎo)向企業(yè)并為其提供咨詢,培訓(xùn)和服務(wù).為幾百家中外企業(yè),出口民營(yíng)企業(yè)管理和一線銷售人員培訓(xùn),管理外銷團(tuán)隊(duì)咨詢?,F(xiàn)在每月為三百多家企業(yè)的代表培訓(xùn)各類外銷管理課程,涵蓋全國(guó)近50個(gè)城市,舉辦過500多場(chǎng)專業(yè)的外貿(mào)培訓(xùn),2萬多家企業(yè)代表參加。
與廣東省對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作廳、汕頭進(jìn)出口商會(huì)、江門國(guó)際商會(huì)、江門外經(jīng)貿(mào)局、廣東揭陽中小企業(yè)協(xié)會(huì)、上海海商會(huì),浙江溫嶺外經(jīng)貿(mào)局、浙江海寧外經(jīng)委、福建省外經(jīng)委、江蘇商會(huì)、蘇州工商聯(lián)合會(huì)、廣交會(huì)、義烏博覽會(huì)、東莞電子博覽會(huì)聯(lián)合舉辦各類外貿(mào)培訓(xùn)課程。
與B2B平臺(tái)環(huán)球資源、中國(guó)制造網(wǎng)聯(lián)合為出口導(dǎo)向企業(yè)舉辦各類外貿(mào)培訓(xùn)課程。
接受過鐘老師培訓(xùn)的進(jìn)出口企業(yè)包括:金龍汽車、山東濰柴動(dòng)力,東風(fēng)柳汽股份有限公司 ,上汽集團(tuán)、中通汽車、中國(guó)中車集團(tuán), 山東普林輪胎,捷豹路虎汽車公司,奇瑞汽車股份有限公司、 拜耳(中國(guó))索尼(中國(guó))有限公司,西門子移動(dòng)通信(中國(guó))有限公司,上海強(qiáng)生,英國(guó)BOC氣體公司、YKK拉鏈、ABB、青島海爾、北京機(jī)場(chǎng),貴州機(jī)場(chǎng),南方航空,中國(guó)聯(lián)通、諾貝爾磁磚、、無錫小天鵝、格蘭仕,德賽電器,上海電力公司,寧波慈溪進(jìn)出口有限公司,嘉興良友進(jìn)出口集團(tuán)股份有限公司、河南省服裝進(jìn)出口集團(tuán)有限公司,廣州輕出集團(tuán)有限公司等數(shù)千家中國(guó)的大、中、小企業(yè)。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...