培訓(xùn)時(shí)間:

供應(yīng)鏈與采購(gòu)的精益六西格瑪綠帶

  培訓(xùn)講師:徐老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年07月10-11日 上海
2025年11月20-21日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:5200

  贈(zèng)送積分:5200

    服務(wù)電話:010-82593357

供應(yīng)鏈與采購(gòu)的精益六西格瑪綠帶 詳細(xì)內(nèi)容

供應(yīng)鏈與采購(gòu)的精益六西格瑪綠帶

精益六西格瑪方法論 | 統(tǒng)計(jì)學(xué)與數(shù)據(jù)科學(xué)

統(tǒng)計(jì)學(xué)在采購(gòu)供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 | 項(xiàng)目案例解析

課程安排

2025年 07月10-11日 上海      11月20-21日 上海

課程費(fèi)用

¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))

課前準(zhǔn)備


安裝minitab試用版

課程背景

精益六西格瑪流程管理在幾十年里給無(wú)數(shù)企業(yè)創(chuàng)造過(guò),并正在創(chuàng)造各種輝煌業(yè)績(jī)。 供應(yīng)鏈在企業(yè)全流程管理中占相當(dāng)重要的環(huán)節(jié),從而精益六西格瑪可以帶給整個(gè)供應(yīng)鏈的收益更加突出。供應(yīng)鏈從來(lái)不缺數(shù)據(jù),但是極缺懂得怎么正確使用數(shù)據(jù)的人。數(shù)字化時(shí)代需要的是數(shù)字引領(lǐng)的商業(yè)決定。而驀然回首發(fā)現(xiàn)精益六西格瑪早就悄悄地給出了答案。 數(shù)字化智能化的供應(yīng)鏈,能夠掌握數(shù)據(jù)分析并為大數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備,學(xué)員的職業(yè)道路會(huì)越走越寬!

課程對(duì)象

供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)、計(jì)劃經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理/總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、CI 總監(jiān)、PMO、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、總監(jiān)等各供應(yīng)鏈管理人士。

課程目的

■ 樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)目標(biāo)。

■ 了解基本統(tǒng)計(jì)工具,并運(yùn)用于日常工作,提高效率。

■ 在精益六西格瑪方法論的幫助下找到各種問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)。

■ 用數(shù)據(jù)分析的方法系統(tǒng)性地徹底解決問(wèn)題,而不是表面解決問(wèn)題。

■ 理解掌握各種改善項(xiàng)目的成功要點(diǎn)。

■ 精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析幫助穩(wěn)定提高部門(mén)KPI水平。

■ 運(yùn)用精益六西格瑪精準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理降低企業(yè)各種溝通成本。

授課形式

課件講授、案例分析、互動(dòng)討論。

課程大綱 

 

第一天

精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)介紹

■ 什么是精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)

■ 改進(jìn)的對(duì)象是什么

■ 為什么要做持續(xù)改進(jìn),對(duì)企業(yè)的好處

■ 什么樣的企業(yè)適合做精益六西格瑪?shù)?/p>

精益六西格瑪DMAIC的經(jīng)典理論介紹及工具概覽

■ 精益和六西格瑪?shù)膮^(qū)別和聯(lián)系

■ 精益基本理論

■ DMAIC的方法論

■ 各階段工具概覽等

找到問(wèn)題點(diǎn)(定義階段)

■ VOC、Project charter、SIPOC

■ KANO模型

■ 實(shí)際案例討論

數(shù)理基礎(chǔ)這個(gè)問(wèn)題的當(dāng)前狀況(測(cè)量階段)

■ 數(shù)據(jù)的海洋

■ 問(wèn)題的可衡量性及衡量的必要性

■ 流程圖

第二天

這個(gè)問(wèn)題的當(dāng)前狀況(測(cè)量階段)續(xù)

■ 流程圖精解及實(shí)例練習(xí)

■ 流程能力的定量評(píng)估

怎么解決這個(gè)問(wèn)題(分析階段)

■ 找到根本原因

■ 柏拉圖,魚(yú)骨圖,F(xiàn)MEA等工具

怎么實(shí)施解決方案(改進(jìn)階段)

■ 團(tuán)隊(duì)合作、溝通計(jì)劃及執(zhí)行計(jì)劃

■ 試運(yùn)行及其重要性

■ 假設(shè)檢驗(yàn)等工具介紹

■ 實(shí)例討論

怎么控制新流程(控制階段)

■ 文件管理及標(biāo)準(zhǔn)化管理等

■ 小游戲及其思考

學(xué)員實(shí)例討論(optional)

講師介紹

徐老師

徐老師系在精益六西格瑪領(lǐng)域有20年經(jīng)驗(yàn)的黑帶大師,美國(guó)頂級(jí)商學(xué)院MBA。具備通用電氣等多個(gè)世界500強(qiáng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。徐老師在生產(chǎn),采購(gòu),物流,營(yíng)銷(xiāo),IT,財(cái)務(wù)等各個(gè)職能領(lǐng)域有豐富的項(xiàng)目指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于精益六西格瑪持續(xù)改善有獨(dú)到見(jiàn)解。擅長(zhǎng)以數(shù)據(jù)分析推動(dòng)決策,立足精益理論,著力業(yè)績(jī)落地,曾經(jīng)輔導(dǎo)幫助大量企業(yè)獲得成功。


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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


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